廣東省總是走在醫(yī)改前列，目前正在制定進(jìn)一步解放醫(yī)生、護(hù)士甚至藥店的松綁政策，已逐漸形成社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)改的“廣東現(xiàn)象”。

　　不斷加碼社會(huì)辦醫(yī)的廣東省再次吹起政策東風(fēng)。

　　11月23日，廣東省制訂社會(huì)辦醫(yī)文件、落實(shí)國家政策的消息不脛而走。據(jù)可靠消息，廣東省醫(yī)改辦正在制訂《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》(以下簡(jiǎn)稱《措施》)，進(jìn)一步解放醫(yī)、護(hù)、藥三方。

　　《措施》除包括簡(jiǎn)化審批手續(xù)等“常規(guī)”動(dòng)作外，在全國率先提出“公立醫(yī)院醫(yī)生可開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、護(hù)士多點(diǎn)執(zhí)業(yè)及建立護(hù)士門診，甚至藥店在滿足要求時(shí)，也能掛牌診所。逐漸形成社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)改的”廣東現(xiàn)象。

　　據(jù)了解，在政策陸續(xù)出臺(tái)前，廣東省即已自發(fā)出現(xiàn)了醫(yī)生工作室、護(hù)士門診、藥店掛牌診所等多種形式辦醫(yī)的探索。對(duì)于即將出臺(tái)的新政，業(yè)內(nèi)各方早已躍躍欲試。

　　私人醫(yī)生工作室：還需繼續(xù)解放醫(yī)生

　　謝汝石的創(chuàng)業(yè)軌跡，切合了廣東省鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、社會(huì)辦醫(yī)的環(huán)境演變。在中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院做了十年外科醫(yī)生后，謝汝石參與主持編輯并管理過《中國家庭醫(yī)生》、建立家庭醫(yī)生網(wǎng)站以及原中山醫(yī)科大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)，邁出了轉(zhuǎn)型醫(yī)療管理者的第一步。

　　八年前，借著中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院籌辦北院區(qū)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新的念頭第一次在謝汝石心中萌芽。當(dāng)時(shí)，他在原廣東省衛(wèi)計(jì)委副主任廖新波的建議下，采用“醫(yī)療超市”模式打造完善的獨(dú)立第三方診斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　謝汝石設(shè)想，在這個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)里，醫(yī)生是不固定的，而是采用多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的方式預(yù)約會(huì)診，會(huì)診后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)再為患者提供一站式服務(wù)。“因?yàn)楫?dāng)時(shí)不具備多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、社會(huì)辦醫(yī)的政策環(huán)境，最后，那個(gè)案例成為了中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院的影像檢驗(yàn)中心。”

　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2015年，廣東社會(huì)辦醫(yī)政策利好頻釋，審批、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等“天花板”接連放開。

　　5月16日，謝汝石聯(lián)手中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院林鋒、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院張子謙成立的私人醫(yī)生工作室集團(tuán)揭牌運(yùn)營(yíng)，業(yè)內(nèi)稱之為“嶺南三劍客”，并首次用醫(yī)生的名字命名了“私人醫(yī)生工作室”。這一次，謝汝石定位自己為專家和病人的服務(wù)者。

　　“目前，醫(yī)療服務(wù)模式太單一，大多數(shù)患者的需求無法得到滿足，要改變現(xiàn)有的醫(yī)療生態(tài)。我的理想是，通過搭建一個(gè)新的服務(wù)平臺(tái)，形成新的行醫(yī)與就醫(yī)模式，既可以體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值、病人需求的個(gè)性化，又能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。”謝汝石說。

　　借助愛康國賓的線下體檢網(wǎng)絡(luò)，私人醫(yī)生工作室采用輕資產(chǎn)模式，謝汝石主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和分診工作。截至目前，加入私人醫(yī)生工作室的醫(yī)生已達(dá)百余人，服務(wù)人次總量近兩百人。

　　在謝汝石眼里，如今的私人醫(yī)生工作室已經(jīng)完成了前期的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，包括醫(yī)生的審核加入、定價(jià)機(jī)制、服務(wù)模式、服務(wù)時(shí)間以及相關(guān)法律等，步入了穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。但在趨于穩(wěn)定之前，私人工作室的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷過一次磨合。

　　“我一開始的困惑是，醫(yī)生的思想與資本預(yù)期存在矛盾。醫(yī)生希望把事情做得盡善盡美，但資本希望把事業(yè)盡快發(fā)展起來。所以，要把私人醫(yī)生工作室做好，就需要通過資本和醫(yī)生的磨合，找到平衡點(diǎn)。”謝汝石坦言。

　　渡過磨合期后，醫(yī)生隊(duì)伍的擴(kuò)容成為私人醫(yī)生工作室不斷做大的關(guān)鍵。謝汝石注意到，此次《措施》提出的“允許通過品牌特許、購買服務(wù)、合作經(jīng)營(yíng)等模式與社會(huì)資本合作辦醫(yī)”，是促進(jìn)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的關(guān)鍵之一。

　　“現(xiàn)在政策的一大趨勢(shì)是釋放大醫(yī)院的品牌紅利。大醫(yī)院以品牌和技術(shù)入股，收入可以自由支配，因此，他們就有積極性推動(dòng)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。”謝汝石告訴記者，“但還需要繼續(xù)解放醫(yī)生，讓醫(yī)生成為醫(yī)改的主體。可以嘗試讓醫(yī)生選擇是否去掉事業(yè)編制，成為社會(huì)人，但前提是要解決醫(yī)生的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)社會(huì)化。”

　　如今，私人醫(yī)生工作室開始走出廣東。不久前，重慶私人醫(yī)生工作室開業(yè)，預(yù)計(jì)到明年下半年，私人醫(yī)生工作室會(huì)逐漸踏入深圳、上海、沈陽、北京、南京、福州。據(jù)悉，打造社區(qū)診所聯(lián)盟的計(jì)劃也開始提上了日程。