一邊是阿里等電商巨頭向醫(yī)藥領(lǐng)域的滲透圈地，另一方面，上游醫(yī)藥企業(yè)也于近期密集布局互聯(lián)網(wǎng)。1月12日，擁有閃亮滴眼液、可立克等品牌的仁和集團高調(diào)宣布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；跨國藥企中美天津史克入駐天貓旗艦店。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都在向移動互聯(lián)靠近，種種跡象表明，傳統(tǒng)藥企擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為一種不可逆的趨勢。

　　本土藥企欲改做電商平臺

　　隨著醫(yī)藥電商政策放開預(yù)期的加強，傳統(tǒng)藥企擁抱互聯(lián)網(wǎng)電商依然成了一種熱潮。作為全國非處方藥最大的藥企之一，仁和集團近日正式高調(diào)宣稱要從往日的單干走向聯(lián)盟化、平臺化，以求抱團。

　　仁和集團旗下的和力藥業(yè)已與200多家醫(yī)藥企業(yè)宣布結(jié)成“和力物聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)盟，計劃通過集中采購原料、輔料、包材乃至機器的方式，降低整體采購費用，從而降低采購價格。依照仁和集團董事局主席楊文龍計劃，到今年底，物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的規(guī)模要增至1000家以上，通過幾年逐步實現(xiàn)采購金額達到300億元規(guī)模。

　　而起之所以有如此信心，原因就是目前單體藥廠、小藥廠在采購成本和采購標(biāo)準(zhǔn)控制上都存在著問題，同時還在遭受著來自電商渠道和藥品降價的雙重擠壓。