OTA（在線旅游代理商）這幾天正以每天一個“爆炸性”新聞的方式“怒刷”存在感。在票管家融資、芒果網與中旅總社合并后僅僅一天，一個更加重磅的消息出爐——萬達集團董事長王健林親口表示：“最近又并購一個大型的旅游網站，這個消息很快也會發布出來。”

　　以排除法來看，目前正在融資且對象尚不明確的品牌OTA當數同程。6月25日，同程方面坦言，其得到了多家資本的關注和青睞，包括萬達、騰訊等在內的諸多投資人對該公司新一輪的融資表達了明確的意向，所有投資人也將全力支持同程旅游在中國資本市場獨立IPO。

　　有接近人士透露，一旦萬達真的入股同程，則雙方未來在線上和線下的旅游產業合作訴求非常明顯，而目前各大OTA背后都不同程度地靠著各個“大佬”，未來在線旅游的商戰還會牽動“大佬”之間的競爭格局。

　　萬達轉型擬并購OTA

　　萬達想要轉型，這是王健林一直以來的夙愿。就在日前，王健林做客新華網思客講堂，作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。在這個演講中，王健林分享了萬達第四次轉型的實招與干貨。

　　王健林指出，萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到2020年，做到企業資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。未來追求的長期目標，來自房地產類的收入降到30%以內。

　　“現在，萬達之所以能夠真正實現轉型，并開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向，至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展：一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司，沒有地產。二是文化集團。萬達文化集團是包括文化、體育、旅游等等在內，這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂�！蓖踅×直硎�，第三是金融板塊，其很快就要成立萬達金融集團，最近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等。第四則是電子商務。

　　值得注意的是，王健林特別提到了未來萬達對于旅游產業的高度關注與發展想法。

　　王健林指出，萬達現在從事一個新的行業——旅游產業。這個產業也是結合了其自身優勢在做，其已摸索到一個品牌叫做萬達文化旅游城，現在已經開業了3個，效果非常好。其還有一些其他旅游項目，叫做建設目的地，正在投資的有十幾個，同時也提出了一個目標，即2020年成為世界最大的旅游公司。“現在世界最大旅游公司是迪士尼，一年1.3億入園人次。而我們2020年的目標是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區。”

　　既然要“叫板”迪士尼，那么萬達就要有足夠的旅游產業資源積累和運作實力。

　　于是重點來了。

　　王健林直言，度假是一種反復消費，不是一次性消費。做完以后還要結合自身優勢開發旅游產品。其想把目的地和渠道疊加，現在做得還不夠，除了并購一些旅游社，還要往新的方向發展，比如萬達最近又并購一個大型的旅游網站，這個消息很快也會發布出來。把線下平臺、線下渠道結合在一起，這個轉型就成功了。