“到谷底了嗎?”“這不好說。”

　　這是日前采訪晨風(fēng)集團董事長尹國新時的一段對話。盡管這家服裝出口企業(yè)的產(chǎn)值一直保持每年10%以上的增長，但同時擔(dān)任中國紡織品進出口商會副會長和中國服裝協(xié)會副會長的尹國新，對于行業(yè)的看法頗有些悲觀。

　　以晨風(fēng)所在地江蘇紡織重鎮(zhèn)金壇市為例，今年上半年，當(dāng)?shù)匾?guī)模以上紡織服裝企業(yè)的銷售額下降達(dá)一成。“以前不管怎樣，這個數(shù)字還是在增長，只是增長多少的差別，而今年是最差的，已經(jīng)出現(xiàn)了下降。”尹國新預(yù)測，從現(xiàn)在到2016年春節(jié)，紡織行業(yè)都將面臨嚴(yán)峻考驗。

　　尹國新的看法并非個例。有媒體用“暗黑時代”來形容中國紡織業(yè)眼下的處境。據(jù)報道，今年以來，廣東佛山的紡織服裝業(yè)特別是小微企業(yè)陷入生存困難。1月至5月，佛山市紡織服裝行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值398.76億元，同比增長2.3%;實現(xiàn)出口12.5182億美元，同比下降0.7%。停產(chǎn)、開工不足比較普遍，訂單不斷下降，行業(yè)洗牌加劇。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會有關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，紡織業(yè)已經(jīng)告別高增長進入到“中速增長階段”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，眼下，中國紡織業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)來自于國內(nèi)外棉花價格差異，進入二季度，差價拉大到5500元/噸，大批棉紡企業(yè)只能停產(chǎn)。另一方面，在孟加拉、越南等東南亞國家的沖擊下，我國紡織業(yè)在國際市場的份額不斷下滑。

　　而尹國新特別指出，此番市場低迷與以往都有所不同。“目前的狀況已經(jīng)不是如何應(yīng)對國際金融危機的后續(xù)影響，或是如果度過這個寒冬的問題，我們不能再把一切歸咎于市場大環(huán)境疲軟，而是必須真正正視這樣一個現(xiàn)實：中國紡織業(yè)已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點。”

　　紡織服裝業(yè)新出現(xiàn)的一個明顯變化是，消費者的心態(tài)越來越難把握，簡而言之，就是要預(yù)知到底什么衣服更好賣更難了。于是，一些服裝品牌確定新一季產(chǎn)品的時間從提前一年改為了半年甚至三個月。“只有越接近市場才能更好地把握需求，秋天去預(yù)測今年冬天流行穿什么肯定比春天時預(yù)測要更準(zhǔn)確些。”尹國新說。

　　事實上，近年來“快時尚”品牌ZARA、UNIQLO(優(yōu)衣庫)等的崛起恰恰印證了上述觀點。大多數(shù)零售商每季度推出一批新品，來自西班牙的ZARA隔兩星期就更新一次產(chǎn)品，這在以前幾乎是無法想象的。

　　日新月異的互聯(lián)網(wǎng)也正在改變紡織這個傳統(tǒng)行業(yè)的面貌——紡織行業(yè)將會變得更透明，更貼近消費者。無論是把握市場脈搏，還是拓展發(fā)展空間，一個企業(yè)的處境和感知往往都可以作為一面行業(yè)的鏡子。對中國紡織服裝企業(yè)來說，告別粗放的發(fā)展模式，在管理、設(shè)計、制造、服務(wù)等諸環(huán)節(jié)進行細(xì)致的考量和調(diào)整，更貼近消費者才是出路。