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物流中轉效率低,成本高,跨越速運以科技賦能,助力產(chǎn)業(yè)升級
2021/12/9 13:40:45 來源:搜狐網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:眾所周知,雖然我國物流行業(yè)在近幾年發(fā)展神速,但現(xiàn)實中仍有不少短板。比如在中轉站包裹分揀環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的物流工作成本要占90%,直接參與貨物分揀的人力占50%,分揀時間則要占整個中轉站作業(yè)時間的30%-40%。2021年是十四五規(guī)劃開局之年,在這一年中,我國物流企業(yè)不斷迎來利好政策。先是十四五規(guī)劃指出要推進物流行業(yè)降本增效,推動智慧物流發(fā)展等規(guī)劃,接著3月份發(fā)布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年愿景目標綱要》又明確提出,要強化流通體系支撐作用,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,深化流通體制改革,建設現(xiàn)代化物流體系等。
面對這一情況,我國物流企業(yè)該如何應對并助力產(chǎn)品實現(xiàn)升級呢?跨越速運通過自身14年的物流經(jīng)驗堅定認為,從“智能化”與“數(shù)字化”入手,以科技賦能行業(yè),是不二之選。
突破行業(yè)短板,定位“科技型物流”企業(yè)
眾所周知,雖然我國物流行業(yè)在近幾年發(fā)展神速,但現(xiàn)實中仍有不少短板。比如在中轉站包裹分揀環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的物流工作成本要占90%,直接參與貨物分揀的人力占50%,分揀時間則要占整個中轉站作業(yè)時間的30%-40%?傮w來看,不僅各項成本支出極高,且效率十分低下。
對此,以智能化手段升級分揀環(huán)節(jié)作業(yè)效率,降低成本,就成為了各大物流企業(yè)走向智能物流的第一步,也是非常重要的一步。跨越速運在物流行業(yè)中,雖是“后起之秀”,但是其對市場發(fā)展的敏銳度以及革新升級的決心確實遠超傳統(tǒng)物流企業(yè)的。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,跨越速運便深知,未來的物流行業(yè)一定不是勞動密集型產(chǎn)業(yè),一個物流企業(yè)在強大的市場競爭中想要發(fā)展壯大,必須依賴強大的科技實力支撐。所以,跨越速運自成立以來,便定位于“科技型”物流企業(yè),大力投入物流科技的研發(fā)和升級工作,多年來,也取得了不錯的成績。
在物流中轉環(huán)節(jié),為了減少貨物中轉的時間,提高物流配送效率,跨越速運在多年前便對旗下所有分撥中心的分揀設備,進行了升級。比如一邊創(chuàng)新采用了國內(nèi)第一的高速直線分揀機系統(tǒng)、環(huán)形交叉帶分撥系統(tǒng)、多層立體式分揀系統(tǒng)等多種智能分揀系統(tǒng);另一邊通過設定分揀信號,如條形碼掃描,重量檢測、高度檢測、形狀識別等方式,采用行業(yè)先進的WMS/WCS/PLC系統(tǒng)集成控制,實現(xiàn)了貨物的自動分揀大小件,智能化精準分揀,有效提升了場內(nèi)流通效率和場地承載,突破了傳統(tǒng)物流行業(yè)中轉環(huán)節(jié)的短板。
據(jù)悉,下一步,跨越速運還將重點研發(fā)AGV機器人分揀系統(tǒng)、自動搬運系統(tǒng)、自動化立體倉庫、配載優(yōu)化系統(tǒng)、路徑優(yōu)化系統(tǒng)等,通過物流技術的應用,進一步實現(xiàn)降本增效,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
科技物流是未來物流行業(yè)發(fā)展的必由之路,面對新一輪政策紅利的釋放,跨越速運將立足本身,繼續(xù)加大對科技的研發(fā)投入,不斷提升企業(yè)內(nèi)在科技物流因子,助力產(chǎn)業(yè)全面升級。
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