作為中國服裝行業重要的產業集群之一，寧波一直都在服裝行業的前端。2013年，寧波紡織服裝、服飾業共完成工業總產值600多億元，完成銷售產值約582億元，實現利潤總額55.53億元，都保持了同比增長的發展態勢。同時，寧波還有全國最大的西服和襯衫品牌企業，西服產量約占浙江省的40%，襯衫的綜合占有率超全國的1/4。

　　在內需增速放緩、外需復蘇緩慢的新形勢下，寧波服裝產業也面臨轉型壓力。對此，身處轉型期的寧波服裝企業該如何應對當下的發展形勢?寧波服裝企業又該從哪里尋求突破?新形勢下，什么才是能夠支撐服裝行業實現轉型的支點?

　　告別紅利時代

　　“目前的服裝行業中，過得‘不錯’的企業不多，大部分企業還‘過得去’，還有不少企業過得‘艱難’，甚至遭遇生存危機。”在寧波舉辦的2014中國服裝論壇上，一位行業專家直指當前服裝企業的生存困境，而不少知名服裝企業的利潤報表，也印證了這一事實。

　　當前，服裝行業中80%的企業利潤都在下降。其中，不少一直以來贏利水平非常好的企業也開始遭遇發展瓶頸。“以知名女裝品牌寶姿為例，其企業利潤一直保持較高的增長態勢。但從去年開始，寶姿的利潤也開始出現下降。”楊大筠說道。

　　對于不少企業增長乏力的生存現狀，中國服裝協會秘書長楊金純認為，這主要緣于當前“新常態”的經濟形勢，低速增長在很長一段時間內將成為眾多服裝企業要面對的新形勢。

　　造成行業告別高速增長時代最主要的原因之一，就是人口紅利時代的結束。“消費品市場的發展嚴重依賴人口紅利，隨著人口紅利的終結，企業注定要面對不斷增長的勞動力成本，同時，消費市場的老齡化也將助推市場的消費結構進一步發生變化。”楊大筠說道。

　　“這個命題不僅是寧波，也是全國服裝產業所共同面臨的。”中國服裝協會副會長、中國服裝協會產業經濟研究所所長陳國強說道。在他看來，在互聯網時代，服裝產業要實現轉型升級，就必須適應新常態，通過跨界思維，加快渠道創新與產業融合，增強品牌生命和活力。

　　顯然，要適應新環境下的“新常態”，一場渠道變革對企業來講在所難免。

　　傳統思維玩不轉互聯網

　　“這是一個最好的時代，這是一個最差的時代。好是因為充滿了機會，可以創造財富奇跡。差是互聯網和需求巨變疊加出現，一切尚不確定。今天很困難，明天會更困難，轉型并不像說起來那樣輕松。”在楊大筠看來，電商在給傳統服裝企業提供一個新渠道選擇的同時，也對其企業轉型上線渠道提出了更高的要求。

　　對此，用傳統思維顯然玩不轉互聯網。