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安吉彩虹綠化工程有限公司創(chuàng)始人鄧?guó)Q
2020/12/21 17:37:06 來(lái)源:中國(guó)荷都網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:科技水平的長(zhǎng)足進(jìn)步為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用,但同時(shí)工業(yè)化程度的加深也為社會(huì)環(huán)境帶來(lái)了不可避免的負(fù)面影響。專注環(huán)保循環(huán)發(fā)展 , 潛心構(gòu)筑美麗祖國(guó)
——訪安吉彩虹綠化工程有限公司創(chuàng)始人鄧?guó)Q
科技水平的長(zhǎng)足進(jìn)步為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用,但同時(shí)工業(yè)化程度的加深也為社會(huì)環(huán)境帶來(lái)了不可避免的負(fù)面影響。由于大規(guī)模工業(yè)化而產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重,空氣質(zhì)量變差、水土流失和沙漠化加劇等問(wèn)題層出不窮。若想要走好可持續(xù)發(fā)展道路,生態(tài)環(huán)境的修復(fù)問(wèn)題就顯得尤為重要。
鄧?guó)Q,安吉彩虹綠化工程有限公司創(chuàng)始人,他曾先后在私企、外企中就業(yè),多年來(lái)一直積極學(xué)習(xí)充實(shí)自己。雖然工作環(huán)境一直在變,但是他心中那份勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、無(wú)私為他人的赤子之心卻從未改變。
艱苦奮斗驅(qū)蕭索,堅(jiān)持不負(fù)少年時(shí)
鄧?guó)Q出生于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭,父親生意的失敗,讓原本和諧幸福的家庭,變的舉步維艱。都說(shuō)窮人家的孩子早當(dāng)家,鄧?guó)Q在初中畢業(yè)之后便主動(dòng)放棄了繼續(xù)念書的機(jī)會(huì),開(kāi)始參加工作自食其力,希望可以為家里減輕負(fù)擔(dān)。
2000年,鄧?guó)Q進(jìn)入浙江特藝石雕飾品有限公司工作。鄧?guó)Q在職期間始終謹(jǐn)記父親“不為錢,只為多學(xué)知識(shí)”的教誨,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。他從學(xué)徒工做起,一步一個(gè)腳印,在一年內(nèi)就掌握了全部的操作技術(shù),成為了一名合格的技術(shù)工人。2003年,為了學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),讓自己的眼界更加開(kāi)闊,鄧?guó)Q進(jìn)入味全乳品專業(yè)牧場(chǎng)有限公司工作。雖然一開(kāi)始時(shí)做的是最基層的清潔工作,但是他并沒(méi)有妄自菲薄,反而更努力地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
功夫不負(fù)有心人,鄧?guó)Q的刻苦付出很快就收獲了回報(bào)。由于鄧?guó)Q在公司的緊急時(shí)刻挺身而出,利用所學(xué)幫助公司避免了重大經(jīng)濟(jì)損失,便得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,被調(diào)整到了管理崗位。到了管理崗位之后,鄧?guó)Q獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但是因?yàn)閷W(xué)歷不符合公司總部的硬性要求,所以他升職的可能也就有些渺茫。痛定思痛的鄧?guó)Q向公司遞上辭呈,為了進(jìn)一步提高自己的學(xué)歷和知識(shí)水平,他于2006年進(jìn)入中共安吉縣委黨校成人大專班學(xué)習(xí)。
鄧?guó)Q在學(xué)校的學(xué)習(xí)結(jié)束之后便和父親一起創(chuàng)建了安吉彩虹苗圃,除了日常的管理生產(chǎn)之外,他一如既往的積極學(xué)習(xí)新知識(shí)。鄧?guó)Q經(jīng)營(yíng)銷售的眾多種類產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于地質(zhì)災(zāi)害治理,在滿足國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展方面取得了一定的成果。
鄧?guó)Q在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后,于2015年注冊(cè)成立了安吉彩虹綠化工程有限公司。最初他只是開(kāi)了個(gè)小店進(jìn)行個(gè)體銷售,店里只有兩三個(gè)員工。隨著業(yè)務(wù)量的增加,人員精力的飽和,無(wú)法滿足其需求,銷售額也到達(dá)瓶頸。鄧?guó)Q清楚當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很難再有多發(fā)展,正在為將來(lái)發(fā)展方向迷茫的時(shí)候,一份來(lái)自家鄉(xiāng)政府的邀約讓他看到了希望的曙光。
政府引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)路,全新模式解難題
我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),每年生成的秸稈可達(dá)到7億多噸,一直存在著秸稈資源過(guò)剩,難以得到高效利用的問(wèn)題。每年的夏收和秋冬之際總有大量的小麥、玉米等秸稈在田間焚燒,產(chǎn)生了大量濃重的煙霧,成為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的難題之一。提高農(nóng)作物秸稈的綜合開(kāi)發(fā)利用率對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、環(huán)境保護(hù)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展意義重大。安吉縣政府為了改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境問(wèn)題,便向當(dāng)時(shí)已經(jīng)在生態(tài)環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域里摸爬滾打多年的鄧?guó)Q發(fā)出邀請(qǐng),希望他能為家鄉(xiāng)的建設(shè)出一份力。
生命的意義就是要不斷向前,鄧?guó)Q為了讓公司發(fā)展有所突破,也為了造福家鄉(xiāng),便將公司的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至家鄉(xiāng),開(kāi)始籌備秸稈綜合利用項(xiàng)目的建設(shè),嘗試將經(jīng)營(yíng)模式從純銷售向集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目籌備的過(guò)程中,政府為鄧?guó)Q提供了很大的幫助。安吉縣里的土地資源非常緊張,而政府在相關(guān)事項(xiàng)的對(duì)接中表現(xiàn)得非常積極,從沒(méi)有在任何環(huán)節(jié)上提出令人為難的要求,各項(xiàng)審批的速度都十分順利。除此之外,政府也在資金方面提供支持,只要企業(yè)有需求,政府就一定會(huì)盡心盡力地去做好。
習(xí)總書記一直強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、敢于擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。干部隊(duì)伍年輕化不僅優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,也讓人們?nèi)罕姼袑?shí)的從政府的服務(wù)中獲益。面對(duì)政府所呈現(xiàn)出來(lái)的嶄新面貌,鄧?guó)Q也是頗有感觸,他說(shuō):“我能有今天的成就,離不開(kāi)政府的大力支持,政府的年輕干部們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出來(lái)的積極氛圍令我印象深刻。我相信在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)家未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。”
因?yàn)槭钦㈨?xiàng),所以秸稈回收利用的標(biāo)準(zhǔn)也比較高,對(duì)污染問(wèn)題的處理要求較為嚴(yán)格。可是安吉當(dāng)?shù)匾郧斑從未有人做過(guò)相關(guān)的業(yè)務(wù),沒(méi)有可供參考的經(jīng)驗(yàn),加上全國(guó)范圍內(nèi)也沒(méi)有相應(yīng)的行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),所以鄧?guó)Q在工作中也是摸著石頭過(guò)河。最初鄧?guó)Q將加工后的草纖維送到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)時(shí),卻被告知他之前沒(méi)有檢測(cè)過(guò)相關(guān)的產(chǎn)品,不知道該如何檢測(cè)。做事認(rèn)真,愛(ài)鉆研的鄧?guó)Q讓檢測(cè)中心將草纖維里的蛋白質(zhì)、纖維量、有效成分含量等可以檢測(cè)的指標(biāo)都測(cè)了個(gè)遍,他說(shuō):“既然沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),那我就自己定標(biāo)準(zhǔn)。”
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,鄧?guó)Q在加工處理的過(guò)程中發(fā)明了一套高效環(huán)保的工作模式。之前行業(yè)里都是將粉塵和成品不做分離處理,一起打包,這就導(dǎo)致了生產(chǎn)過(guò)程中和裝卸貨的時(shí)候都會(huì)產(chǎn)生非常大的揚(yáng)塵。鄧?guó)Q通過(guò)一段時(shí)間的研究后,終于研究出將粉塵分離,并與其他秸稈和有機(jī)農(nóng)作物一起打包發(fā)酵,變成營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)的辦法。如今秸稈回收后不僅能制成工藝品,還能做成肥料對(duì)土地進(jìn)行施肥,這樣秸稈就會(huì)以肥料的形式回歸到田地里滋養(yǎng)農(nóng)作物,從而形成了“秸稈回收,制成肥料,然后再培育出新的秸稈”這一封閉性循環(huán)的閉環(huán)。采用這種模式進(jìn)行加工處理既不會(huì)有污水和污物的產(chǎn)生,也不會(huì)造成資源浪費(fèi),同時(shí)也避免了二次污染的可能。而且這種處理方式可處理的秸稈種類很多,連行道上的樹枝都可以處理。這種方法在得到推行之后,當(dāng)?shù)氐慕斩捑C合利用情況得到了很大的改善,如今安吉縣的秸稈離田利用率在浙江省位列第一。
前路艱難砥礪行,不忘初心方可成
安吉彩虹綠化工程有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為生態(tài)修復(fù)治理工程材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司一期項(xiàng)目于2017年籌備,2018年試生產(chǎn),2019年正式生產(chǎn),在建設(shè)期間嚴(yán)格遵守除塵標(biāo)準(zhǔn),哪怕是終止項(xiàng)目也不能建設(shè)出不合格的項(xiàng)目。因?yàn)楣驹谝黄陧?xiàng)目中攻克了技術(shù)難關(guān),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),所以二期項(xiàng)目只用了四個(gè)月的時(shí)間就完成了建設(shè)。目前公司產(chǎn)品種類齊全,能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一站式采購(gòu)服務(wù)。在工作的交接過(guò)程中,客戶只需要提供工程面積即可,公司將會(huì)按面積配備好所需的全部材料,這大大提高了工作效率。
公司經(jīng)營(yíng)多年來(lái)從未做過(guò)任何產(chǎn)品宣傳,一直是靠客戶間的口口相傳。鄧?guó)Q并不熱衷于開(kāi)拓公司的業(yè)務(wù)范圍,他在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也在挑選著優(yōu)質(zhì)的客戶。許多同行對(duì)品牌沒(méi)有概念,都是追求更快的賺錢,而鄧?guó)Q卻想做更有意義的事情。之前在做個(gè)體銷售的時(shí)候,無(wú)論客戶要求提供多廉價(jià)的產(chǎn)品,他都能滿足客戶的需求。但現(xiàn)在,鄧?guó)Q堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,每次采購(gòu)時(shí)都會(huì)從五六家進(jìn)口商中選擇質(zhì)量最好的那一家,拒絕與同行打價(jià)格戰(zhàn),質(zhì)量不好的存貨寧愿丟棄也不會(huì)出售給客戶。
公司在轉(zhuǎn)型之后,各項(xiàng)操作流程變得更為規(guī)范,不接受任何違規(guī)的要求。有些老客戶不適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)變也會(huì)選擇不再合作,但不管怎樣,鄧?guó)Q都始終堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)。綠化修復(fù)行業(yè)的入行門檻并不高,許多從業(yè)人員為了賺取更多的利潤(rùn),往往會(huì)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。為了能讓客戶懂得如何更好的鑒別產(chǎn)品質(zhì)量,鄧?guó)Q還編輯整理了一系列專業(yè)相關(guān)的資料,免費(fèi)向客戶提供參考。
人們無(wú)法控制別人如何選擇,唯一能做的就是堅(jiān)持自己的初心。正如古人云:“夫君子愛(ài)口,孔雀愛(ài)羽,虎豹愛(ài)爪,此皆所以治身法也。”懂得愛(ài)惜羽毛的人,最終都能得到命運(yùn)的眷顧,而鄧?guó)Q的真心實(shí)意的付出最終也換來(lái)了客戶滿意的回應(yīng)。許多客戶在使用過(guò)其他公司的廉價(jià)產(chǎn)品之后都會(huì)回過(guò)頭來(lái)與鄧?guó)Q合作,因?yàn)樗麄冎腊布屎缇G化的產(chǎn)品質(zhì)量是有保障的。回望這一段咬牙堅(jiān)持的日子,鄧?guó)Q也是頗多感慨,他說(shuō):“凡事都要有一個(gè)過(guò)程,只有堅(jiān)持走到最后才能看到勝利的光芒,如果在過(guò)程中放棄的話,就只能回到原點(diǎn)重新開(kāi)始。”如今鄧?guó)Q會(huì)允許優(yōu)質(zhì)的客戶到年底再支付款項(xiàng),而有些客戶基于對(duì)他的信任,甚至?xí)∪プ约汗緝?nèi)部記賬的環(huán)節(jié),等到年底的時(shí)候才進(jìn)行對(duì)賬。
鄧?guó)Q不僅對(duì)客戶用心,對(duì)公司里的員工也是關(guān)懷備至。對(duì)于那些上了年紀(jì)的員工,他提供一些較為清閑的崗位,雖不能讓員工賺到大錢,但也足夠他們解決溫飽問(wèn)題。而對(duì)于那些年輕肯吃苦的員工們,鄧?guó)Q則會(huì)出資協(xié)助他們考取技能證書,正因?yàn)樽约涸?jīng)吃過(guò)學(xué)歷的閉門羹,因此更希望公司的年輕員工們將來(lái)都能擁有更廣闊的發(fā)展空間。
俗話說(shuō)“技多不壓身”,人生的每一次進(jìn)步都非常重要,有時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)微小的優(yōu)勢(shì)往往能帶給人意想不到的驚喜。鄧?guó)Q在做生意的過(guò)程中很喜歡去結(jié)交專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的朋友,這為他的知識(shí)儲(chǔ)備起到了積極的引導(dǎo)作用。之前有位客戶接了個(gè)高陡邊坡灌溉系統(tǒng)的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重要,即便是虧本也要完成。想要在山上覆蓋灌溉系統(tǒng)就要解決壓力差和信號(hào)控制的問(wèn)題,如果壓力差無(wú)法解決就無(wú)法使得供水平衡。客戶找到鄧?guó)Q之后,他很快就畫了個(gè)草圖出來(lái)。鄧?guó)Q想到自己認(rèn)識(shí)一位擔(dān)任上海迪士尼核心區(qū)灌溉系統(tǒng)技術(shù)總監(jiān)的朋友,于是便帶著草圖和朋友一起商量具體的項(xiàng)目事宜。最終鄧?guó)Q不僅將原本要虧本的項(xiàng)目順利完成,還讓客戶從該項(xiàng)目中獲得了利潤(rùn)。考慮到當(dāng)時(shí)人力物力所限,公司不能分散精力,便果斷終止開(kāi)拓類似的業(yè)務(wù),但作為技術(shù)積累,還是會(huì)免費(fèi)為需要的客戶提供技術(shù)上的支持。
在工作之余,鄧?guó)Q也非常積極的參與到公益事業(yè)當(dāng)中。他從2007年開(kāi)始加入滴水公益,于2018年被評(píng)為“功勛義工”,公司也被評(píng)為愛(ài)心企業(yè)。公司還與當(dāng)?shù)氐男W(xué)簽署成立了“報(bào)福小學(xué)農(nóng)業(yè)生態(tài)教育實(shí)踐基地”,并建設(shè)了一個(gè)愛(ài)心種植園,讓孩子能夠更好的提升農(nóng)業(yè)知識(shí)和環(huán)保意識(shí)。鄧?guó)Q也希望能從與學(xué)校的互動(dòng)中挖掘靈感,從中孵化出一些新的產(chǎn)品。
盡管這兩年的業(yè)務(wù)總量有所下滑,但公司一直保持著發(fā)展的勢(shì)頭。展望未來(lái)時(shí),鄧?guó)Q也并不急于向外擴(kuò)張,他說(shuō):“企業(yè)家不能只顧著掙錢,更要心系天下民生,勇于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。心存一絲善念,才能在前進(jìn)的道路上走得更踏實(shí)。”相信在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鄧?guó)Q必能讓企業(yè)越做越好,承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,讓更多的人加入到公益事業(yè)中。
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