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畢氏實業(yè)集團董事局主席畢經(jīng)安引領(lǐng)民營企業(yè)健康發(fā)展新格局
2023/8/25 10:19:31 來源:中華網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:7月的科爾沁草原,草木蔥蘢,生機盎然。在內(nèi)蒙古奈曼旗工業(yè)園區(qū),一座氣勢恢宏的鋼鐵之城正在拔地而起。央廣網(wǎng)8月24日消息(記者 楊杰 何立)近日,國家印發(fā)了《關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》。意見指出,要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,依法保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,進一步激發(fā)民營企業(yè)家的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展。為深入了解“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新強,發(fā)展韌性好,社會貢獻大”的民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程,以及他們多年來堅持“實業(yè)興邦”的信仰追求,記者走進河北畢氏實業(yè)集團旗下奈曼鎳金集團公司,采訪了著名企業(yè)家、民營鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍人物、河北畢氏實業(yè)集團董事局主席畢經(jīng)安先生,并近距離地感受到了這位企業(yè)家 “不忘初心、堅守使命”的理想信念,以及他創(chuàng)業(yè)二十五年來蘊藏在內(nèi)心深處的人生哲學(xué)、商業(yè)智慧和家國情懷。7月的科爾沁草原,草木蔥蘢,生機盎然。在內(nèi)蒙古奈曼旗工業(yè)園區(qū),一座氣勢恢宏的鋼鐵之城正在拔地而起。鱗次櫛比的新型高爐、四通八達的物料管道、隨處可見的龍門起重機以及聯(lián)通海港的鐵路貨運專線,無一不表明這個大型項目投資者的雄心和氣魄。
這項占地9000畝、總投資180億元的大型工程,集合了鎳鐵合金、硅錳合金、不銹鋼冶煉、不銹鋼深加工等多種生產(chǎn)線,是以鎳基新材料為主的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),誰能想到,這個引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、造福一方百姓的大項目,出自一位民營企業(yè)家之手!該項目正是2017年掛牌成立的畢氏集團旗下的奈曼鎳金集團公司,項目全部達產(chǎn)后,可實現(xiàn)年工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上、稅收50億元以上,帶動當?shù)匾蝗f五千人就業(yè)。
在喧囂廠區(qū)的一個安靜院落,畢氏實業(yè)集團董事局主席畢經(jīng)安在與記者交談中,給出了一個樸素的答案,他說:“商業(yè)決策的一個大前提,就是要有使命感和情感認同,只有肩負責任、帶著強烈的好感去做事情、辦企業(yè),才會辦成、辦好、做大、做強”。同時,他還對記者強調(diào):在發(fā)展是硬道理的前提下,畢氏集團始終懷抱著整個社會,在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中適應(yīng)社會、融入社會、依托社會、造福社會,以“不忘初心、牢記使命”為宗旨,展現(xiàn)在社會、市場面前,力爭讓企業(yè)走在中國經(jīng)濟的前沿!
據(jù)記者了解,河北畢氏實業(yè)集團有限公司成立于2002年,總部位于河北省唐山市豐南區(qū),下設(shè)唐山經(jīng)安鋼鐵集團、青龍安勝礦業(yè)集團、秦皇島綠電集團、奈曼鎳金集團、河北畢氏農(nóng)業(yè)集團五個集團公司,擁有44家下屬企業(yè),是一家集能源、冶金、礦山、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物科技于一體的大型民營企業(yè)集團,擁有總資產(chǎn)超500億元,年銷售收入800億元,員工2萬余人。
作為畢氏集團的創(chuàng)始人,76歲的畢經(jīng)安先生,在我國改革開放大背景下的創(chuàng)業(yè)歷程、社會使命、家國情懷,以及從軍功報國到實業(yè)興邦的二十五載崢嶸歲月,他所領(lǐng)導(dǎo)的畢氏集團始終順應(yīng)時代潮流,每一次重大決策、重大行動都與國家的大戰(zhàn)略步調(diào)一致,取得了非凡的商業(yè)成就,做出了突出的社會貢獻。他的身上凝聚著中國企業(yè)家堅韌不屈、境界高遠的優(yōu)秀品質(zhì),正是他,帶領(lǐng)著畢氏集團走過了二十五年的風雨征程,創(chuàng)造了民營鋼鐵行業(yè)高速擴張、穩(wěn)健發(fā)展的畢氏傳奇,為中國民營企業(yè)樹立了“永遠自強不息,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展”的成功典范。
畢經(jīng)安創(chuàng)業(yè)伊始,已是人到中年。上世紀90年代,中國經(jīng)濟加速向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,為民營經(jīng)濟的崛起提供了前所未有的歷史機遇,1997年,畢經(jīng)安告別軍旅生涯,從石家莊陸軍指揮學(xué)院轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)。
談到創(chuàng)業(yè)初衷,畢經(jīng)安對記者說:“當時看著改革開放的這個勢頭,和潮水一樣,整個社會,包括每一個人、每一個單位大家都盡興參與。” 投身商海之初,畢經(jīng)安瞄準的第一個項目,是位于唐山市豐南區(qū)的錢家營煤矸石發(fā)電廠。和當時不少國營企業(yè)和集體企業(yè)一樣,這家發(fā)電廠由于機制僵化、運行低效,無法適應(yīng)市場競爭,陷入了生存危機。針對他接手這家企業(yè)的過程,畢經(jīng)安對記者介紹說:“錢家營煤矸石發(fā)電廠,屬于縣辦地方國營企業(yè),地處當時全國最大的煤矸石市場、最大的豎井煤礦錢家營煤礦附近。當時豐南市(現(xiàn)在的豐南區(qū))政府做了一個決定,建一個綜合利用煤矸石的電廠,但是建廠以后,經(jīng)營幾年,始終是虧損的。因為經(jīng)營虧損,到處招商,我接手之前,已經(jīng)有兩撥企業(yè)介入經(jīng)營,但都沒有成功。這個企業(yè)當年的虧損,我認為主要有兩方面原因,一個是市場背景,當時煤矸石價格比較貴,煤炭一緊張,煤矸石市場就起來了,所以說,當時受市場環(huán)境影響是它虧損的主要原因之一;另一個方面,就是企業(yè)經(jīng)營管理不善的因素,對于當時的國企,步入市場是一種新生事物,給我第一印象就是當時的管理者不適應(yīng)這個市場,跟不上市場的腳步,導(dǎo)致企業(yè)從經(jīng)營管理上受到了很大的制約,也導(dǎo)致了企業(yè)最終倒閉”。
畢經(jīng)安接手錢家營煤矸石發(fā)電廠之后,針對企業(yè)存在的病根,他在提高效率和消減成本兩條戰(zhàn)線上,實施了一場大刀闊斧的改造。在深入生產(chǎn)一線調(diào)研時,畢經(jīng)安發(fā)現(xiàn),原廠采用的濕除灰工藝,浪費水資源,又造成水污染,在行業(yè)中已經(jīng)大大落伍了。畢經(jīng)安立即拍板,著手進行技術(shù)改造,引進節(jié)水又環(huán)保的干除灰工藝。就這樣,在畢經(jīng)安的帶領(lǐng)下,瀕臨倒閉的發(fā)電廠當年實現(xiàn)扭虧為盈,煥發(fā)了勃勃生機。
首戰(zhàn)告捷后,畢經(jīng)安干勁更足了,開始謀劃第一波產(chǎn)業(yè)擴張。當時唐山地區(qū)大力發(fā)展鋼鐵冶煉產(chǎn)業(yè),增大了對煤炭和電力的需求。畢經(jīng)安緊緊依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和自身的強項,不斷拓展事業(yè)版圖。1998年,他一舉興辦了50萬噸洗煤廠和10萬噸焦化廠,雙雙獲得成功。次年,畢經(jīng)安又將已經(jīng)倒閉的山西古交鋼廠收入麾下,投入重金進行技術(shù)改造,使企業(yè)得以重獲新生。
回憶自己當年奠定事業(yè)成功的基礎(chǔ),畢經(jīng)安特別提到了唐山的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源、冶煉技術(shù)及當時的唐山市領(lǐng)導(dǎo)勇于擔責等方面因素,他說:“整個當時的中國,包括國家的政策導(dǎo)向、市場經(jīng)濟當時的勢頭,加之我們唐山發(fā)展的地理位置以及面臨港口的交通位置,北部山區(qū)又有資源,所以,我當時就考慮,是不是在電廠的基礎(chǔ)上,往這個鋼鐵上能不能發(fā)展,往這個能源上、焦化上能不能發(fā)展,出于這個理念,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路逐步清晰。另外,我們唐山地區(qū)的鋼鐵發(fā)展,當時還具備了兩個重要因素,一個要素是,國家著名的礦業(yè)學(xué)院都在唐山,礦業(yè)學(xué)院那些鋼鐵冶煉的教授和各位教師的技術(shù),傳授到我們社辦企業(yè)里頭;第二個要素就是,當時我們唐山市的領(lǐng)導(dǎo),敢于擔當,可以說他們在‘不忘初心、立足發(fā)展’的理念上,做的非常好。我認為有這兩點要素,產(chǎn)生了當今的鋼鐵大社會,世界的鋼鐵看中國,中國的鋼鐵看河北,河北的鋼鐵看唐山,因此造就了這么一塊大市場”。
2001年11月10日,我國成為世界貿(mào)易組織(WTO)新成員,此后迅速發(fā)展為制造業(yè)大國,以“世界工廠”著稱于世。制造業(yè)對原材料的需求極其旺盛,鋼鐵市場火爆,畢經(jīng)安立即搭上了這趟快車,創(chuàng)辦了栗源鋼廠和北陽鋼廠,收獲滿滿。
然而,市場如潮水,起伏不定,難免幾家歡樂幾家愁。隨著國門大開,國外廉價鐵礦石的大量涌入,國內(nèi)礦山市場走向低迷,河北青龍縣雖然擁有豐富的鐵礦資源,此時卻無人問津,一度愁壞了當?shù)氐目h領(lǐng)導(dǎo)。
2002年冬,應(yīng)青龍滿族自治縣縣委、縣政府的多次邀請,畢經(jīng)安先生頂風雪、抗嚴寒,多次帶隊來青龍考察鐵礦資源,年底簽署了開發(fā)柵欄杖子鐵礦資源協(xié)議書。讓畢經(jīng)安心動的理由,一方面感受到了青龍縣當時那些領(lǐng)導(dǎo)滿滿的誠意,另一方面,他也從蒸蒸日上的中國經(jīng)濟中,看到了鐵礦資源的未來價值。2003年,安勝礦業(yè)有限責任公司成立,并通過礦業(yè)權(quán)市場依法獲得采礦權(quán),河北省國土資源廳頒發(fā)了《采礦許可證》。一期總投資2億元,建設(shè)自備礦山1座,鐵選廠1處,生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)鐵精粉50萬噸。投產(chǎn)3年后,市場再次驗證了畢經(jīng)安對行業(yè)走勢的預(yù)判,國際鐵礦石價格一路走高,畢氏集團和青龍縣的父老鄉(xiāng)親,共同感受到了收獲的喜悅。
立足新起點,譜寫新篇章。在煤鋼產(chǎn)業(yè)浸潤多年、取得輝煌業(yè)績的畢經(jīng)安,已經(jīng)不再滿足于單純做資源開發(fā)型企業(yè),他想走得更遠些,進入有色金屬深加工的全新領(lǐng)域。這一次,畢經(jīng)安的目光穿越群山阻隔,投向了距離河北唐山1000多公里的通遼市奈曼旗。2017年4月,內(nèi)蒙古(奈曼)經(jīng)安有色金屬材料有限公司宣告成立。這是一家從礦石冶煉到不銹鋼深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),是名副其實的“鋼鐵之城”,畢經(jīng)安再度出發(fā),在塞外草原開啟了一段嶄新的創(chuàng)業(yè)歷程。
可是,事業(yè)的發(fā)展并不想預(yù)先設(shè)想的那樣順利,高投資往往意味著高風險,正值新廠即將投產(chǎn)之際,一些原料原產(chǎn)國出臺了對高品位鎳鐵礦石的出口限制,造價昂貴的進口冶煉高爐,將面臨無原料可用的窘境,這無疑抬高了投資風險,給畢經(jīng)安和整個畢氏集團帶來巨大壓力。
壓力面前,畢經(jīng)安充分展現(xiàn)了“敢打硬仗、善打勝仗”的軍人作風。他在奈曼駐扎下來,親自指揮工程師團隊,探討使用低品位鎳鐵礦石的方案,實施技術(shù)改造,剛剛組裝好的高爐,先后三次被拆解重組。功夫不負有心人,歷經(jīng)數(shù)月的攻堅鏖戰(zhàn),終于“低鎳高鐵冶煉技術(shù)”成功問世,填補了國內(nèi)行業(yè)技術(shù)空白,解開了這個堪稱“世界級”的技術(shù)難題,讓這座承載著希望的鋼鐵巨輪,繼續(xù)前進。
談到“低鎳高鐵冶煉技術(shù)”的創(chuàng)新突破,畢經(jīng)安對記者講述到:“可以說,奈曼旗這個項目,給了我們一次創(chuàng)新新技術(shù)的機會,當時爐子建成以后,印尼就被紅土礦給卡了,一船也不讓進了,這樣我們就面臨著原料緊缺,可以說投資風險就背上了。背上了就得去摸索、去探索,最后我們決定更改爐型,研究低鎳高鐵冶煉,改一回不行,改了三次,最后終于不使用焦炭把它煉出來了。應(yīng)該說,世界性難題讓咱們企業(yè)給解決了”。
為人至誠,為業(yè)至精。畢經(jīng)安用實際行動,詮釋了“持續(xù)創(chuàng)業(yè)、終身創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)家精神。對此,奈曼旗委書記王剛在與記者交流時,由衷地贊嘆:“畢經(jīng)安董事長是一位真正的企業(yè)家。一般人在這個年齡,都會變得保守,就想做個守成者,可是畢經(jīng)安董事長卻依然本色不改,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭非常足,這一點,對我們所有人來說,都是莫大的激勵”。
2012年,黨的十八大提出,堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷成為時代最強音。畢經(jīng)安聞聲而動,積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略,積極布局新能源綠電產(chǎn)業(yè),推進實施綠電替代項目和綠電制氫煉鋼項目,努力建設(shè)新型智能環(huán)保企業(yè)集團。先后在奈曼旗投資1.25億元,建設(shè)6兆瓦光伏,18兆瓦風電一體化示范項目,建設(shè)光伏圍墻;投資21億元,建設(shè)400兆瓦源網(wǎng)荷儲項目,包括250兆瓦風電、150兆瓦光伏、60兆瓦儲能。綠電年供應(yīng)可達55億千瓦時左右,占公司全年總用電量52.4%,直接抵頂能耗168萬噸標準煤。并以青龍縣為中心,輻射秦皇島等周邊地區(qū),開發(fā)利用當?shù)仫L電、光電資源,大力發(fā)展綠電制氫產(chǎn)業(yè),進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展短流程冶金產(chǎn)業(yè)。畢氏集團堅持以“雙碳”目標為導(dǎo)向,加快制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型,著力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。
同時,在生態(tài)文明的感召下,畢經(jīng)安不斷涉足新領(lǐng)域,帶領(lǐng)畢氏集團在新能源、觀光農(nóng)業(yè)、海洋牧場、開發(fā)再生資源產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)板塊上傾注資本和心力,給這個傳統(tǒng)的資源型企業(yè)植入了更具生命力的綠色基因。
誰言寸草心,報得三春暉。在做大做強企業(yè)的同時,畢經(jīng)安先生還以奉獻社會為己任,熱心捐資助教、參與社會公益事業(yè),展現(xiàn)出一個企業(yè)家的社會責任和使命擔當。
畢經(jīng)安出生于河北省柏各莊農(nóng)場,祖籍是冀東沿海豐南畢家圈村,祖輩、父輩為了人民的解放事業(yè)和新中國成立做出了巨大犧牲和突出貢獻。畢經(jīng)安15歲參加工作,曾擔任柏各莊農(nóng)場勤務(wù)員,之后在中國人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院任職。在部隊兩次榮立二等功、三次榮立三等功,多次被評為先進個人,多年的軍旅生涯,讓他更加具備了一種“兼濟天下”的家國情懷。
在畢經(jīng)安看來,畢氏集團的成功,絕不僅僅是個人的努力,而是社會的厚愛、時代的饋贈。創(chuàng)業(yè)成功后,他不忘通過各種方式回饋社會。畢經(jīng)安對記者回顧說:“我的原籍老家,坐落在渤海岸邊,是一個地地道道的小漁村,祖祖輩輩都靠打漁為生。我有記憶力的時候,回老家看到,一漲潮四周全是水,當中的村子就像小島一樣。但是,我們這個小漁村,在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期,屬于冀東的革命老區(qū)之一。因為它交通偏僻,地理位置較差,歷史上以來,它的教育、文化都屬于落后地區(qū),過去,長輩們就囑托我們,當你們事業(yè)干成功的時候,對家鄉(xiāng)的教育助一把力,給它發(fā)展一下。”畢經(jīng)安還以非常質(zhì)樸的語言對記者說:“一個企業(yè)發(fā)展起來,根本原因還是社會造就的,是來自企業(yè)當?shù)氐母咐相l(xiāng)親,甚至于家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的關(guān)照,但是,企業(yè)發(fā)展起來,應(yīng)該說肩負著社會的一個責任,情系教育是我個人很大的心愿,因為社會進步與不進步,取決于我們的文化基礎(chǔ)”。
十年樹木,百年樹人。2010年,畢經(jīng)安捐資3500萬元在家鄉(xiāng)興建了“經(jīng)安中學(xué)”,并拿出500萬元創(chuàng)立“經(jīng)安教育基金”。 13年來,他已累計為家鄉(xiāng)教育事業(yè)捐資1億多元。如今,“經(jīng)安中學(xué)”已經(jīng)成為唐山市的名校,這也是畢經(jīng)安最為感到自豪的一項業(yè)績。
盡管離開部隊多年,畢經(jīng)安始終心系軍營,對國防事業(yè)懷有一腔深情,總想為此盡一份力,石家莊陸軍指揮學(xué)院興建教研樓,他慷慨捐獻2億元,受到了北京軍區(qū)的高度認可。為加強愛國主義教育,畢氏集團投資1億多元興建了秦皇島市青龍縣花廠峪村抗日紀念館。
外樹誠信,內(nèi)修于心。畢經(jīng)安的回饋遠遠不止于家鄉(xiāng)故土的范圍。在畢經(jīng)安走過的地方,都留有他的善意,修路、濟貧、救災(zāi)、助教,在民生與教育急需資助之時,畢經(jīng)安都毫不含糊,慷慨解囊。多年來,他累計資助七省市貧困學(xué)生500余人,累計資助社會公益事業(yè)6多億元。
2023年6月25日下午,河北畢氏實業(yè)集團捐贈儀式在清華大學(xué)工字廳舉行。現(xiàn)任第二十屆中央候補委員,清華大學(xué)黨委書記、中國科學(xué)學(xué)院院士、清華教育基金會第六屆理事會理事長邱勇在儀式上授予畢經(jīng)安主席清華大學(xué)名譽校董并頒發(fā)榮譽聘書,同時,清華大學(xué)校方還向畢經(jīng)安頒發(fā)了“功存教育,義聲長孚”的紀念牌。
生逢盛世,不負華年!從一個立功受獎的軍人,到一個成功的民營企業(yè)家,畢經(jīng)安走過了不平凡的心路歷程,也擁有了不同凡響的精彩與輝煌。畢經(jīng)安“兼濟天下”的思想境界,來源于畢經(jīng)安的家族傳承和早年的軍旅生涯,更來源于他對中華民族“命運共同體”的深刻領(lǐng)悟!畢氏集團從小到大、從單一公司到大型實業(yè)集團的發(fā)展歷程,也體現(xiàn)了畢經(jīng)安在人生和事業(yè)關(guān)鍵節(jié)點上的前瞻抉擇,充分展現(xiàn)了這位企業(yè)家的人生哲學(xué)、商業(yè)智慧和家國情懷!(記者 楊杰 何立)
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