2015“中國經濟新常態”將體現在行業的轉型以及價值鏈的重構兩個方面。從行業看，有的行業將脫胎換骨，有的將蓬勃發展，有的將停滯不前，有的則在掙扎求存，行業轉型的特點決定了不同行業的供應鏈發展重心的差異。針對產業價值鏈，最戲劇性的變化將發生在零售和分銷環節，傳統零售商將面臨來自在線競爭對手日趨嚴峻的挑戰。此外，互聯網技術和物流快遞服務將推動越來越多的零售創新。

　　同時，消費者數據和大數據分析能力的發展很快會將上游制造端開辟為另一片戰場，在受需求驅動的同時變得更為靈活。換句話說，整個制造業供應鏈將經歷二度配置，以滿足未來的消費需求。下面，是對中國供應鏈的七大關鍵趨勢的預測。

　　趨勢一

　　電商高速發展將繼續改變下游零售配送市場，在創造重要機遇的同時，亦嚴重威脅著物流公司的生存現狀。

　　中國在線銷售和相關的包裹遞送量一直保持著超過40%的增長率。同時，經過不斷的開發和測試，以社區為基礎的O2O商業模式也預示著2015年這一領域的重大突破。但物流電商市場也面臨著激烈的競爭，主要圍繞兩大方向：a)商品化快遞物流服務供應商開發并推出差異化物流產品;b)不同電商生態系統主體之間的界限日益模糊。主要電商平臺將通過發展自身物流能力或借助技術平臺控制物流部門來積極推進垂直整合。在競爭激烈的大環境下，快遞公司一方面積極發展自身電商平臺，一面也力求維系各個電商平臺服務間的微妙平衡。此外，領先的零擔業務企業和快遞物流公司正突破傳統的界限，進入對方的業務領域，尋求兼顧增長和發展的電商物流解決方案。毫無疑問，物流公司和電商平臺將繼續保持這種愛恨交織的關系，這也將是2015年最突出的供應鏈發展趨勢之一。

　　趨勢二

　　消費品公司將利用迅速增長的電商和移動商務能力實現中國經營模式的創新。隨著供需匹配的重要性日益凸顯，S&OP愈顯關鍵。

　　由于消費品行業增長放緩，食品飲料，化妝品，服裝服飾等行業都面臨著如何維持整體增長率的挑戰。同時，隨著消費者逐步向網絡購買行為傾斜，許多商家正積極開發電商解決方案，以期挖掘這一領域的增長潛力。大多數消費品企業面臨的主要經營挑戰是：如何開發整合的線上線下配送模型，既能避免渠道沖突，又能提供無縫連接的用戶體驗。其實，隨著O2O社區服務站數量的上升，城際快遞物流能力快速發展，連接供需的技術平臺不斷完善，這一問題的解決方案已成雛形，其核心在于如何在一定的消費者半徑中，高效利用整個渠道的庫存。此外，由于商家可以及時在線獲取大量消費者需求信息，依托大數據分析和綜合銷售運營規劃能力，建構靈活的供應鏈已是迫在眉睫。

　　趨勢三

　　盡管許多手機廠商不斷尋求各種方法完善自身的供應鏈，但仍將面臨破產。

　　作為最活躍的市場之一，移動設備市場見證了傳統業界大佬摩托羅拉，諾基亞的突然破產，以及小米等新興行業領袖的迅速崛起，這意味著不轉變模式，商家的生存和發展將舉步維艱。單純提升供應鏈效率或分銷渠道的有效性并沒有改變這些曾經的主要市場主體走向滅亡的命運。那是因為市場競爭的本質已徹底從單純產品競爭轉移到產品生態系統競爭。對還在掙扎中的日本，韓國和部分中國手機品牌，如果無法意識到市場變化的實質，全面審視自己的商業模型，并重新設計產品/用戶生態系統，它們也難逃在2015年破產的厄運。