中國產業發展研究網訊：牙膏一直是日化產品中的重點產品。在云南白藥牙膏大獲成功之后，日化、藥企兩個陣營已經讓高端功效牙膏市場變得擁擠不堪。功能已經同質化，消費者提出功效質疑，高端功效市場的繁榮背后，究竟預示著怎樣的未來?

　　據中經先略投資咨詢中心調查數據顯示：2010年上半年，佳潔士的市場份額在20%以上，高露潔和黑人都在15%以上，外資品牌的市場份額依然較大。而云南白藥牙膏與中華牙膏的市場份額逐漸接近外資品牌，大概為9%～10%。2009年云南白藥牙膏銷售收入為7億元，市場份額排行第五，有分析師預計，云南白藥牙膏今年的銷售收入將突破10億元，有可能超越中華牙膏，本土品牌將有可能殺入外資品牌據守的第一陣營。

　　自云南白藥牙膏橫空出世并大獲成功，各企業紛紛推出高端牙膏搶占市場，同為制藥企業的中美史克推出近30元一支的抗過敏牙膏“舒適達”;佳潔士推出定位高端的全優七效系列;獅王推出了20多元的去漬牙膏;今年年初高露潔正式推出價格28～30元的專效抗敏牙膏;而兩面針、田七、名人等國內牙膏品牌也紛紛推出了自己的高端產品。

　　日化與藥企兩個陣營各有各的優勢，云南白藥、舒適達這樣的藥企因其專業性使得產品很容易讓消費者接受，而傳統日化企業更熟悉牙膏市場的運作，在渠道和終端資源的運作把控上更有優勢。但要想把蛋糕做大，必然不能忽視商超渠道，牙膏畢竟屬于快速消費品，所以一切還得照日化的規則辦，在終端形象打造、促銷活動、促銷員培訓等方面，云南白藥也逐漸適應了日化產品的運作方式。