北控水務執行總裁、中國水協副會長李力指出，水務企業的戰略研究要結合時代背景。水務行業30年發展，已經歷市場化階段、資本化階段，當前進入“行政化”階段。地方國有企業逐漸崛起，水務行業“逆市場化”特征愈加明顯，這使得市場化重資產水務企業亟需轉型。在進入高質量發展階段，具備資產類業務、專業類業務和平臺類業務三種組合營收結構的企業才是未來的“產業之王”。隨著環境產業進入“下半場”，需要行業頭部企業在發展戰略、盈利模式、組織結構等方面創新變革，整合產業力量，引領行業發展，服務國家戰略。

北控水務集團執行總裁、中國水協副會長李力

北控水務副總裁、中國水協智慧水務專委會主任劉偉巖詳細闡述智慧水務標準體系的現狀、問題、構建方法和具體內容。她表示，由中國水協指導，北控水務作為牽頭研制單位，組織行業優勢單位系統調研、多維度分析智慧水務標準的特點、問題和發展方向，明確標準體系構建的科學系統性方法，歷經3年研究，構建了具有行業廣泛共識的智慧水務標準體系，并形成關鍵標準建設的規劃建議，對規范和促進智慧水務建設有序、高效、快速、健康發展起到支撐作用。

北控水務集團副總裁、中國水協智慧水務專委會主任劉偉巖

與此同時，北控水務副總裁冒建華分享了北控水務技術與解決方案產品化轉型的探索與收獲。面向社會發展的新需求，一方面要以“性價比”滿足市政基礎設施的服務功能要求;另一方面，要以“價值創造”服務產業發展的環境基礎設施。產品化發展是企業高質量內涵發展的可行路徑之一;解決方案是面向政府客戶、上下游供應商、生態伙伴、居民等提供的兼顧各方需求的商業合作與服務模式，最終實現產業的協同高質量發展目標。

北控水務集團副總裁冒建華

此外，北控水務顧問總工杭世珺作為水協科技發展戰略咨詢委員會委員受邀參會。她介紹了污泥炭化技術及發展背景，梳理國外污泥炭化技術發展現狀和中國污泥炭化技術發展及應用情況，并通過分析污泥炭化技術的機遇和挑戰，展望該技術的推廣方向。圍繞村鎮污水治理，杭世珺介紹了我國村鎮污水治理現狀，針對村鎮污水處理市場列舉行業新技術實踐和北控水務的最新研究成果，闡述對化糞池設置必要性等5個重難點問題的思考。

北控水務集團顧問總工杭世珺

在全面推進中華民族偉大復興的使命下，隨著環境產業進入高質量發展階段，北控水務集團始終秉承“客戶為源、創新為道”的經營宗旨，緊跟國家發展戰略，助力夯實國家生態環境基礎建設，為實現國家經濟的再次騰飛貢獻北水力量，為中國式現代化提供更為強勁的“水動力”。

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