設計已經成為硅谷游戲規則的改變者。在JohnMaeda的就職演說“DesigninTechReport”中，重點突出了設計在創業生態系統重要性。他進行了廣泛的借鑒研究，親自與數百名設計師交流，細致考察了設計，商業，技術的交叉情況。這份報告涵蓋了的范圍趨勢從以設計為主導的初創公司創紀錄的資金流入量到主要科技公司的并購活動。除了設計師和技術，該報告還會吸引廣大觀眾。對于所有使用電腦或移動設備的人來講，偉大的設計正在改變人類的生活和工作。而這份報告有助于解釋這種趨勢出現的原因，為了便于理解傳播，我們做了翻譯。

　　▲設計中的科技報告內容概覽

　　技術中的設計數據分析

　　從2004年偉創力（Flextronics）收購Frog設計公司開始，越來越多的技術公司爭相收購創意企業。谷歌坐擁多家工業設計公司如Mike&Maaike，GeckoDesign；Facebook擁有Sofa、TeehanLax及HotStudio等軟件與數字設計企業；MCKINSEY則收購了LunarDesign。2015這一趨勢還在加劇變化，可能會達到一個峰值。

　　技術公司收購設計機構其實是一個傳統思維的新轉變。傳統觀念認為，技術難題的解決方案會由于更豐富的技術變得簡單，更好地體驗是由更快更強大的CPU和數據存儲制造的。隨著計算機邊際收益逐步減小，新類設計形式的誕生，摩爾定律已不再是滿足顧客的關鍵之道，那些技術公司和投資人越來越那些重視熟諳與技術公司合作的設計者價值，而這種態勢只會持續發展下去。

　　在這些圍繞“科技設計”的熱點出現前，高新科技行業并不認為設計師能夠起到什么決定性的作用。

　　科技公司聯合創始人數據。從2010年開始，27家由設計師創辦的創業公司被谷歌，Facebook，Adobe公司，LinkedIn領英，Dropbox，雅虎這樣的公司收購。

　　▲以設計師為主導的創業公司越來越多

　　硅谷的象征“沙丘路”都沒有設計師。在前田加入KPCB之后，設計師開始入主硅谷。

　　由設計師創立的商業公司創造了價值數十億美元的價值，籌集到數十億美元的資本，VC正在日漸認識到設計的重要性。

　　技術中的設計正在促進經濟增長，隨著科技的成熟，設計師在未來能夠創造更多的價值。

　　關于設計，科技，商業的一些思考

　　設計是一項投資，學會調節這個杠桿會更好的實現設計的價值。

　　為了實現偉大的設計，你需要大量的思考、行動以及不懈的努力。讓設計引領企業并非蘋果首創，一流企業向來如此，只不過是技術界后知后覺罷了。

　　▲設計，科技，商業聯合的案例

　　技術與設計的完美融合遠早于硅谷之崛起，把優良設計思維融入生產流程可以更好的實現商業目的。維也納咖啡館之椅誕生于1859年，經過精心的設計，一米立方的集裝箱可以裝下36把這樣的椅子。至今為止，低廉的成本使它暢銷東歐紐約各地。

　　為什么你（商業）需要關注科技設計？

　　從作為科技領域里結合藝術和技術的職業設計師開始，到在MIT媒體實驗室里明白如何在產業運用設計和科技，以及進一步研究經濟內容等一系列事情，前田開啟了意料之外的職業生涯。

　　前田認為年輕一代是關于未來最好的決斷者，因為在歷史進程中他們才是擁有最大利益的人，為他們提供一個恰當的創造力案例是我們未來的努力方向。

　　MaryMeeker的互聯網趨勢報告回溯了科技設計的崛起歷程，而她的互聯網趨勢報告是DesignInTechReport的靈感來源。

　　科技不再只是“科技類”而已，因為移動是為所有人服務的。智能手機帶來的革命性變化將設計的價值推到了前臺。走路時，常常需要坐在桌前看著大屏幕時，我們都想在手上做點事情消磨時間。這種轉變提出的交互設計挑戰是巨大的。

　　用戶體驗至關重要，因為我們的體驗是如此豐富。移動模式應該被認為是“一直陪伴在身邊和眼前”的范例。一款糟糕的設計一天內給你帶來的傷害是數以百計的，而這些是不必要承受的痛苦。

　　如果我們反思“用戶數量”的概念，不只是把它當做用戶的數量，加上用戶將要訪問的數字內容時間體量，那么“用戶與使用”曲線將會有很大的不同，這取決于你的立場。

　　與僅僅滿足需求相比，州際高速公路系統的問世使得駕駛成為一種選擇生活的方式。通用汽車聘請的第一副總裁在上世紀50年代提高了設計在提升駕駛和應對汽車設計新消費需求方面的重要性。

　　怎樣成為一個科技設計者

　　“資本作為產品最重要的因素，正在被人類天賦賜予的創意和創新能力取代。如果人才成為決定性的競爭因素，我們可以自信地說：資本主義正在被人才主義替代�！薄�—KLAUSSCHWAB世界經濟論壇創始人

　　設計師對“設計”的解讀：線條，形式，色彩，層次，排版，組成，結構，交際等等。這些結果來自世界科技行業110名頂尖設計師的調查研究得出。

　　為了獲取更豐富的信息數據，仍然在努力。

　　工程師可以成為設計師嗎？接受調查的高新技術產業成功設計師三分之一有正式的工程或科技培訓，一半以上接受過正規的藝術或設計培訓。

　　設計師學習編程有必要嗎？370名設計師參與了編程是否對設計有益的調查，總體反映是有利的�！叭绻�你問我十年前設計師們面對這樣的問題會怎樣回答，我只能說，答案不可能是這樣的，可能有5%認為有利？”前田說道。

　　▲商學院的學生正在全面接受設計概念

　　從110名從事高科技產業的頂級設計師的調查報告來看，27％的受訪者為早期創業者。

　　如果CEO關注設計，進度將會迅速加快。自上而下的支持和自下而上的努力配合對于文化轉型進展來說具有至關重要的意義。

　　留在最后的思考

　　2010年27家由設計師聯合創辦的創業公司被諸如谷歌，Facebook，Adobe公司，LinkedIn領英，Dropbox和雅虎這樣的公司收購。

　　2014年財富榜前125家企業中的13個（10％）有行政級別的職位提供給設計或CEO支持設計。需要注意的是，耐克的CEO是一個設計師。

　　▲第一代計算機技術的輝煌日子已經過去

　　新一代針對普通人的計算機技術，而他們都喜歡富有設計感的科技。