據(jù)萬得資訊(Wind)數(shù)據(jù)顯示，截至到8月20日，滬深兩市總計(jì)有223家上市公司停牌，其中17家上市公司屬于醫(yī)藥生物行業(yè)，停牌的原因多涉及重大事項(xiàng)以及重大資產(chǎn)重組。

　　“很多優(yōu)勢企業(yè)將兼并重組作為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑，特別是一些上市公司借助資本市場融資功能，通過并購實(shí)現(xiàn)快速增長。”中國醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長段繼東表示，資本聯(lián)動、創(chuàng)新發(fā)展和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型將是未來中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。

　　并購重組熱情持續(xù)高漲

　　北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級醫(yī)藥合伙人史立臣表示，目前中國醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整體轉(zhuǎn)型升級時(shí)期，加上新版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)和新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)的推波助瀾，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)從產(chǎn)品時(shí)代進(jìn)入資源整合和多元化時(shí)代，這時(shí)企業(yè)需要在戰(zhàn)略明晰的前提下，提前搶奪更多的醫(yī)藥醫(yī)療資源，才能在未來的競爭中獲得發(fā)展機(jī)遇。

　　去年，國務(wù)院公布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》。至2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元。國家對醫(yī)療健康的支持激發(fā)了資本進(jìn)入這一領(lǐng)域的熱情，醫(yī)藥領(lǐng)域的并購重組不斷升溫。

　　今年3月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》。該政策的出臺為兼并重組營造了良好的政策環(huán)境，因而成為今年兼并重組加快發(fā)展的一個(gè)重要推動因素。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，醫(yī)藥行業(yè)的并購重組事件達(dá)到196件，涉及金額497億元，其中已經(jīng)完成的并購案例價(jià)值139億元，未完成的并購案例價(jià)值258億元。

　　而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年國內(nèi)藥企間共發(fā)生并購150起以上，涉及交易金額350億元以上;2012年，雖然并購次數(shù)達(dá)到230起，但交易金額僅為283.74億元。

　　2013年之前的資產(chǎn)整合基本上是國企進(jìn)行主導(dǎo)，由華潤醫(yī)藥、中國醫(yī)藥集團(tuán)等國務(wù)院國資委直接控股的大型集團(tuán)公司領(lǐng)銜，廣藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、南京醫(yī)藥等地方國資委控股的集團(tuán)公司參與。

　　而自2013年開始，更多的民間資本加入到醫(yī)藥行業(yè)的并購大潮中。

　　有分析認(rèn)為，近年來，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，包括GMP改造等在內(nèi)的行業(yè)門檻越來越高，中小藥企在競爭中逐漸成為行業(yè)龍頭的收購目標(biāo)。同時(shí)，與國外相比，目前國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)小而散的特點(diǎn)，行業(yè)龍頭、上市公司也有動力通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

　　湘財(cái)證券策略分析師朱禮旭表示，資本市場并購的主要動力和宏觀環(huán)境密切相關(guān)。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，一些行業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)生增長動力不足，需要通過并購實(shí)現(xiàn)外延式增長。同時(shí)，企業(yè)并購資金需求量較大，而資本市場具有融資功能，能夠?yàn)椴①徶亟M提供資金支持。相比其他渠道，通過資本市場進(jìn)行并購重組更能夠體現(xiàn)交易標(biāo)的的公允價(jià)值，為交易雙方共贏提供保障。

　　并購重組涉及多個(gè)細(xì)分行業(yè)

　　今年停牌的17家上市藥企中，包括天目藥業(yè)、西南藥業(yè)、溢多利、楚天科技、翰宇藥業(yè)在內(nèi)的多家上市公司都涉及重大資產(chǎn)重組。其中，有4家上市公司屬于中藥行業(yè)，有7家上市公司屬于醫(yī)療器械行業(yè)，有2家上市公司屬于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

　　在中藥行業(yè)里，千金藥業(yè)、福瑞股份、西藏藥業(yè)、嘉應(yīng)制藥4家公司稱因籌劃重大事項(xiàng)而停牌。其中，西藏藥業(yè)的重組引起了市場的關(guān)注。8月15日，西藏藥業(yè)發(fā)布公告稱，經(jīng)與有關(guān)各方論證和協(xié)商，公司擬轉(zhuǎn)讓控股子公司四川本草堂藥業(yè)有限公司全部股權(quán)，即51%的股份。據(jù)了解，本草堂在2013年度所產(chǎn)生的營業(yè)收入占西藏藥業(yè)同期經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告營業(yè)收入比例的50%以上。

　　醫(yī)療器械行業(yè)中，楚天科技近日發(fā)布公告，擬收購長春新華通制藥設(shè)備有限公司100%股權(quán)。據(jù)了解，新華通是國內(nèi)制藥用水設(shè)備規(guī)模最大的專業(yè)制造公司，也是不銹鋼制醫(yī)藥衛(wèi)生級工藝壓力容器制造規(guī)模最大、電化學(xué)表面處理能力最強(qiáng)的企業(yè)。此外，魚躍醫(yī)療收購華潤萬東一事也有了一定進(jìn)展。

　　值得關(guān)注的是，在醫(yī)藥行業(yè)的并購大軍中，不僅有來自醫(yī)藥行業(yè)的上市公司，也有來自非醫(yī)藥領(lǐng)域的上市公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括天馬精化、兄弟科技、宜華地產(chǎn)、尖峰集團(tuán)、中元華電、姚記撲克在內(nèi)的上市公司都參與到醫(yī)藥類企業(yè)收購?fù)顿Y浪潮中。

　　分析認(rèn)為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征凸顯，經(jīng)濟(jì)步入穩(wěn)定中速期。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)尋求突破和轉(zhuǎn)型，尋找更高的利潤增長點(diǎn)，紛紛將觸角伸向新興行業(yè)，由此導(dǎo)致了跨界收購的興起。

　　食品飲料行業(yè)的的梅花生物今年相繼并購了大連漢信100%股權(quán)和廣生醫(yī)藥51.76%股權(quán)，收購共計(jì)花費(fèi)8.8億元。6月4日，姚記撲克發(fā)布公告稱，擬以支付對價(jià)1.3億元收購上海細(xì)胞治療工程技術(shù)研究中心有限公司22%股權(quán)，這是公司進(jìn)入生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的新嘗試。此外，亞太實(shí)業(yè)收購蘭州偉慈制藥100%股權(quán)，公司主營業(yè)務(wù)將由房地產(chǎn)開發(fā)與商品房銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槟�血酶凍干粉、板藍(lán)根等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。

　　以控股的方式收購成為非醫(yī)藥類企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的顯著特點(diǎn)。“這樣就可以布局一個(gè)較為完整的產(chǎn)業(yè)板塊，同時(shí)也能在把控控股權(quán)的前提下，在醫(yī)藥板塊從事更多的并購和經(jīng)營，利于醫(yī)藥板塊的整體發(fā)展。”史立臣表示。

　　產(chǎn)業(yè)成長空間巨大

　　分析人士表示，相比國際市場，國內(nèi)的醫(yī)藥市場還有巨大的增長空間。為了實(shí)現(xiàn)外延式增長，醫(yī)藥行業(yè)的并購重組將大規(guī)模出現(xiàn)。目前，我國醫(yī)藥行業(yè)并購主要表現(xiàn)為獨(dú)家產(chǎn)品連帶性并購、生物醫(yī)藥并購、醫(yī)療器械并購、產(chǎn)品線補(bǔ)充并購、治療領(lǐng)域強(qiáng)化型并購和產(chǎn)業(yè)鏈布局并購等。

　　據(jù)了解，我國醫(yī)藥行業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)和資本市場的比重與發(fā)達(dá)國家相比存在較大提升空間。我國當(dāng)前衛(wèi)生費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重只有5.2%，美國為17.9%。有專家分析指出，受到經(jīng)濟(jì)增長、消費(fèi)升級、疾病譜變化、老齡化加劇、新醫(yī)改推進(jìn)、城市化發(fā)展等多種因素的影響，中國醫(yī)藥企業(yè)還會迎來一個(gè)“黃金十年”。但另一方面，我國的醫(yī)藥工業(yè)資源卻過于分散，目前年收入超過50億元的藥企只有34家，不少企業(yè)都有增加資本聯(lián)動、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)型升級的愿望。

　　對于醫(yī)藥企業(yè)來說，通過資本聯(lián)動最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的例子比比皆是。“比如天士力團(tuán)從2002年只擁有一個(gè)產(chǎn)品批文、銷售額只有1億元的小藥企發(fā)展成為今天銷售過百億元的大企業(yè)，通過并購轉(zhuǎn)型成為健康產(chǎn)業(yè)平臺和金融投資平臺，這些平臺的確立對企業(yè)成長幫助很大。”“還有就是康美藥業(yè)，它目前也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組，除了不斷收購中草藥材基地和醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，還在積極進(jìn)軍醫(yī)療電商行業(yè)。一旦醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)被它‘貫穿’、‘打通’，那么這種集生物醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、健康管理和電商等‘行業(yè)角色’于一身的企業(yè)前途將不可限量。”段繼東表示。(魏國安)