金秋九月，當是收獲之時。舉世矚目的抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵剛剛過去，在電商領域，火熱的農(nóng)村電商也該到了所謂的檢閱之時。

2015年，阿里、京東、蘇寧都在農(nóng)村電商卯足了勁大舉進攻，各類玩家圍繞農(nóng)村電商也進行實質(zhì)的對決。為此，本文對2015年上半年中的農(nóng)村電商主流玩家，如阿里、京東、蘇寧等來一次秋收大盤點，是騾子是馬遛遛才知道。與此同時，我們也看看這塊希望的電商田野上究竟結出了哪些果實？

1、京東：贏在起跑線上

在農(nóng)村電商領域，京東沖得最猛。農(nóng)村電商也因此成為京東集團2015年五大重點發(fā)展戰(zhàn)略之一。

“近600家縣級服務中心開業(yè)，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬多人，1000家京東幫服務店投入運營且其服務范圍覆蓋近30萬個行政村”，這些成為京東農(nóng)村電商交出的2015年成績單。

特別是，京東第1000家京東幫服務店在貴州省遵義縣開業(yè)，并且于近日對外宣布鄉(xiāng)村推廣員達到10萬人，標志著京東提前將近四個月完成了2015年年初制定的農(nóng)村電商全年發(fā)展計劃。

在眾多農(nóng)村電商較量中，京東憑什么殺出了一條道路，提前完成目標？答案就是其主要采取“一步一量”、渠道先行的策略，并依托了自身的物流殺手锏。

首先，利用自家的自營物流優(yōu)勢，從去年第四季度開始，京東就開啟農(nóng)村服務先鋒站和縣級服務中心，將電商物流配送范圍覆蓋5000個村莊，并利用當?shù)厝肆Γ�在鄉(xiāng)村招募數(shù)千名“鄉(xiāng)村推廣員”以身說法，培養(yǎng)村民網(wǎng)購習慣，讓外地產(chǎn)品運進來，保證農(nóng)村電商的送貨渠道的速度和覆蓋廣度。

在此基礎上，京東的農(nóng)村電商打法也巧妙地借助地方政府力量，如政府考核農(nóng)村當?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營資質(zhì)和商品檢驗，并提供商品檢驗合格證書；京東通過自身品控措施（嚴審商家資質(zhì)、嚴控進貨渠道、不定期抽檢、嚴厲的處罰機制）來考核該企業(yè)的誠信經(jīng)營與質(zhì)量保證體系，以此保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，讓好的農(nóng)產(chǎn)品從田間走出去，特別在冷鏈配送體系下，讓眾多生鮮產(chǎn)品通過有效的渠道及時地走到城市人的餐桌之上。

于是乎，一條腿送進來，一條腿運出去，農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)同步，走得更快，更穩(wěn)！如以仁壽縣等農(nóng)村電商發(fā)展示范區(qū)、以陜西省為代表進行地區(qū)深度戰(zhàn)略合作都是京東農(nóng)村電商探索出的不錯道路。

通過發(fā)展農(nóng)村電商所取得的階段性成果，京東除了完善自家企業(yè)布局外，也促進地方發(fā)展、改善了農(nóng)村人生活，提升了地方產(chǎn)業(yè)鏈能力，進一步完善了產(chǎn)業(yè)布局。

舉個例子，遙想幾年前，從海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的報道屢見報端。作為曾經(jīng)躬耕于田間的我也曾多次親身體驗到農(nóng)民面對各種天氣和市場環(huán)境下產(chǎn)品賣不出去的種種無奈。

一邊是產(chǎn)品原產(chǎn)地的滯銷，一邊是大城市的高物價，如果，類似京東農(nóng)村電商發(fā)展再成熟一些，物流給力一些，把消費者需求和產(chǎn)品供應對接更好一點，將很大程度上改善農(nóng)村老百姓的生活。

此外，當前眾多農(nóng)村人迫于生計不得不外出打工，如果能像京東這樣促進當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局，讓老百姓就在家門口實現(xiàn)就業(yè)，收入提上去了，無所事事的失業(yè)率降下來，那也是大功一件！