2025中國品牌價值評價信息發布暨論壇現場

需求驅動創新：打破同質化的產品矩陣

在功能性飲料市場趨于飽和的背景下，東鵬飲料以“1+6”多品類戰略為核心，構建起覆蓋能量補充、運動補水、即飲咖啡等多場景的產品矩陣。2024年，其電解質飲料“補水啦”實現營收14.95億元，同比增長280.37%，成為驅動業績增長的第二大引擎。這一數據背后，是東鵬飲料對消費趨勢的精準預判：從運動健康需求的爆發到年輕群體對低糖、天然配方的偏好，產品研發始終以解決用戶痛點為出發點。

東鵬飲料1+6產品家族

東鵬飲料的創新邏輯并非簡單疊加品類，而是通過場景化需求重塑產品價值。例如，“補水啦”以“快速補充電解質”精準切入運動后補水場景，并通過包裝設計與口味優化覆蓋日常飲用需求;而“東鵬大咖”則聚焦職場辦公室人群的提神需求，以即飲形態提升便利性。這種以需求驅動研發的模式，既避免了同質化競爭，也構建起差異化的市場壁壘。

品牌溫度構建：從功能認同到情感共鳴

東鵬飲料的品牌建設，始終與體育、文娛等年輕化的活動緊密聯結。從杭州亞運會到巴黎體育大賽，東鵬飲料聚焦“為國爭光 東鵬能量”品牌主張，以深厚的民族情懷和精準的營銷策略，與全民共同見證運動員們的爭光時刻，與體育精神同頻共振;并深度綁定電競、街舞、籃球、羽毛球、馬拉松等等國內國際體育賽事，持續投放戶外廣告、植入熱門影劇綜藝，緊跟時代發展，為品牌增長提供源源不斷的活力，持續傳遞品牌價值與中國能量，更在年輕群體中形成情感認同。

社會責任同樣是品牌價值的重要維度。東鵬飲料聯合中國職工發展基金會發起“卡友子女助學計劃”，為貨車司機家庭提供教育支持。作為一家民族企業，東鵬飲料始終不忘商業向善的初心，秉持“讓愛更有能量”的公益理念，通過醫療援助、體育教育、捐資助學、扶貧助困及緊急救災等多種形式，幫助需要關懷的群體。

2020年開始，東鵬飲料與韓紅愛心慈善基金會達成公益戰略合作，長期支持百人醫療援助公益行動，截至2024年為寧夏、云南、陜西、黑龍江、吉林累計捐贈10所愛心急救室、11所復明中心，及80輛救護車。這些實踐將商業價值與社會價值深度融合，使品牌從單純的功能供給者升華為國民信賴的“能量伙伴”。

全球化發展：中國品牌的破局與示范

東鵬飲料的國際化戰略以東南亞為起點，通過本地化研發與渠道深耕打開市場。其針對東南亞消費者偏好調整產品配方，并借助當地便利店網絡快速滲透;通過數字化技術打通生產端與消費端，以“一物一碼”系統積累用戶數據，支撐精準市場決策。

從一款功能飲料到多元品類矩陣，從區域市場到全球化布局，東鵬飲料的成長軌跡印證了長期主義的價值。東鵬在品牌價值評價體系中的實力躍升并非偶然，而是其以用戶需求為核心、以技術創新為驅動、以社會責任為擔當的必然結果。在消費升級與國潮崛起的背景下，東鵬飲料正以“穩健”與“突破”的雙重姿態，為中國品牌參與全球競爭書寫新的注腳。

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