作為全球最大的衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)國、消費(fèi)國以及出口國，中國衛(wèi)浴行業(yè)的實(shí)力是強(qiáng)大的。然而，在經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)持續(xù)低迷的大背景下，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)巨大身軀下的弊病開始一一顯露，市場回暖未可期。當(dāng)下，中國衛(wèi)浴行業(yè)開始了它低位徘徊的新常態(tài)，可以說真正的冰川時代才剛剛開頭，這主要是由衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展所進(jìn)入的兩個周期來確定的。

　　增長速度的換擋期

　　如果需要用一句話來描述中國衛(wèi)浴，則可以用黃金二十年是較為準(zhǔn)確的，這種增長既彰顯新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展固有的市場饑渴感，也明顯夾雜著市場的過度開發(fā)。對過去二十年衛(wèi)浴行業(yè)取得的成就不能低估，但付出的成本也不能低估。中國經(jīng)濟(jì)的開放與搞活在全球化的助推下，短短時間里就把全部勢能都發(fā)揮出來，這就是高位增長的原因，衛(wèi)浴行業(yè)也是如此，所以衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展速度一被拉下來，衛(wèi)浴市場的三塊石頭就浮出水面——即成本、債務(wù)、產(chǎn)能過剩。

　　再則，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是自我完善、自我調(diào)整、自我平衡的過程，中國衛(wèi)浴神話隨著房地產(chǎn)泡沫在2008年開始破裂，在衛(wèi)浴企業(yè)還沒有完全反應(yīng)過來的時候，就被市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律剝離了外衣，衛(wèi)浴行業(yè)的裸體時代已經(jīng)迫近，在風(fēng)猛潮詭的深海上，作為船長，要么換擋減速，要么轉(zhuǎn)舵取勢，否則三個石頭砸在誰身上都會葬身海

　　衛(wèi)浴發(fā)展的現(xiàn)狀是后勁不足，其根本原因則是整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的未老先衰;再大的品牌和企業(yè)，其市場份額連1%都不到。以賺錢為目的的投機(jī)主義是衛(wèi)浴行業(yè)二十余年來最為本真的心態(tài)，先是“貓主張”的急功近利驅(qū)使，然后是“豬理論”的飲鴆止渴，前者有錢才是硬道理，后者說找到風(fēng)口可以讓豬飛上天，這就是典型的機(jī)會主義，國人投機(jī)取巧的文化劣根性是衛(wèi)浴現(xiàn)狀的痛點(diǎn)所在。

　　以賺錢為導(dǎo)向的市場結(jié)果正在無情地報復(fù)這一群“如此結(jié)果”的制造者，以前吃多少現(xiàn)在或以后就吐多少的風(fēng)險在加劇，除非企業(yè)在冬天的時候備好柴火，謀劃好未來，在別人說不的時候完成自我調(diào)整，等到別人明白過來時，他們的陣痛期就恰恰是你的幸福期。

　　當(dāng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在明顯萎縮，衛(wèi)浴行業(yè)作為資源消耗型產(chǎn)業(yè)，顯然與可持續(xù)、低碳、環(huán)保等思想有所偏離。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年說過;優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家不是看他上升期的擴(kuò)展程度，而是要看他在下行期的生存能力。嚴(yán)峻的市場形勢下，衛(wèi)浴企業(yè)是該將自己的生存能力展示一番了。