范君明在2003年的時候剛畢業就進入了汽修行業，因為一開始對行業懵懵懂懂，所以就跟著師傅慢慢干。因為本身對這個行業頗有興趣，外加上頭腦比較靈活，很快他就可以獨當一面了。到了2006年的時候，范君明覺得繼續打工下去沒有太大的發展，于是就自己開了一家汽修店，憑借著良好的服務和過硬的技術在當地還是比較受歡迎的。

到了2013年，范君明成了途虎養車最早一批合作的店鋪，他開始意識到了連鎖的重要性。其實那個時候的范君明事業算是比較成功了，店鋪面積有300多平，營業額有時候能突破80萬。不過他不甘心就這樣為止，希望能夠把理想的“精致”汽修店開到其他城市去。于是在2020年合作了途虎養車工場店，在短短的7個月時間內在三個城市開了連鎖店。

2020年本來就處于疫情期間，范君明表示一開始確實有困難，不過在開了5個月之后就有盈利了，店鋪也順利的運營了下來。在管理店鋪這方面，范君明說其實很簡單，他只是嚴格落實“途虎八步”等標準化流程，通過每一步操作，不斷向顧客傳遞出途虎的專業、標準。

范君明說自己早在很多年前就聽說了途虎養車的服務，業界很多公司都會把途虎養車的服務當成經典案例來模仿，因為現代車主除了要求有硬性技術之外，還看中服務態度。開了三家連鎖店之后，范君明意識到了傳統汽修店已經跟不上途虎養車工場店這種互聯網化的汽修店了。每當想到這一點，范君明都暗暗的慶幸，還好轉型得早。

關于未來的事業規劃，范君明相當的清晰，他說自己未來會繼續在內蒙古其他城市開連鎖店，接著再去考察其他省份。最終目的就是實現自己的理想，把“精致”汽修店給開到全國各地。

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