熱鬧的“雙11春晚”扯著振奮的鐘聲拉開購物狂歡節(jié)的大幕，電商平臺上的各項“節(jié)目”是否精彩十足，交出了完美的閉幕式呢？據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年11月11日，全網(wǎng)單日交易額（GMV）1229.37億元人民幣，同比增長52.7%；全網(wǎng)包裹數(shù)6.8億個，平均客單價181元，40余個國家、超過3萬個國內(nèi)外大小品牌參與了這一盛大節(jié)日。

　　雙十一成交額再創(chuàng)新高，但恐及大促天花板

　　中國網(wǎng)民翹首以盼的“狂歡節(jié)”，今年更是因為晚會、多屏互動，再造“客廳沙發(fā)雙十一”的奇景。然而，狂歡帶來的全網(wǎng)單日GMV比起2014年雖然實現(xiàn)大范圍攀升，但作為電商造節(jié)的成績，今年雙十一的銷售額或觸及大促天花板。一方面，全網(wǎng)單日GMV雖整體增長，但增幅下降，畢竟，諸如服裝、家電3C等電商支柱品類已進(jìn)入銷售穩(wěn)定期，一些新興品類的進(jìn)入也很難掀起大的波瀾，在舊有布局下，增量空間較低；另一方面，據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年上半年全國網(wǎng)上零售額同比增幅雖達(dá)到39.1%，但比起2014年同期（同比增48.3%）則有近10個百分點的下滑，說明網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展趨穩(wěn)。2014年，全國網(wǎng)上零售額27898億元，其中上半年網(wǎng)上零售額占比40.8%，雙十一全網(wǎng)單日GMV占比2.9%；2015年上半年，全國網(wǎng)上零售額為16459億元，預(yù)計全年總額將達(dá)到40341億元左右，雙十一的GMV占比約為3.0%，較去年僅上升約0.1個百分點。

　　電商聯(lián)手與社交+電商正面交鋒，誰將成為新藍(lán)海？

　　此前，業(yè)界普遍對本次雙十一阿蘇與京騰兩股勢力的交鋒充滿了期待。究竟電商的雙劍合璧能帶來更多的收益？還是電商與社交的結(jié)合能夠產(chǎn)生更大的效益？星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，7年之癢之際，天貓雖然在整體銷售方面占先，但京東利用微信的長期流量傾斜已在優(yōu)勢類目商品銷售方面有重大突破。如京東今年提出11天同享優(yōu)惠的策略，并從1日起在@京東手機通訊每日直播3C類產(chǎn)品戰(zhàn)報，如果將其11天的銷售成績累計起來，在3C領(lǐng)域，京東收獲了不菲戰(zhàn)績。盡管今年遭遇阿里與蘇寧的加持，但京東仍然保持了其發(fā)家主陣地的絕對優(yōu)勢和地位。

　　從ALEXA頁面流量監(jiān)測數(shù)據(jù)（10月12日到11月11日）來看，天貓、蘇寧的流量逐漸走高后在11月11日達(dá)到頂峰，京東的流量卻在十一月上旬一直處于高位，甚至一直在天貓之上�？梢娋〇|先下手為強的營銷狙擊戰(zhàn)獲得了一定的無線交易增幅，可見包括微信在內(nèi)的社交產(chǎn)品的導(dǎo)流，起到了關(guān)鍵作用；這樣的流量變化在貓寧上則相對式微。

　　由此可見，在雙十一電商O2O與電商&社交的PK中，后者的優(yōu)勢更加明顯。未來哪種模式更為消費者所接受，有待市場長期的驗證。但微信6億活躍用戶、手Q8億活躍用戶導(dǎo)入的可能性，無疑為京東制造了最大的流量池，這一潛在能量是無可匹敵的。

　　網(wǎng)購全面國際化，電商3.0的新G點

　　2015是跨境電商元年，從天貓此次雙十一強調(diào)全球化戰(zhàn)略也足見跨境電商概念的白熱化。目前，主流B2C綜合電商平臺中，除國美外，均已開設(shè)海淘頻道。而諸如洋碼頭、考拉海購等企業(yè)前赴后繼專注跨境網(wǎng)購。以天貓為例，天貓的全球購布局中，新近引入了諸如日本花王、荷蘭超市巨頭AlbertHeijn、韓國最大免稅店集團新羅免稅店等各種類型的國外零售企業(yè)，為創(chuàng)造增量空間提供了可能。對于消費者而言，在知名母嬰產(chǎn)品、免稅商品的選購上，提供了更多的便利和選擇空間。星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，雙十一當(dāng)天，消費者最為關(guān)注的母嬰、化妝品的海淘成交額分別占全網(wǎng)GMV的26.6%和15.7%，而天貓國際的母嬰、化妝品成交額在天貓總交易額的占比更是高達(dá)的31.7%和18.3%，份額已相當(dāng)可觀。相較一年前的牛刀小試，今年，大型平臺的助推勢必使網(wǎng)購全球化成為線上主流交易方向；中國海淘市場原本良莠不齊，隨著大型平臺引進(jìn)全球大牌直接入駐，進(jìn)口商品的全球供應(yīng)鏈也將從源頭得到進(jìn)一步凈化；海淘市場的優(yōu)化將更加符合消費不斷升級的需求；同時，消費門檻被進(jìn)一步壓低，中國作為全球商貿(mào)中心的地位將得到鞏固和強化。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌橫掃傳統(tǒng)強勢品牌，成3.0時代利器

　　以家用電器為例，據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年雙十一家電品牌排行榜上，互聯(lián)網(wǎng)品牌樂視、小米搶盡風(fēng)頭。從去年雙十一開始，兩者的線上表現(xiàn)已嶄露頭角，經(jīng)過今年6·18、8·15等一些列中小型促銷節(jié)的歷練后，樂視、小米更是在本次雙十一雙雙殺入全網(wǎng)家電品牌TOP5，相較2014年雙十一，此次兩者的單日成交額增幅更是分別達(dá)到352.8%和139.6%，為互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定地位。傲人成績也再次表明，在電商3.0時代，重視用戶需求、用戶主導(dǎo)的C2B模式，是支撐互聯(lián)網(wǎng)品牌蓬勃發(fā)展的重要因素，也是電商、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可或缺的發(fā)動機。

　　2015年的雙十一雖然仍在刷新紀(jì)錄，整體增長率卻從2014年的78.9%下滑至52.7%，開始筑頂并放緩了增長的腳步，但這并不代表電商乃至整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將走下坡路。電商造節(jié)的興起，源于對消費者網(wǎng)購習(xí)慣的培養(yǎng)，對線上消費場景的強化，面對當(dāng)時的傳統(tǒng)零售市場，有著重要的啟蒙意義。經(jīng)過7年，雙十一大促的作用開始弱化，一方面其他各式促銷節(jié)日紛紛前來分流，另一方面，一味低價促銷帶給品牌商、供應(yīng)商的消耗巨大，如此零和博弈絕非長久之計。當(dāng)前中國網(wǎng)購人口比例為35.6%，不及全球網(wǎng)購買家比例最高的國家英國（74.3%）的一半（eMarketer數(shù)據(jù)），中國網(wǎng)購市場仍存較大發(fā)展空間和潛力。平臺、商家正在將更多的精力轉(zhuǎn)移至對品牌價值、供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等的強化上，同時通過開拓包括社交+、全球化，以及O2O、眾籌等在內(nèi)的各種模式，刺激消費。在中國經(jīng)濟增速放緩的市場環(huán)境中，電子商務(wù)、甚至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功開辟新藍(lán)海，無疑將是調(diào)動內(nèi)需，驅(qū)動GDP提升的桎轄之桎。