2月2日消息，上周五（1月29日），阿里巴巴集團(tuán)在杭州召開組織部年度大會(huì)，阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇、CPO彭蕾等高管團(tuán)隊(duì)及300多名組織部成員參加。

　　組織部為阿里巴巴集團(tuán)管理層團(tuán)體，成員均為M5（資深總監(jiān)）及以上員工。換句話說，決定阿里未來發(fā)展的核心成員，基本都在組織部里。這些人聚在一起，會(huì)聊些什么？2016年阿里巴巴又將有哪些新動(dòng)作？

　　這次年會(huì)主題為“不忘初心，不畏將來”，馬云、張勇、彭蕾以及阿里各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總裁輪流分享，干貨很多。以下是年會(huì)七大要點(diǎn)，一起來看看阿里高管的年終總結(jié)吧！

　　1、2015年最大收獲：戰(zhàn)略更清晰

　　年會(huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是要求每位高管圍繞“得與失”進(jìn)行分享。從馬云、張勇到各個(gè)業(yè)務(wù)線總裁，談到2015年最大收獲時(shí)，都不約而同提到“戰(zhàn)略”一詞。

　　馬云說，2015年他非常欣喜，因?yàn)檎麄�(gè)團(tuán)隊(duì)在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的變化。整個(gè)阿里系條理更加清晰、目標(biāo)更加明確，戰(zhàn)略越來越清晰，每個(gè)人都清楚知道集團(tuán)未來要去哪里，這是最大的“得”。

　　張勇說，從“得”的角度來講，整個(gè)公司未來五年十年的戰(zhàn)略大圖，已經(jīng)非常清晰了。阿里未來五年十年要做什么，一句話就可以概括，就是全球化、農(nóng)村、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。“戰(zhàn)略一旦確定，方向就很明確。可以說，我們二次創(chuàng)業(yè)的火車已經(jīng)開出站，正在朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。”

　　具體到業(yè)務(wù)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說，菜鳥未來有兩個(gè)核心，第一，一定要做數(shù)據(jù)，第二，一定要做協(xié)同平臺(tái)。

　　阿里云總裁胡曉明說，阿里云的關(guān)鍵詞是技術(shù)與商業(yè)的雙驅(qū)動(dòng)，如何建立一個(gè)生態(tài)化的平臺(tái)、合作伙伴的平臺(tái)，服務(wù)更多的全球客戶，是2016年要重點(diǎn)考慮的。

　　關(guān)于“失”，幾位高管最大的感受都是工作太繁忙，“幾乎沒有個(gè)人時(shí)間”。

　　2、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，阿里管理層壓力大嗎？

　　組織部大會(huì)的前一天，阿里巴巴剛剛公布2015年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2015年第四季度，阿里巴巴集團(tuán)收入利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)，超出分析師預(yù)期，阿里中國(guó)零售平臺(tái)交易額達(dá)到全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.3%。然而阿里股價(jià)當(dāng)天還是下跌了3.77%，有分析認(rèn)為，這與國(guó)外對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法密切相關(guān)。對(duì)此，阿里管理團(tuán)隊(duì)自然感受更深，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也成為此次組織部大會(huì)的重要話題。

　　馬云依然很樂觀。他說，阿里成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，第一應(yīng)該感覺特別榮幸，一家公司能夠跟國(guó)家的命運(yùn)、時(shí)代的命運(yùn)連在一起，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的晴雨表，不僅是好事，更是應(yīng)該感到驕傲的事情。

　　對(duì)于阿里股價(jià)不可避免受到經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的影響，馬云態(tài)度輕松，因?yàn)椤皹I(yè)績(jī)好是干不死的”。他提醒團(tuán)隊(duì)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要有信心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象，中國(guó)經(jīng)濟(jì)分為兩個(gè)，一個(gè)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是新經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，以能源、石油為主的能源消耗經(jīng)濟(jì)和投資為主的經(jīng)濟(jì)正在結(jié)構(gòu)性調(diào)整，但是中國(guó)的另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)、服務(wù)和高科技驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)正在高速成長(zhǎng)，并且成長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。“我們是整個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的代表，也是整個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)未來的驅(qū)動(dòng)者，We Are The Driver。”馬云對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說。

　　馬云認(rèn)為，今天的形勢(shì)是阿里巨大的機(jī)會(huì)和責(zé)任所在。阿里的機(jī)會(huì)在于未來的三年到五年，所有的傳統(tǒng)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須移到互聯(lián)網(wǎng)上來。阿里的責(zé)任在于挑起在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，帶領(lǐng)中國(guó)服務(wù)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)以及中國(guó)高科技的增長(zhǎng)。“必須要運(yùn)用好我們的數(shù)據(jù)和技術(shù)，盡快幫助這些行業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)上去，用生態(tài)里的所有技術(shù)、服務(wù)、數(shù)據(jù)，去幫助這些企業(yè)度過難關(guān)，幫他們降低成本，幫他們Reach到客戶。機(jī)會(huì)和責(zé)任是劃等號(hào)的，這些做好了，這家公司自然而然成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的真正的Driver。”

　　3、哪些業(yè)務(wù)被阿里管理層集體點(diǎn)贊

　　每年的阿里組織部大會(huì)，阿里高管們都會(huì)對(duì)過去一年業(yè)務(wù)亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，今年除了零售平臺(tái)、阿里云、農(nóng)村淘寶等“尖兵”部隊(duì)，有兩支新秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獲得最多提名和肯定。一個(gè)是過去一年帶來阿里巨大驚喜的釘釘，本季度，釘釘首次出現(xiàn)阿里財(cái)報(bào)中，據(jù)財(cái)報(bào)披露，釘釘企業(yè)用戶已達(dá)百萬(wàn)量級(jí)。另一個(gè)是躍居第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)、承載著阿里集團(tuán)全面布局全生態(tài)智能硬件領(lǐng)域的YunOS。

　　這兩支新秀業(yè)務(wù)都曾經(jīng)歷失敗，也都頂著巨大的壓力殺出了重圍。CEO張勇表?yè)P(yáng)兩支團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)持”、“耐得住寂寞”、“勇于挑戰(zhàn)”，馬云也給予了高度肯定。

　　馬云說，阿里的每一次偉大愿景，都是靠堅(jiān)持、細(xì)節(jié)和創(chuàng)新做出來的，沒有堅(jiān)持不可能走到現(xiàn)在。“我們?cè)谏缃活I(lǐng)域被一拳打暈以后，不繼續(xù)努力一把，就

　　不可能有釘釘，釘釘是被打敗之后再度起來的。阿里不怕失敗，阿里的文化在于每一次失敗，每一次挫折，都能重新思考重新來過，只要初心不變，只要堅(jiān)持，總能夠殺出來。”

　　據(jù)悉，張勇在會(huì)上還透露了年終獎(jiǎng)方案，今年阿里會(huì)對(duì)取得突破的團(tuán)隊(duì)給予重獎(jiǎng)，看來釘釘和YunOS的員工可以數(shù)錢數(shù)到手軟啦！