過(guò)去一年里，谷歌公司的員工隊(duì)伍遭到了一群“獨(dú)角獸”的攻擊。

　　獨(dú)角獸公司是指估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)公司。它們?cè)诠韫日心甲詈玫�、最聰明的員工，許之以令人垂涎的工作環(huán)境和收入。在這一波人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，獨(dú)角獸對(duì)谷歌發(fā)起了有針對(duì)性的攻擊，挖走了一些關(guān)鍵技術(shù)（比如地圖技術(shù)）人才。

　　在這些獨(dú)角獸公司中，Uber（中文名：優(yōu)步）是最大的一只，它的估值超過(guò)50億美元。在過(guò)去12個(gè)月，Uber為了增強(qiáng)自己在地圖領(lǐng)域的能力，從谷歌的地圖部門(mén)挖走了不少人。而住房短租服務(wù)Airbnb（中文名：發(fā)現(xiàn)生活）從谷歌挖角的范圍更加廣泛，總共挖走了100多人。

　　這種招募不僅限于最優(yōu)秀的工程師；有時(shí)還會(huì)涉及非技術(shù)員工。谷歌餐廳的兩名廚師阿爾文圣,（Alvin San）和拉菲爾·蒙福特（RafaelMonfor），就在過(guò)去18個(gè)月里被Uber和Airbnb分別挖走。

　　由員工說(shuō)了算的市場(chǎng)

　　“現(xiàn)在的市場(chǎng)由員工說(shuō)了算，”28歲的軟件工程師羅德里戈·伊平斯（Rodrigo Ipince）說(shuō)。他最近離開(kāi)了谷歌，雖然曾被獨(dú)角獸相中，但他卻選擇了加盟移動(dòng)游戲視頻初創(chuàng)公司Kamcord。伊平斯曾在谷歌工作了五年，他說(shuō)自己每天至少?gòu)恼衅刚吣抢锸盏揭坏絻煞怆娮余]件，問(wèn)他是否有意換工作。

　　“要去我想去的任何公司都不難，”他說(shuō)。

　　硅谷對(duì)招聘大戰(zhàn)早已司空見(jiàn)慣�？萍脊�司在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中大派六位數(shù)的薪水和慷慨的股份計(jì)劃，就好像派發(fā)萬(wàn)圣節(jié)糖果一樣。但現(xiàn)在的人才爭(zhēng)奪規(guī)模已經(jīng)與以前不一樣了，大批年輕的公司紛紛跳進(jìn)這場(chǎng)大戰(zhàn)，它們實(shí)力不俗，估值超過(guò)10億美元。

　　初創(chuàng)公司研究機(jī)構(gòu)CB Insights的資料顯示，目前有超過(guò)124家獨(dú)角獸公司。

　　公司最高層承認(rèn)存在這種競(jìng)賽。亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）在上周末的一份備忘錄中提到“競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技招聘市場(chǎng)”，“每天都有其他的一流公司招募”他的員工，但他沒(méi)有具體說(shuō)明是哪些公司在撬亞馬遜的墻角。

　　雖然獨(dú)角獸每次挖走的工程師人數(shù)不多，對(duì)大型公司員工總?cè)藬?shù)的影響微乎其微，但這種偷獵式的攻擊瞄準(zhǔn)的往往是戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的人才，因此可能會(huì)給谷歌這樣的公司造成不小的損失。谷歌的高管說(shuō)過(guò)，一個(gè)高手可以抵得上很多個(gè)普通員工。

　　獨(dú)角獸公司的優(yōu)勢(shì)

　　要從大型科技公司那里挖角，獨(dú)角獸公司有一個(gè)簡(jiǎn)單直接的優(yōu)勢(shì)：它們正走在成功的大道上，其估值的節(jié)節(jié)高升就是證據(jù)。很多獨(dú)角獸公司為員工提供限制股股份，只要獨(dú)角獸公司一上市，或者被收購(gòu)，這些限制股股份就可以轉(zhuǎn)化為大筆收入。這個(gè)誘惑，無(wú)論是谷歌還是其他已經(jīng)上市的高科技公司都無(wú)法比擬的。此外，獨(dú)角獸公司還說(shuō)，和大公司相比，它們的動(dòng)作更快更生猛。

　　“讓科技界年輕人振奮的東西就是高速增長(zhǎng)和快速執(zhí)行，”科技招聘公司戴夫合作伙伴（Dave Partners）的創(chuàng)始人戴夫·卡瓦哈爾（Dave Carvajal）說(shuō)�！靶律�的獨(dú)角獸公司跑到大型老牌高科技公司挖走上百個(gè)人，這并非什么難事�！�

　　Airbnb成立于2008年，總部設(shè)在舊金山，估值已達(dá)240億美元。該公司工程副總裁邁克·柯蒂斯（Mike Curtis）說(shuō)，該公司的年輕活力吸引了員工，去年一年里，該公司員工人數(shù)翻了一番，現(xiàn)在它在全球各地的雇員總數(shù)大約在2000人。

　　“對(duì)于我們未來(lái)的增長(zhǎng)潛力如何，我們會(huì)對(duì)世界產(chǎn)生什么樣的影響，這些人想了很多，是啊，當(dāng)然他們也想到了那對(duì)他們的股份將意味著什么�！笨碌偎乖诮邮懿稍L時(shí)說(shuō)。

　　Yelp和Twitter也慘遭挖角

　　除了谷歌之外，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)寵兒Yelp和Twitter也成為了首當(dāng)其沖的挖角對(duì)象，尤其是在它們的股價(jià)已經(jīng)大幅下挫的情況下，員工從股份中獲益的指望已經(jīng)大幅縮水。在過(guò)去的18個(gè)月中，Yelp的股票價(jià)格從高點(diǎn)下跌了73%，Twitter的股票目前在低位運(yùn)行。

　　上個(gè)月，Yelp首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·多內(nèi)克（Geoff Donaker）在與分析師召開(kāi)的一個(gè)電話會(huì)議上承認(rèn)，在Yelp公布了令人失望的業(yè)績(jī)之后，獨(dú)角獸公司到Y(jié)elp挖走了一些人才。對(duì)于他所說(shuō)的“獨(dú)角獸泡沫問(wèn)題”，多內(nèi)克表示“我們當(dāng)然感受到了這些影響”。

　　該公司說(shuō)，它不得不花費(fèi)更多的資金雇傭銷(xiāo)售代表，而且招募這些代表的速度比計(jì)劃的慢，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了。

　　“我們將盡其所能，堅(jiān)持戰(zhàn)斗。”多內(nèi)克道。

　　Twitter和Yelp的代表說(shuō)，他們的員工總數(shù)每年都有所增加。

　　“如果高科技公司攜手合作，擴(kuò)大人才總量，平息人才競(jìng)爭(zhēng)的可能性就會(huì)變得更大一些，”Yelp的女發(fā)言人香農(nóng)·艾斯（Shannon Eis）說(shuō)�！拔覀儽仨毠膭�(lì)學(xué)生們參加以職業(yè)生涯為導(dǎo)向的實(shí)地培訓(xùn)，以發(fā)展高科技行業(yè)，發(fā)展高科技經(jīng)濟(jì)�！�

　　挖角最積極的獨(dú)角獸公司是Uber。該公司總部設(shè)在舊金山，已經(jīng)在59個(gè)國(guó)家開(kāi)展專車(chē)業(yè)務(wù)。多名知情人士表示，Uber承諾為員工提供快節(jié)奏的工作環(huán)境和“改變世界”的雄心壯志。該公司目前擁有3500余名員工（其中不包括專車(chē)司機(jī)），一年前這個(gè)數(shù)字僅為1300。

　　Uber毫不避諱用優(yōu)厚的薪酬來(lái)吸引關(guān)鍵員工，尤其是工程部員工。據(jù)兩個(gè)不愿具名的知情人士爆料，Uber用數(shù)百萬(wàn)美元的限制股股份從Yelp挖到了炙手可熱的工程師。

　　谷歌愿意“破格”挽留人才

　　Uber的一個(gè)重要挖角地點(diǎn)就是谷歌。為了降低自己在地圖技術(shù)方面對(duì)其他公司的依賴性，Uber有計(jì)劃分階段地從谷歌地圖部門(mén)走了一些技術(shù)專家。今年6月，Uber聘用了谷歌的一個(gè)工程副總裁布萊恩·麥克倫登（Brian McClendon），讓他領(lǐng)導(dǎo)Uber無(wú)人駕駛汽車(chē)和機(jī)器人技術(shù)研究中心。Uber還到谷歌Geo部門(mén)大肆挖角，據(jù)知情人士說(shuō)，在過(guò)去一年中，Uber從谷歌挖走了至少十幾名的地圖專家。

　　谷歌也不會(huì)對(duì)此等挖角行為坐視不理。那兩名知情人士說(shuō)，當(dāng)Uber、Airbnb、Pinterest和Palantir等一些公司前來(lái)挖人時(shí)，谷歌往往也會(huì)開(kāi)出條件進(jìn)行挽留。

　　谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）可能會(huì)與級(jí)別非常高的被挖員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，試圖說(shuō)服此人留下，這些人中的其中一位說(shuō)。谷歌往往愿意“破格”留住頂尖人才，那兩名知情人士表示。

　　對(duì)于獨(dú)角獸公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在可能是一個(gè)特別好的挖角良機(jī)。因?yàn)楣雀枵�在進(jìn)行重組，試圖在一個(gè)名為Alphabet的控股公司下開(kāi)展業(yè)務(wù)。在新的組織結(jié)構(gòu)下，員工和自己心愛(ài)的項(xiàng)目會(huì)有怎樣的安排，獲得怎樣的資源，這些事情都打上了問(wèn)號(hào)。

　　而且，知名初創(chuàng)公司的招聘工作進(jìn)行得非常靈活，動(dòng)作甚至比谷歌這樣的業(yè)界巨擘還快。有些時(shí)候，速度就是決定性的因素。

　　“有一次，我在星期四給一個(gè)招聘人員回了信。結(jié)果星期六就進(jìn)行了面試。星期一就收到了錄用通知，”谷歌軟件工程師伊平斯說(shuō)。