以恒大、融創債務危機為代表，房地產全行業危局在蔓延。最近，這份長長的名單又增加了遠洋、碧桂園。暴雷風險幾乎威脅到了房地產20強企業中的一半。

危局來自中國房地產行業近年來進行的一場高周轉的超級“越野馬拉松”賽。房地產頭部企業為了提高股價、降低融資成本、掩飾高負債，以“房價不斷上漲”為賭注，在房地產政策的空隙之間不斷“捕捉”機會，一味追求用最短的時間來極速擴大規模。

通過瘋狂擴張，違規超額獲得大量貸款。這些貸款的償還，完全建立在房價暴漲的基礎上。如果房價下跌或者上漲速度慢，則其商業模式根本不存在。大型房企似乎形成了這樣一種預期，不負責任的瘋狂做大企業，資金鏈斷裂時又有政府和銀行的寬容和支持，個人財富和聲譽也沒有大的損失，讓這種龐氏騙局般的方式得到進一步的激勵。

中國房地產行業的蒙眼狂奔，留下的是成片的爛尾樓、大量的劣質住房、購房人的欲哭無淚、供應商的債臺高筑，以及懸在中國經濟上空的一顆定時炸彈。

“高周轉”模式，是外部條件和內部問題共同作用的結果。“怪胎”的形成有以下兩個主要原因：一是對于大型房企很難形成有效監管，大型房企的擴張速度遠遠快于監管能力增強的速度。可以說，中國的監管體系還沒有學會監管這類大型房企的方式，銀行和金融體系也沒有應對這類超大型公司的經驗和能力。目前眾多大型房企陷入債務危機的現實已經充分證實了這兩個判斷。二是現有法律法規對財務造假相關主體的處罰力度和方法不夠，無法嚴懲財務造假。當企業規模劇烈膨脹之后，這些大型公司可以有多種方式轉移債務、成本。目前暴雷或資金鏈出現問題的房地產企業，會計報表不真實問題嚴重。有些雖然是上市公司，但憑借復雜的財務操作，做出虛假利潤，長期從銀行和其他機構及個人騙取信用，導致窟窿越來越大。

基于以上兩個原因的長期存在，加上過去20年來房價一路上漲的時代背景，一些大型房企以賭博心態發展業務，利益留給自己，風險留給社會。而這種模式又被業界爭相效仿，反復上演。

行業競爭變了味道，不是拼誰質量好，而是拼誰規模大，誰周轉快，誰賺錢多。地產行業進入到“比差”時代，以犧牲大眾利益、無視品質質量、瘋狂開拓進行競爭。房地產市場劣幣驅除良幣的局面，讓安心做產品、做品牌、平穩發展的企業難有立足之地。

如何讓房企接受慘痛的教訓，引導行業競爭進入“比好”的良性循環?

一方面，來自于政府對房地產行業更嚴格的監管、以及更規范的法律制度約束。政府不再替陷入危機的大房企“捂被子”，讓房企直面監督監管、法律制裁，承擔責任。

另一方面，引導大眾向行業、企業施加正向壓力。讓購房者全程監管。

如何實現?呼吁“無理由退房”政策的出臺及落實。試想，如果房地產全行業都能實現完全意義的無理由退房，購房者必定會成為最盡職盡責的“監管者”。

對購房者來說，一旦他發現開發商在開發過程中出現任何問題，“無理由退房”就成為他保護個人利益的殺手锏;對開發商來說，為了保證“不退”，就必須要注重產品品質、必須提高施工質量、必須提供超預期的房子和服務，讓購房者感受到“物超所值”。

購房者的退房權，將成為永遠高懸于開發商頭上的達摩克利斯之劍。如何實現對購房者的承諾?“無理由退房”的最終結果是倒逼企業正向追求、倒逼行業良性競爭。

如果“無理由退房”成為行業明規則，老百姓買你的房子，如果你不承諾“無理由退房”而別人承諾，你就顯得即沒有面子，也沒有底氣。你承諾了，就自然形成倒逼機制。有“無理由退房”規則的存在，那些管理粗放、膽大妄為的房企根本沒有發展起來的機會，購房者的退房潮會讓這些企業要么早早關門，要么改弦更張。

地產專家們總是懷疑在現有房地產開發模式下，“無理由退房”不可行，或者會變異為營銷噱頭。但我們發現一家企業已經整整實踐了20年，用事實證明“無理由退房”的可行性，這家公司就是天津泰達建設集團。其開發的“格調”系列住宅項目，20年來一直堅持、并且摸索總結出了一整套“無理由退房”的方法和流程，并且通過刀刃向內、倒逼自己，在津門購房者中建立了一流口碑。

讓地產行業從根本上放棄野蠻生長狀態，整個行業和主管部門都在不斷在尋找出路。卻沒有發現已經有人把這條路趟了出來。希望有關部門能去這家公司認真的調研一下，看看他們到底是在吹牛還是真實狀態。

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