國企改革如火如荼。記者從國資委方面獲悉，神華也開始貫徹國企改革指導(dǎo)意見，正在制定相關(guān)改革方案。主要內(nèi)容為：以推進(jìn)集團(tuán)清潔能源戰(zhàn)略落地為主線，以推行國有資本投資運(yùn)營公司管理模式改革為方向，開展輕資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)證券化、混合所有制經(jīng)濟(jì)等改革試點(diǎn)。

　　需要一提的是，在煤炭行業(yè)不景氣的背景下，神華已經(jīng)開始在壓縮煤炭業(yè)務(wù)。有分析師表示，煤炭國企改革方向是資本和管理市場化，包括股權(quán)多元化等手段。

　　神華改革60條將出臺(tái)

　　煤炭行業(yè)受困于需求不足，煤企一片蕭條，神華等大型煤企也未幸免于難。

　　受內(nèi)外環(huán)境條件影響，神華自身進(jìn)入了發(fā)展換擋期和轉(zhuǎn)型期，經(jīng)營壓力日漸增大，內(nèi)部管理中也存在轉(zhuǎn)型升級(jí)不夠快、創(chuàng)新動(dòng)力不夠強(qiáng)、企業(yè)活力不足、效率有待提高等問題。

　　對(duì)此，神華表示，將頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合，集團(tuán)層面抓緊完善“神華改革60條”，將《指導(dǎo)意見》中的新精神、新要求融入到神華改革的總體方案中。二級(jí)及以下單位結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)問題，用改革的方法和手段破除阻礙集團(tuán)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　需要一提的是，《指導(dǎo)意見》指出的當(dāng)前國有企業(yè)仍然存在的一些亟待解決的矛盾和問題，神華在不同層面、不同程度地也都存在，同時(shí)神華自身也還面臨著清潔能源轉(zhuǎn)型、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡等問題。解決這些問題的關(guān)鍵，還是要靠深化改革。

　　因此，神華制定了“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，旨在通過轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，來提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)管理水平、提高國際化能力、提高企業(yè)軟實(shí)力、提高履行社會(huì)責(zé)任的能力，最終建成世界一流清潔能源供應(yīng)商。

　　神華表示，下一步神華集團(tuán)深化國企改革的總體思路是，立足神華實(shí)際，以推進(jìn)集團(tuán)清潔能源戰(zhàn)略落地為主線，以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)為根本保障，以推行國有資本投資運(yùn)營公司管理模式改革為方向，以防止國有資產(chǎn)流失為底線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合，全面深化改革，切實(shí)解決制約神華發(fā)展的體制機(jī)制束縛，進(jìn)一步增強(qiáng)神華的核心競爭力和國有資本效率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快實(shí)現(xiàn)世界一流清潔能源供應(yīng)商的目標(biāo)。

　　有券商人士向記者表示，雖然煤炭行業(yè)處于困境時(shí)期，但也正是煤企改革的好時(shí)機(jī)。正值國企改革不斷深入，神華等煤企應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)求變。