因外貿(mào)出口訂單稀疏,棉織布廠家以21s、32s系列集中,全棉活性印花床套內(nèi)銷交易維持前期水平,有部分批量家紡企業(yè)訂單。

　　誰都不愿意揭開自己的傷疤,正如這次期貨日報(bào)記者在福建地區(qū)走訪pta全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)所感受到的,對于聯(lián)盟留下的后遺癥,很少有企業(yè)愿意提及也不想過多評論,或許一些苦楚只有他們自己才知道。

　　企業(yè)的種種表現(xiàn)其實(shí)不難理解,畢竟在這場長達(dá)半年之久的限產(chǎn)聯(lián)盟博弈中,最終也沒有一個(gè)勝負(fù)之分,有的只是帶給產(chǎn)業(yè)鏈的傷痛。

　　據(jù)了解,今年整個(gè)pta產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了大幅波動(dòng),其中,圍繞pta工廠挺價(jià)聯(lián)盟的博弈一度引起整個(gè)市場巨大的波瀾。但在油價(jià)下挫導(dǎo)致成本大幅下降的利益驅(qū)使下,pta挺價(jià)聯(lián)盟分崩離析,整個(gè)pta工廠的開工率重新回到高負(fù)荷狀態(tài)。

　　與此同時(shí),隨著7—8月韓國、新加坡、印度等國新建的px裝置正式投產(chǎn),上游原料px進(jìn)入到產(chǎn)能過剩狀態(tài),生產(chǎn)利潤節(jié)節(jié)下滑。截至17日,px的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)盈利僅有50美元/噸左右,而2011年年初其最大生產(chǎn)盈利為500美元/噸。這個(gè)當(dāng)初整個(gè)pta產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)化工市場最賺錢的品種,如今也不得不面對蕭條。

　　作為議價(jià)能力最弱的下游聚酯行業(yè),在pta廠家挺價(jià)聯(lián)盟初期曾有過的“圍剿”也因行動(dòng)不一致而以失敗告終,只能無奈接受pta工廠的成本定價(jià)模式。隨著定價(jià)的推廣,聚酯工廠的成本有了一定的上升以至于去庫存的速度減慢,庫存累計(jì)導(dǎo)致貨物貶值。

　　目前來看,近4400萬噸的pta產(chǎn)能對應(yīng)2500萬噸的有效市場需求,聯(lián)盟破滅后,三大巨頭要爭奪這有限的市場份額,激烈競爭已不可避免。