隨著醫改進入“深水區”，沈陽市衛計委摸索出一套屬于自己的獨特模式，一套會做到真正打破沈城醫療人才梯隊、技術設備不均衡局面，又能讓市民從中真正受益的機制。

　　2015年8月7日，在中國醫大附屬一院大東醫院召開的沈陽區域醫療聯合體建設工作啟動儀式上可以獲悉，這套獨特的模式，可以提升基層醫療機構能力，促進優質資源下沉，實現“基層首診、雙向轉診、上下聯動、急慢分治”，架設在省屬、部隊屬、市屬三級醫院與基層醫療衛生服務機構之間，被取名“沈陽區域醫療聯合體”，簡稱醫聯體。

　　根據沈陽市衛計委、沈陽市財政局、沈陽市人社局聯合下發的《2015-2017年沈陽區域醫療聯合體建設實施方案》通知要求，從2015年探索試點開始，截至2017年的鞏固穩定期，三年內，沈陽市范圍內將形成至少28個醫聯體良性運轉。其中，2015年將組建9個醫聯體試點，大東區、和平區、沈河區、遼中縣、沈北新區、渾南區為醫聯體試點區縣。2016年還將組建9個醫聯體，每個區縣市至少實現1個醫聯體簽約運行。而在2017年，則會組建10個醫聯體，每個縣區兩三個醫聯體簽約運行。

　　組建醫聯體平臺，最大的優勢就是可以探索多種形式的公立醫院與基層醫療衛生機構分工協作機制。還有，要推進醫聯體內醫師多點執業工作，建立醫聯體診療信息平臺。