內(nèi)地體育用品品牌李寧(2331)藉公司創(chuàng)立二十周年之際進(jìn)行品牌重塑，啟用新商標(biāo)及口號，以此為品牌國際化做準(zhǔn)備，李寧首席執(zhí)行官及總裁張志勇表示，品牌重塑后，將展開與耐克、阿迪達(dá)斯的正面爭奪戰(zhàn)，冀八年后于內(nèi)地市占率第一，并成為世界前五位體育品牌。

　　重塑品牌走向國際

　　據(jù)張志勇介紹，公司早在二○○七年已經(jīng)著手準(zhǔn)備品牌重塑，現(xiàn)時(shí)新標(biāo)識和新口號“Make The Change”已在內(nèi)地一線城市展露，而對新品牌的整合營銷，包括產(chǎn)品線、零售店、廣告宣傳等，將首先在一線城市的店中店中執(zhí)行。到目前為止，公司已經(jīng)對五百家分店進(jìn)行了標(biāo)識更換，計(jì)劃年底時(shí)更換一千家分店。

　　事實(shí)上，李寧的原有標(biāo)識一直被外界視為模仿耐克，“一切皆有可能”的口號亦和阿迪達(dá)斯的“Nothing is impossible”雷同，但張志勇從設(shè)計(jì)概念和時(shí)間上舉證否定了這一點(diǎn)，并表示，集團(tuán)已經(jīng)制定了品牌國際化的發(fā)展目標(biāo)，新標(biāo)識與口號的定位將加強(qiáng)“李寧”品牌在國際擴(kuò)展的可延伸性，并為品牌走向國際做準(zhǔn)備。

　　要爭入世界前五位

　　作為內(nèi)地體育用品品牌一哥，目前，李寧九成以上收入來自內(nèi)地，截至去年年底，海外市場收入對公司的貢獻(xiàn)僅為百分之一點(diǎn)六。張志勇指出，公司在二○○九年至二○一三年期間，將仍然致力于發(fā)展內(nèi)地市場，二○一四年開始至二○一八年，第一市場仍在內(nèi)地，但品牌發(fā)展戰(zhàn)略會逐步增加國際市場的比例。

　　他續(xù)說，公司將在二○一二年六月進(jìn)行國際戰(zhàn)略策劃，內(nèi)容包括定點(diǎn)海外市場、研究主推產(chǎn)品、決定發(fā)展模式等，該策劃將在二○一二年十二月交由董事會審批，二○一三年將進(jìn)行新舊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，二○一四年起正式執(zhí)行。他預(yù)計(jì)，二○一八年之前，李寧將成為世界前五位體育用品公司，國際市場份額將占總體銷售二成以上。

　　與此同時(shí)，李寧仍將致力于在內(nèi)地一線市場保三爭二，并計(jì)劃八年后，在內(nèi)地市占率達(dá)到第一。據(jù)了解，去年，李寧在內(nèi)地的市占率首次超過阿迪達(dá)斯，之后便開始與排名第一的耐克展開爭奪戰(zhàn)，張志勇稱，今年起會不斷提高產(chǎn)品價(jià)格，從而縮小與耐克和阿迪達(dá)斯的三至四成的價(jià)格距離，他認(rèn)為提價(jià)不會影響產(chǎn)品在二、三線城市的銷售情況，反而有助于品牌提升。