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日本養(yǎng)老地產(chǎn)分析:出租為主 主體多元化
2015/9/19 8:35:28 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 1. 始于70 年代,成于《護(hù)理保險(xiǎn)制度》日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)軔于上世紀(jì)70 年代,最初以政府為主導(dǎo)。按照聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn),日本1970 年正式步入老年社會(huì)(當(dāng)年日本61. 始于70 年代,成于《護(hù)理保險(xiǎn)制度》
日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)軔于上世紀(jì)70 年代,最初以政府為主導(dǎo)。
按照聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn),日本1970 年正式步入老年社會(huì)(當(dāng)年日本65 歲以上老人占比為7%),日本的養(yǎng)老地產(chǎn)也自那時(shí)開始發(fā)展。最初的養(yǎng)老地產(chǎn)以政府為主導(dǎo);2000 年政府推行《護(hù)理保險(xiǎn)制度》后,才大量吸引企業(yè)進(jìn)入。但由于很多進(jìn)入者違反市場(chǎng)秩序,日本從2006 年起開始限制每年的養(yǎng)老設(shè)施開設(shè)數(shù)量,控制了收費(fèi)型養(yǎng)老設(shè)施的不良增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年日本老人護(hù)理相關(guān)設(shè)施總數(shù)為7022 家,約為2005 年的2.6 倍。
圖:日本65 歲以上老人占比在2012 年已達(dá)24.4%
政策對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展有重要驅(qū)動(dòng),尤其是《護(hù)理保險(xiǎn)制度》的推出。
日本的政策指導(dǎo)對(duì)推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展功不可沒。政府頒布的各種法規(guī)對(duì)房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、房屋建設(shè)和租金補(bǔ)貼、護(hù)理保險(xiǎn)、倒按揭等方面都頒布了法律法規(guī),推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)更規(guī)范的發(fā)展。其中,《護(hù)理保險(xiǎn)制度》尤其有重要意義,因?yàn)殚_發(fā)商通過在房屋內(nèi)配臵符合該法律要求的設(shè)施和看護(hù)人員后,提供的相應(yīng)服務(wù)最終可以由護(hù)理保險(xiǎn)買單,這對(duì)服務(wù)商來說是更為安全穩(wěn)定的收入。該法律推出極大的推動(dòng)了養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展,其推出之后的6年間,收費(fèi)養(yǎng)老設(shè)施等護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)從257家急速增加到1732家,年平均增長率為37%,面向需要護(hù)理服務(wù)老人的床位也大幅度增多。
2. 日本養(yǎng)老地產(chǎn)出租為主,開發(fā)主體多元化
日本老年住宅主要分為提供護(hù)理的“機(jī)構(gòu)設(shè)施”和可不提供護(hù)理的“住宅”兩大類。
1)機(jī)構(gòu)設(shè)施包括護(hù)理療養(yǎng)型醫(yī)療設(shè)施、養(yǎng)護(hù)老人住家、收費(fèi)老人住家、高齡者生活援助住屋等等。
其中,“收費(fèi)老人在家”是開發(fā)商傾向于開發(fā)和經(jīng)營的模式。通過在房屋內(nèi)配臵符合《護(hù)理保險(xiǎn)制度》要求的設(shè)施和看護(hù)人員后,相應(yīng)服務(wù)最終可以最終由國家買單,收入更為安全穩(wěn)定。2)住宅類包括面向高齡者的住宅、年長者住宅、銀發(fā)住宅和自有產(chǎn)權(quán)住宅。其中,除銀發(fā)住宅會(huì)需要輕度照顧,其他一般都提供給60歲以上生活可以自理的老人。其中,“面向高齡者住宅”是開發(fā)商更喜歡的模式;其與收費(fèi)老人住家的最大區(qū)別在于“面向高齡者的住宅”不是必須配臵護(hù)理服務(wù),而“收費(fèi)老人住家”一般必須配備護(hù)理服務(wù)。
出租為主,機(jī)構(gòu)設(shè)施類一般收取一次性入住金和月費(fèi),住宅類一般只收取月費(fèi)。
1)“收費(fèi)老人住家”在老人入住時(shí)要一次性支付一筆“入住金”,還需每月繳納月費(fèi)。“入住金”用于購買房屋及公共設(shè)施等的使用權(quán),若老人中途故去或解除合同,多交的入住金可返回;若老人壽命比預(yù)期長,不需額外繳納這筆入住金。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金回收期長,一般要30年以上;入住金對(duì)于開發(fā)商迅速回流資金尤其有重要意義。一次性入住金沒有固定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)投資方根據(jù)不同的產(chǎn)品定位和投入自行設(shè)定,而月金的費(fèi)用很大程度根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕樽o(hù)保險(xiǎn)金支付比例設(shè)定。2)“面向高齡者住宅”的入住對(duì)象一般是低收入的老人,不會(huì)收取入住金,只需繳納月費(fèi)。
開發(fā)主體多樣化,開發(fā)商、保險(xiǎn)公司、實(shí)業(yè)公司、政府等都參與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營。
日本養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域開發(fā)主體非常多樣化,除了自身以養(yǎng)老住宅起家的地產(chǎn)商(如Message),普通住宅地產(chǎn)商、保險(xiǎn)金融行業(yè)、實(shí)業(yè)公司(如SECOM)等多個(gè)行業(yè)都活躍在養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)。一些公司,如太陽城,通過整合其各個(gè)與養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的股東,共同投資成立養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu),得以實(shí)現(xiàn)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成本的目的。
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