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魯南制藥集團完成核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,摘下山東科技最高獎
2022/6/27 12:14:14 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:6月22日,當(dāng)站到山東省科學(xué)技術(shù)最高獎的領(lǐng)獎臺上時,張貴民講起了自己的科研故事:“我的第一個感受就是在科研上沒有捷徑可走,需要鍥而不舍、久久為功。”6月22日,當(dāng)站到山東省科學(xué)技術(shù)最高獎的領(lǐng)獎臺上時,張貴民講起了自己的科研故事:“我的第一個感受就是在科研上沒有捷徑可走,需要鍥而不舍、久久為功。”
鍥而不舍,久久為功,精準(zhǔn)地概括了這位兼具科學(xué)家與企業(yè)家氣質(zhì)的魯南制藥集團黨委書記30年的科研路。山東省科技廳向科技日報記者提供的資料顯示:張貴民以第一發(fā)明人獲發(fā)明專利189件,集成與創(chuàng)新開發(fā)50余種國家級新藥,并斬獲了一項國家技術(shù)發(fā)明獎,五獲國家科技進步獎。
從車間一線技術(shù)員做起,做到中試車間負責(zé)人,再到科研部部長、總工程師,直至成為魯南制藥掌舵人,張貴民崗位在變,科研二字貫穿始終,核心使命便是藥物研究和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。
必須打破“核心在外”的殘酷現(xiàn)實,哪怕終生只研究一種產(chǎn)品
瑞舒伐他汀鈣,國際公認的強效調(diào)脂藥。在張貴民心目中,這是其“意義最重的一項成果”。但在2008年之前,它的技術(shù)核心在國外,國人想用,只能多花錢。
張貴民不服氣,扔下一句“必須打破核心在外的殘酷現(xiàn)實”,便投入自主研發(fā)的深水區(qū)。
十年時間,3653天,87672小時。要繞開國外成熟的技術(shù)壁壘,另起爐灶研發(fā)新藥,難度可想而知。沒有節(jié)假日,沒有黑夜白晝,直面一個接一個難以攀越的科研山頭。同事們感嘆:“他幾乎付出了所有。”
一代人有一代人的使命,當(dāng)高水平科技自立自強的理念早已在內(nèi)心扎根之后,所有的難題都在為科研者加冕桂冠做鋪墊。最終,張貴民帶領(lǐng)團隊破解了瑞舒伐他汀鈣母核中間體嘧啶化合物的新合成工藝技術(shù)、亞穩(wěn)態(tài)溶液無定型粉末結(jié)晶技術(shù)、對映異構(gòu)體雜質(zhì)確認等多項技術(shù)難題,成功構(gòu)建了瑞舒伐他汀鈣新制備體系,實現(xiàn)了規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。
創(chuàng)新需要十年磨一劍?張貴民說,他給很多科研項目的定位是“二十年磨一劍”、“三十年磨一劍”,甚至“終生只研究一種產(chǎn)品”。
當(dāng)上述項目榮獲國家科技進步二等獎,張貴民作為第一完成人站在人民大會堂的領(lǐng)獎臺上時,他告訴自己:“所有的付出都是值得的。”
不忘前人征途夜,盛事順?biāo)旄俺枴I罡麆?chuàng)新,這是張貴民的初心,更是他的追求。
很多人還記得2018年的何梁何利基金頒獎大會,張貴民榜上有名。當(dāng)時,何梁何利基金信托委員會主席、評選委員會主任朱麗蘭的評價是:魯南制藥成功研制了50余種國家級新藥,讓國內(nèi)的患者用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,積極倡導(dǎo)“治未病”理念,為健康中國做出了突出貢獻。
這句話,點評地頗為到位。
在魯南制藥采訪,記者對其三塊牌子印象深刻,它們分別是國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動物細胞高效表達國家工程實驗室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點實驗室等三大國家級科研平臺。
一家科技型民企同時擁有化藥、生物制藥、中藥的三大國家級科研平臺,凸顯功底和實力。對校辦企業(yè)出身,已走過54年風(fēng)雨歷程的魯南制藥來說,基業(yè)長青背后,利用大平臺做出大事業(yè),“搭平臺—引人才—做項目—出成果—推產(chǎn)業(yè)”的邏輯非常清晰。
深耕“科研特區(qū)”,狠抓科技創(chuàng)新的“牛鼻子”
科研活動是人類特殊的創(chuàng)造性勞動,科研活動的成功與否,不僅僅看個體,更是大量科技人員協(xié)同攻關(guān),取決于科研團隊的最佳配置,更取決于科研活動的組織者和管理者。
記者發(fā)現(xiàn),在魯南制藥,待遇最高的是科研人員,設(shè)施最好的是科研中心,科研經(jīng)費沒有上限,是名副其實的“科研特區(qū)”。他們每年將銷售收入的7%以上,甚至最高達18%的資金投入研發(fā),并“上不封頂”。
科研創(chuàng)新打通了企業(yè)發(fā)展的“任督二脈”,而科技優(yōu)勢已轉(zhuǎn)化為核心實力,成為其研發(fā)持續(xù)突破的重要支撐。
在“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系下,他們筑巢引鳳,培養(yǎng)和造就人才,發(fā)揮人才價值,60余名博士、1700余名碩士的科研隊伍,為企業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的創(chuàng)新動力。
13年前,魯南制藥時任掌門人趙志全研究員獲得了山東省科技最高獎;13年后,張貴民又獲得山東省科技最高獎。同一企業(yè),前后兩任“掌門人”同獲科技最高獎,在山東科技獎勵史上,前所未有。
而他們的共同之處便是對科技創(chuàng)新的堅守和支持。從車間技術(shù)員一步步成長為企業(yè)掌門人的張貴民明白,狠抓科技創(chuàng)新便抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。
魯南制藥最初是知識分子辦廠,趙志全、張貴民都是科研人員出身,他們對科研及創(chuàng)新的重視,比掌控企業(yè)的權(quán)力更容易得到傳承。而正是這種根植于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新基因,造就了魯南制藥從一個瀕臨倒閉的小廠到如今數(shù)百億規(guī)模的傳奇。
不過,創(chuàng)新者的追求永無止境。
或許在很多人眼里,上市就是一個藥品的終點,但張貴民說,這只是開始,其背后的研發(fā)依然不會停止。正是這種不停止的追求,讓走過半世紀(jì)之后的魯南制藥仍然保持著青春,并讓張貴民走上了山東科技最高獎的領(lǐng)獎臺上。
作者:科技日報記者 王延斌
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