一、基本情況

　　幾十年來，黎巴嫩電力行業(yè)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)。2013年高峰時期電力需求3165兆瓦，但供應(yīng)能力僅為2019兆瓦，這意味著在高峰時期有三分之一的電力需求無法滿足。黎每天供電時間平均為17個小時，且存在電量浪費現(xiàn)象，估計有15%的電量損耗由技術(shù)原因造成，25%的電量損耗由非技術(shù)原因造成。

　　黎各地區(qū)每天供電時間（小時）

　　由于電力供應(yīng)不足迫使黎家庭和企業(yè)自備發(fā)電機。據(jù)統(tǒng)計，92%的黎家庭已自備發(fā)電機。這促使相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，預(yù)計行業(yè)收入可達(dá)17億美元，占2014年GDP的3.7%。每個家庭每年的電費支出約為1290美元。91%的企業(yè)擁有或共有私人發(fā)電機。首都貝魯特城外，私人發(fā)電機可為企業(yè)提供超過50%的用電量，越偏遠(yuǎn)的地區(qū)，對私人發(fā)電機的依賴性越大。如在黎南部奈拜提耶（Nabatieh），私人發(fā)電機可提供該地區(qū)用電量的69%。

　　二、電力行業(yè)對黎宏觀經(jīng)濟的影響

　　黎巴嫩電力行業(yè)基本為黎巴嫩國家電力公司（EDL）壟斷。該公司屬國營性質(zhì)，長期虧損，靠政府財政補貼維持經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，政府對該公司的財政支持約占黎公共債務(wù)總額的40%，且金額不斷增長。1992至2013年，黎對EDL的年均財政支持約占GDP的2.3%，且呈上升趨勢。2006-2013年，黎對EDL的年均財政支持約占GDP的4.4%，占財政赤字的55%。自2012年起，每年支持金額已超過20億美元。截至2013年底，黎公共債務(wù)是GDP的1.43倍，其中40%的公共債務(wù)可歸咎于對EDL的財政支持。換個角度說，如果EDL不是出于虧損狀態(tài)，2013年底黎公共債務(wù)占GDP的比重將僅為87.8%，而非143%。

　　黎企業(yè)若想獲得電力供應(yīng) ，須在提交申請后56天才能成功，而在約旦僅需13天，在摩洛哥需19天。且黎企業(yè)所獲得的電力服務(wù)質(zhì)量極差。每月平均要經(jīng)歷50次停電，每次持續(xù)5.2小時，約每天8.7小時。因此，企業(yè)必須依靠自備發(fā)電機，這使銷售成本增加了6%。

　　在2014-2015年世界經(jīng)濟論壇全球競爭力指數(shù)排名中，黎電力質(zhì)量列全球倒數(shù)第二。根據(jù)2013-2014世界銀行企業(yè)調(diào)查，75%的黎企業(yè)認(rèn)為電力是制約企業(yè)運營和競爭力的主要因素，11%的企業(yè)認(rèn)為電力是繼政局不穩(wěn)定和不良投資環(huán)境之后第三個制約企業(yè)發(fā)展的因素。