13年僅僅讓人不高興的話，而14年上半年已經(jīng)讓人痛不欲生了：

　　今年上半年，中國的男裝上市公司都很不幸，而且不幸的原因也大體相同：男裝行業(yè)正在重蹈運動用品行業(yè)的覆轍。梳理最新半年業(yè)績預報顯示，步森股份、希努爾以虧損上千萬元分列業(yè)績最不幸榜單的前兩名，而凱撒股份、卡奴迪路、報喜鳥占據(jù)了業(yè)績最不幸榜單的后三名，凈利潤跌幅最多達到80%。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，與數(shù)量有限的女裝上市公司相比，中國男裝業(yè)上市的公司數(shù)量達到10～20家，這些年大舉跑馬圈地，形成了“泡沫”，而現(xiàn)在正是“擠泡沫”的時候。

　　在港交所上市剛滿半年的服裝股諾奇，于7月23日上午，諾奇宣布緊急停牌。7月23日晚間，新浪認證博主為泉州市鼎鑫鞋材有限公司總經(jīng)理的陳麗羚稱，福建諾奇總裁丁輝與其妻陳瑞英，詐騙及欠多人巨款，現(xiàn)二人攜款潛逃。

　　男裝相對運動企業(yè)，企業(yè)的門店數(shù)量、存貨規(guī)模要小很多，門店數(shù)最多的大概5000余家，一般是1000-3000家，調(diào)整起來相對容易。但是清理庫存不利因素也有，男裝的單價相對較高，即便打折，售價也不低，這會影響庫存的清理速度。

　　男裝行業(yè)的洗牌一兩年內(nèi)不會結(jié)束，既有本身前期跑馬圈地太快的原因，也與現(xiàn)在高端消費不振的政治經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)，而大環(huán)境目前短期內(nèi)不會有明顯變化。

　　下面就男裝的運行模式、渠道布局及營銷運作作個簡單的預測：

　　一、運行模式預測

　　先講一下男裝行業(yè)的運作模式的現(xiàn)狀：

　　1、國內(nèi)男裝市場到目前為止還是以代理制為主流。就是代理商為廠家管理品牌。

　　2、讓代理商訂貨一次性付清首批貨款的30%的做法已成歷史，訂貨制宣告作古，現(xiàn)在很多廠商之間已經(jīng)是拿完首批的一錘子買賣了。

　　3、現(xiàn)在的代理制已經(jīng)演化成購銷制，很多廠商之間其實已經(jīng)是一手交錢一手交貨，概不賒欠。在這樣的運作之下，代理商對市場維護大大折扣，甚至有的根本不進行市場維護，品牌在該區(qū)域的業(yè)績增長、形象建設(shè)、宣傳推廣、網(wǎng)點布局等等事務幾乎都是一片空白。

　　4、很多品牌依然抱著這樣模式運作，就是因為沒有第二條路可走，特別在電商沖擊之下，很多品牌其實已經(jīng)是茍延殘喘、難以為繼。

　　運行模式預測

　　1、廠商之間的博弈、內(nèi)耗乃至分手將在這兩年集中的得到爆發(fā)。由于品牌公司沒有渠道掌控能力，隨著廠商分手，大面積關(guān)店將繼續(xù)。