油氣產(chǎn)量下滑

　　近來，受成熟油氣田產(chǎn)量日趨下降、新建油氣田項(xiàng)目未能及時(shí)跟上的影響，西方石油巨頭的油氣產(chǎn)量出現(xiàn)下降。今年一季度，所有西方石油巨頭的石油產(chǎn)量無一例外地出現(xiàn)下降，包括埃克森美孚、殼牌、雪佛龍、道達(dá)爾、BP、挪國油、埃尼和康菲石油。一季度埃克森美孚的油氣產(chǎn)量為415.1萬桶標(biāo)油/天，同比下降5.8%;殼牌油氣產(chǎn)量為324.5萬桶標(biāo)油/天，同比下降8.8%;雪佛龍油氣產(chǎn)量為258.8萬桶標(biāo)油/天，同比下降2.2%;道達(dá)爾油氣產(chǎn)量為217.9萬桶標(biāo)油/天，同比下降6.2%;BP油氣產(chǎn)量為213.1萬桶標(biāo)油/天，同比下降8.5%;挪國油油氣產(chǎn)量為197.8萬桶/天，同比下降1%;埃尼油氣產(chǎn)量為158.3萬桶標(biāo)油/天，同比下降1.1%;康菲石油公司油氣產(chǎn)量為153.2萬桶標(biāo)油/天，同比下降1.5%。

　　從連續(xù)幾個(gè)季度的財(cái)務(wù)披露的數(shù)據(jù)來看，各大公司普遍減產(chǎn)。勘探成本上升、煉油業(yè)務(wù)利潤下滑，似乎讓國際石油大公司再次進(jìn)入了“減產(chǎn)”周期。

　　資本支出有降有增

　　今年一季度石油巨頭的投資支出不盡相同。一些公司已經(jīng)削減了資本支出，如埃克森美孚一季度資本支出為84.36億美元，同比下降28.3%;道達(dá)爾削減了25.8%，降至58.65億美元;埃尼公司資本支出為35.23億美元，同比下降18.5%;殼牌資本支出為73.97億美元，同比下降5.9%。但并不是所有的西方石油巨頭都在削減成本，雪佛龍資本支出為94億美元，同比增加5.6%;BP資本支出為58.91億美元，同比增加2.8%;挪國油資本支出為50.42億美元，同比增加13.2%; 康菲石油公司資本支出為38.95億美元，同比增加8.8%。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，資本投入的增加并不意味著一定能轉(zhuǎn)化成勘探活動(dòng)和產(chǎn)量的增加，最好的例子就是英國北海油氣行業(yè)。據(jù)伍德麥肯齊公司分析師對(duì)英國油氣上游行業(yè)的審查結(jié)果顯示，去年，英國北海油氣行業(yè)的投資達(dá)到了自上世紀(jì)70年代中期以來的最高水平，但是由于當(dāng)前石油公司資本支出的增速并不能跟上行業(yè)成本上漲的速度，油氣產(chǎn)量仍然沒能走出下降的困境。

　　嚴(yán)格執(zhí)行成本紀(jì)律

　　石油巨頭們并不準(zhǔn)備不惜一切代價(jià)追求產(chǎn)量增長。法國道達(dá)爾位于安哥拉巨大的Kaombo海洋油氣項(xiàng)目的經(jīng)歷就詮釋了西方石油巨頭嚴(yán)格執(zhí)行成本紀(jì)律的重要性。道達(dá)爾公司上游業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Arnaud Breuillac表示，Kaombo項(xiàng)目最初的估計(jì)成本為150億美元，但是在投標(biāo)結(jié)束后，該項(xiàng)目的成本已經(jīng)大幅上升四分之一，達(dá)到200億美元。道達(dá)爾公司認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的成本過高，已經(jīng)沒有開發(fā)的價(jià)值，如果不能將成本降下來，那么該項(xiàng)目將被擱置或取消。

　　但事情在今年4月份有了轉(zhuǎn)機(jī)，道達(dá)爾表示，經(jīng)過密集優(yōu)化，Kaombo項(xiàng)目的成本已從200億美元削減至160億美元。公司已經(jīng)作出了開發(fā)安哥拉Kaombo超深水海洋項(xiàng)目的最終投資決定。這意味著該油田的開發(fā)正式啟動(dòng)，預(yù)計(jì)在2017年投產(chǎn)。Kaombo油田估計(jì)擁有原油儲(chǔ)量6.5億桶，預(yù)計(jì)產(chǎn)能為23萬桶/天。Breuillac表示：“對(duì)于我們來說，重新審核該項(xiàng)目非常重要，我們將按照在Kaombo項(xiàng)目上的做法對(duì)其他項(xiàng)目逐一進(jìn)行成本審核，力求將成本節(jié)省下來。”

　　現(xiàn)在看來，對(duì)于石油巨頭來說最為重要的是嚴(yán)格執(zhí)行成本紀(jì)律。因?yàn)樵�油價(jià)格大幅上漲推動(dòng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)大幅增加，從而超過了油田服務(wù)行業(yè)所能提供服務(wù)的能力。當(dāng)前，油氣生產(chǎn)領(lǐng)域的主要挑戰(zhàn)是應(yīng)對(duì)工資、平臺(tái)、管道和鉆井設(shè)備日益上漲的成本。

　　葡萄牙Galp能源公司首席執(zhí)行官奧利維拉認(rèn)為，在某種程度上，當(dāng)前所有西方石油巨頭們優(yōu)先考慮的是削減成本，而不是增加產(chǎn)量。他表示：“我們其實(shí)都在這么做。石油巨頭們正在將更多的精力放到將油氣發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量上面，并在此過程中降低成本。我們可以削減資本支出，同時(shí)仍將事情做好。如果我們的行業(yè)能夠維持成本紀(jì)律，那么開發(fā)成本可以降下來。”