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大家保險集團(tuán):業(yè)績不斷優(yōu)化 “保險保障+養(yǎng)老服務(wù)”生態(tài)鏈初具雛形
2022/6/24 23:31:42 來源:千龍網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2021年,大家保險以提升價值為核心,聚焦保險主業(yè)做精做深,持續(xù)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,形成了具有行業(yè)辨識度的保險品牌,集團(tuán)全年實現(xiàn)保費收入708億元。2021年,新冠肺炎疫情反復(fù)不斷,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,大家保險集團(tuán)面對不確定性增強的外部發(fā)展環(huán)境,按照“三年打基礎(chǔ)、五年達(dá)轉(zhuǎn)型、十年顯成效”的發(fā)展規(guī)劃,堅定回歸保險本源,持之以恒積累經(jīng)營能力,推動業(yè)務(wù)走高質(zhì)量發(fā)展之路。年內(nèi)管理體系不斷完善,業(yè)務(wù)品質(zhì)和內(nèi)含價值持續(xù)提升,“保險保障+養(yǎng)老服務(wù)”生態(tài)鏈初具雛形。聚焦業(yè)務(wù)價值 業(yè)績不斷優(yōu)化
2021年,大家保險以提升價值為核心,聚焦保險主業(yè)做精做深,持續(xù)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,形成了具有行業(yè)辨識度的保險品牌,集團(tuán)全年實現(xiàn)保費收入708億元。大家人壽聚焦價值增長,首次實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值由負(fù)轉(zhuǎn)正,突破21億元;銀保渠道期交銷售能力建立,新單期交保費收入連續(xù)兩年站上200億元平臺,2021年達(dá)233.3億元,排名躍居行業(yè)第二;個險渠道加快破局,獨立代理人模式逐漸落地生根,2021年末規(guī)模人力突破9000人,事務(wù)所624個,MDRT(百萬圓桌會員)173人,全年實現(xiàn)保費收入2.7億元,并完成我國壽險行業(yè)首位獨立代理人工商注冊。大家財險綜合成本率同比下降13.1個百分點,同時保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,2021年實現(xiàn)原保費收入70.2億元,同比上升17.8%,其中非車險業(yè)務(wù)原保費收入14.5億元,同比增長38.8%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯。大家養(yǎng)老實現(xiàn)長期險保費收入超3000萬元,完成從0到1的突破。大家保險投資端堅定服務(wù)國家發(fā)展大局和保險主業(yè),投資收益穩(wěn)健增長,2021年三方業(yè)務(wù)管理規(guī)模966億元,同比上升14%。
險養(yǎng)協(xié)同發(fā)展 生態(tài)鏈初具雛形
2021年,“七普”數(shù)據(jù)突顯養(yǎng)老難題,國家各領(lǐng)域政策制定者印發(fā)多項養(yǎng)老頂層方案,進(jìn)一步堅定了大家保險布局養(yǎng)老的戰(zhàn)略決心。年內(nèi),集團(tuán)完成“城心醫(yī)養(yǎng)”“旅居療養(yǎng)”“居家安養(yǎng)”等產(chǎn)品線布局,通過響應(yīng)公眾對養(yǎng)老服務(wù)的新需求,為國家解決養(yǎng)老難題貢獻(xiàn)了一支重要保險力量。截至2021年末,大家保險城心產(chǎn)品線已在北京、天津、南昌落地5個項目,旅居療養(yǎng)產(chǎn)品線在北戴河、黃山、杭州、三亞布局4個社區(qū),居家安養(yǎng)產(chǎn)品線在北京設(shè)立1個照護(hù)中心。大家保險積極探索養(yǎng)老與保險的融合發(fā)展,“保險保障 + 養(yǎng)老服務(wù)”的生態(tài)鏈初具雛形,2021年養(yǎng)老社區(qū)貢獻(xiàn)保費33.5億元,同比增長220%,貢獻(xiàn)價值超5.8億元,貢獻(xiàn)客戶4498人,養(yǎng)老戰(zhàn)略對保險端的賦能日益凸顯。年內(nèi),大家保險集團(tuán)攜手中國誠通、中國鐵建、國藥集團(tuán)三家央企組建“康養(yǎng)國家隊”,成立中康投為多元化養(yǎng)老布局儲備優(yōu)質(zhì)項目;發(fā)布專業(yè)養(yǎng)老品牌“大家的家”,為家庭提供全場景、全方位、全生命周期的養(yǎng)老服務(wù);聚焦醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理需求,深度打造養(yǎng)老服務(wù)能力。
強化管理能力 持續(xù)完善體系
2021年是大家保險“規(guī)范管理年”,公司全面梳理查找管理中存在的隱患,著力抓好各項整改,強化管理能力,推動集團(tuán)管理體系持續(xù)完善。目前,集團(tuán)按照規(guī)范公司治理的要求,初步形成集體決策、專業(yè)支撐、有效制衡的治理機(jī)制,建立了符合保險集團(tuán)要求的經(jīng)營管理體系,組建了臨時黨委和各級基層黨組織,充分發(fā)揮黨建在公司發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,有力推動了公司經(jīng)營業(yè)績改善。
隨著國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)變化,社會公眾養(yǎng)老觀念發(fā)生變遷,養(yǎng)老服務(wù)需求日益凸顯,“保險保障 + 養(yǎng)老服務(wù)”有望實現(xiàn)更大作為。大家保險集團(tuán)將秉持“善心、公心、匠心”的核心價值觀,堅定立足保險本源,深耕養(yǎng)老能力建設(shè),走高質(zhì)量發(fā)展之路,努力為我國養(yǎng)老市場貢獻(xiàn)一支高品質(zhì)、可持續(xù)的保險供給力量。
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