網絡媒體在很長一段時間被視作傳統媒體的“搬運工”，視頻網站也被稱為傳統電視節目的“集散地”，互聯網上的節目幾乎全是電視臺已播出的內容，很少有網站自制或首播的節目。第一檔由網站自制的綜藝節目應追溯至2007年搜狐網創辦的娛樂脫口秀《大鵬嘚吧嘚》。此后，土豆網出品的《互聯網百萬富翁》、酷6網出品的《明星駕到》等自制節目相繼上線。這些節目并未獲得太多社會關注，直到2014年底，愛奇藝推出了辯論脫口秀《奇葩說》，網絡自制綜藝節目才真正走入大眾視野。與此同時，視頻網站也在經歷無序混亂的野蠻生長、跑馬圈地的版權爭奪、巨頭入股的資本融合后，開始走上重視內容品質的發展道路，網絡綜藝從此步入規范化、規模化的良性發展軌道。

我國網絡綜藝發展歷程

　　2016年，網絡綜藝進入快車道，迎來“大時代”，行業發展態勢不可阻擋，節目品牌和影響力大幅提升，收獲海量關注。上半年，騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆等各大網絡綜藝平臺紛紛發布網綜戰略，以宣示其在該輪網綜熱潮中的堅定立場和信心。在戰略導向及強執行力下，縱觀當下網綜發展新態，無不顯示著網絡綜藝的全面崛起，同時也彰顯出各大制作平臺進入“諸侯爭霸”式的白熱化競爭狀態。

　　網絡綜藝迎來爆發的原因主要是，其一，電視綜藝受限多，部分節目轉移至網絡平臺。近年國家出臺了較多政策，限制娛樂綜藝節目在電視渠道的播出，一些綜藝節目向網絡渠道轉移，如《爸爸去哪兒4》、《爸爸回來了》等品牌節目已經確定取消在電視上播出。《爸爸去哪兒4》將移駕至線上媒體芒果TV播出，《寶貝，對不起》節目停播移至網絡播放，原定于湖南衛視播出的《媽媽是超人》也改為在芒果TV進行播出。

限制政策匯總

　　其二，網絡綜藝只要通過內審即可，相關部門對網絡綜藝節目的監管力度并不算大，在不觸及法律、法規及道德底線的范疇內，網綜題材話題選擇較為寬松，節目可以根據觀眾反饋，對節目內容進行調整，選擇一些較為熱議、敏感的話題，這對網生一代的吸引力較大。

　　其三，網絡綜藝受到廣告主青睞，廣告主能用較低的成本獲得較大的價值。點擊量第一的網綜《奇葩說》第一季的廣告冠名被美特斯邦威以5000萬元拿下，第二季的廣告收入破億元，第三季廣告收入突破三億，不過即使如此，其廣告冠名成本也比電視綜藝的冠名成本低，電視綜藝的冠名費最高已達5億。

　　其四，視頻平臺加大投入，進入“大片時代”，精品化程度日益提高。自2013年以來，視頻平臺的內容支出逐年走高，自制的投入規模亦不斷攀升。合一集團2015年在自制內容上的投入達6億元，較2014年翻了一番，顯示出其在戰略布局上的變化。此外，搜狐視頻也曾公開表示2015年自制投入會是2014年的兩倍。自制綜藝2015年脫下了“小成本、粗制作”的外衣，部分節目的制作成本已邁入千萬甚至億元級別，進入“大片時代”，從制作團隊到主持人嘉賓不遜于電視臺綜藝。

歷年網絡綜藝播放量

　　今后隨著網絡綜藝制作的日益精良，以及IP衍生、價值輸出的多元化，市場還將有更好發展，受眾范圍將越來越廣。2015年網絡綜藝的市場規模約為10億元，到2020年市場規模有望超過57億元，未來五年復合增長率為42%左右。

2016-2020年網絡綜藝市場規模預測（單位：億元）