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未來三年,無論你在哪個行業,請離開這三個舒適區
2023/12/11 13:10:23 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:你駕車行駛在早高峰的路上,眼看就要遲到了,還有一大段的擁堵路段。而你前面那輛車奇跡般地飛起來了,完美避開擁堵。想象一下這樣的場景。你駕車行駛在早高峰的路上,眼看就要遲到了,還有一大段的擁堵路段。而你前面那輛車奇跡般地飛起來了,完美避開擁堵。
午休時間你點了一份外賣,三公里的配送距離往常需要40分鐘,可10分鐘之后,手機收到提醒“您的外賣正由無人機配送中,三分鐘后請于外賣柜自取。”你下班后去體育館學習羽毛球,你的教練不是真人,而是一個可以模仿真人教練發球的機器人……
你以為這是科幻電影里才有的情節,其實它正在變成現實。
11月28日在北京舉辦的首屆中國國際供應鏈促進博覽會上,這些“科技與狠活”讓人驚艷。
小鵬展示的會飛的電動汽車,打開了人們對汽車的想象;
長盈精密展示的高精度機器人,能在雞蛋上刻字作畫;
君樂寶INF0.09秒超瞬時殺菌技術,最大限度保留牛奶中的天然活性蛋白營養,引領行業黑科技。
星星之火,可以燎原。
越來越多的中國企業,在各個領域憑借硬核實力,刷新世界對中國的認知。
在如今全球化的競爭浪潮中,中國能有今天的科技自信和強大實力,離不開這些企業的努力開拓和突破。
談及企業的生命周期,知名顧問劉潤曾說:生于創新,死于封閉。
企業如此,個人更是如此。
在這個日新月異的時代,想要站穩腳跟,就要不斷走出自己的舒適區。
心理舒適區
十幾萬年前,生活在非洲的一群猴子,居住在果樹上。
不必擔心食物來源,也無需擔心外敵侵擾,過得無憂無慮。
某天,一次劇烈地震來襲,形成了大裂谷。 大裂谷把非洲大陸分成了兩塊:西非和東非。 西非依舊有很高的果樹,有豐富的果實;而東非,大部分地方都是不毛之地。 留在西非大陸的猴子,過著和以前一樣舒適的生活。 而東非的猴子,為了在貧瘠之地生存下去,學會了制造工具,學會了說話…… 最后,東非的猴子慢慢進化成為今天的人類,而西非的猴子,現在仍是猴子。
其實,生活也將我們分成了這兩類猴子。
一類人在舒適區得過且過;另一類人擁抱變化。
結果前者被安逸拖垮,后者有了進化的可能性。
講一個真實案例。
我們都知道,牛奶保質期長短,主要取決于殺菌方式。
傳統的殺菌方式有兩種:超高溫滅菌法(UHT)、巴氏殺菌法。
前者殺菌比較徹底,保質期較長,但同時牛奶中的活性營養物質容易流失。后者能保留更多的活性物質,但保質期短,容易變質。
長期以來,中國的乳業企業都在這兩種殺菌方式中做取舍,在營養成分和保質期之間“反復橫跳”。
有家企業卻不甘于此,經過一次次研究,一步步嘗試。
三年后,他們創新采用了INF0.09秒超瞬時殺菌技術,經過反復實驗,實現了高效殺菌的同時最大限度保留住牛奶中的天然營養物質。
這項創新,引領了行業黑科技,標志著中國鮮奶業實現重大突破。
得益于這項技術,他的產品迅速脫穎而出,躋身高端鮮奶第一品牌。
這個品牌就是君樂寶。
躺平固然容易,但它意味著妥協、讓步、一成不變。
創新舉步維艱,但唯有如此,一個人,一個行業,一個民族才能進步。
舒適意味著停滯,改變才能帶來成長。
正如魯迅先生曾說:
前途很遠,也很暗,然而不要怕,不怕的人的面前才有路。
離開舒適區雖然艱難,但只有推開慣性的門,邁出通往更廣闊世界的腳步,你會發現,還有著無限的可能。
經驗舒適區
多年前,美國加利福尼亞州蒙特雷鎮發生過一場鵜鶘危機。
一直以來,蒙特雷鎮都是鵜鶘生活的天堂。
然而,有一年鵜鶘的數量卻驟然減少,“兇手”竟是鎮上新建的釣餌加工廠。
原來,以前鎮上的漁民在海邊收拾魚蝦時,會將魚的內臟扔給鵜鶘吃。
長此以往,鵜鶘們變得又肥又懶,完全依賴漁民的施舍過活。
而如今,加工廠需要魚的內臟作為生產釣餌。
漁民便紛紛把魚內臟賣給加工廠。鵜鶘們的免費午餐,也就沒有了。
習慣了飯來張口的鵜鶘們,早已喪失了捕魚的本能。
它們日復一日地等在漁船附近,最終變得又瘦又弱,很多鵜鶘餓死了。
現實生活中,鵜鶘的悲劇也在無數次上演。
某地撤除路橋收費站時,站內工作人員大聲呼喊:
“當時找這份工作是花錢進來的,現在不要我們了,我現在36歲了,學東西也學不了,我只會收費。”
全球最大的軟件公司甲骨文大規模裁員后,有很多大企業紛紛去招聘。
但鮮少有人接住這些橄欖枝,因為他們早已在安逸中荒廢了技能。
西方有一條叫“知識折舊定律”:一年不學習,一個人所擁有的知識就會折舊80%。
這是一個瘋狂發展的時代,趨勢、信息、技術、知識都在飛速迭代。
停滯不前的時候,你所有的經驗和積累,正在以最快的速度貶值。沒有一種優勢能長存,沒有一種競爭力會永恒。
你以為抱緊過去的經驗就能如魚得水,然而這世界每時每刻都在變化,你昨天的看家本領,可能幾年后就會變得一文不值。
未來三年,我建議你保持輸入,不斷更新知識體系。停滯不前,吃老本的人,總有一天會被無情淘汰。
思維舒適區
“我們戰勝了所有對手,卻輸給了時代。”
這是大潤發創始人黃明瑞在退場時說的。
大潤發在零售行業號曾締造了19年不關一家店的傳奇,打敗了沃爾瑪和家樂福。
就在電商異軍突起時他視而不見,等到他徹底覺醒時,為時已晚。
“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”
這是當年諾基亞被微軟收購時,諾基亞CEO的感慨。
被譽為“一代機皇”的諾基亞,曾是移動通訊行業的龍頭老大,可當安卓系統發布并逐漸形成潮流的時候,它卻頑固地堅持了塞班系統。
就這樣,一步步和時代脫軌,一步步走向衰退。
時代的潮水,奔涌而來。
捂住耳朵,閉上眼睛的人,注定被拍死在沙灘上。 如達爾文所講:
在叢林里,最終能存活下來的,往往不是最高大、最強壯的,而是對變化能做出最快反應的物種。
而在全球化背景下,用科技創新為生產賦能,用差異化為自己賦能,是時代的新趨勢。
所以我們看到鏈博會上,涌現了許多自主創新的科技型企業。
其中作為乳業產業鏈供應鏈的“中國名片”,君樂寶更是把科學技術與乳業全產業鏈進行了深度融合。
在首屆中國國際供應鏈促進博覽會上,Discovery探索頻道推出的紀錄片《探索鮮活終極密碼》展現了君樂寶如何以科學貫穿奶牛育種、奶牛養殖、生乳鎖鮮、乳品研發、品質升級全環節,用科學力量探索和守護牛奶鮮活營養,用科學成果助力中國乳業強勢崛起。
1. 一枚優質胚胎的誕生
如何生產出更優質的牛奶?
君樂寶的答案是:從一枚優質胚胎做起。
君樂寶創新打造了一個“胚胎供體群-卵母細胞采集點-胚胎生產實驗室-胚胎移植站”胚胎網絡。
育種專家通過嚴格篩選GTPI世界排名前列的種公牛凍精,與15萬頭奶牛中的優質卵子結合,不斷培育更健康、性能更好的奶牛。
在科學飼養的過程中,君樂寶在奶牛的衣食住行全方位呵護奶牛的成長。
為了更好促進奶牛們的食欲,創新使用“人工瘤胃”機器通過模擬牛瘤胃的消化功能,輔助營養專家制定科學合理的日糧搭配,保證奶牛均衡營養。
牛舍采用物聯網感知技術,可以自動判斷外界環境情況,智能控制牛舍風扇或噴淋系統,實現牛舍環境的實時調節。
每只奶牛還擁有自己的“身份證”,君樂寶可以通過智能項圈,掌控每只奶牛的健康狀況。
2. 生乳鎖鮮大作戰
如何讓生牛乳最大程度地保持鮮活?
君樂寶顛覆了傳統的生產形式,在鮮奶生產工廠打造零距離一體化模式。
從牧場采集的生牛乳經由低溫無菌管道鎖鮮運輸,可以在極短的時間內沖刺到工廠。
通過孔徑小于0.001微米的膜過濾系統、INF蒸汽浸入式殺菌系統、無菌冷灌設備等環節,得以最快的速度送到消費者手中。
君樂寶用科學突破了時間與空間的法則,將不可能變為可能,在保留了安全無菌與先天口感的同時,讓更多國人喝上了真正鮮活的牛奶。
3. 從牛奶到牛奶+
如何持續滿足不同人群不斷升級的健康需求?
君樂寶斥資5億打造自身的“研發大腦”——科學營養研究院,針對不同人群營養要求進行精準研發。
君樂寶采集母乳樣本、解析其中鮮活營養隨哺乳時間的動態變化,為奶粉配方創新提供精準的理論與數據,助力中國寶寶健康成長。
基于敏銳的市場洞察,君樂寶推出健康美味的零蔗糖酸奶簡醇,引領酸奶賽道實現品類突破,讓更多人走進低GI健康生活。
乳企為什么要探索科學?
君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華說:
“探索科學的目的是為了鮮活,鮮活的目的是為了健康。用科學探索還原大自然的鮮活,這是乳業做科技的目的。”
永遠走在科學前線,永不停下開拓腳步。
正是這種永不止息的探索精神,推動君樂寶成為公認的中國乳業科技先鋒代表,讓中國乳業飛速發展的科研實力得到全球認可。
一個人走出舒適區才能成長,一個企業走出舒適區才有發展,一個民族走出舒適區才有未來。
我相信,在以君樂寶為代表的自主創新的優秀科技型企業的供給下,我們的民族會永葆生機與活力,在世界舞臺上綻放出更加耀眼的光芒。
祝我們的民族企業蒸蒸日上,祝我們的祖國永遠年輕。
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