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國家級醫(yī)療信息化平臺正在論證籌建
2015/3/26 8:34:09 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 國家有關(guān)部委正謀劃建立標準統(tǒng)一、接口統(tǒng)一的醫(yī)療信息化平臺,各地醫(yī)療數(shù)據(jù)可以在平臺上互通互聯(lián)。這一舉措的目的之一是為了與醫(yī)保對接,其二是為了控制不合理的藥費,其國家有關(guān)部委正謀劃建立標準統(tǒng)一、接口統(tǒng)一的醫(yī)療信息化平臺,各地醫(yī)療數(shù)據(jù)可以在平臺上互通互聯(lián)。
這一舉措的目的之一是為了與醫(yī)保對接,其二是為了控制不合理的藥費,其三是為了扶持商業(yè)健康險的發(fā)展。
近年來醫(yī)保基金吃緊,國家層面連續(xù)發(fā)布多項政策扶持商業(yè)健康險,但苦于個人歷史健康數(shù)據(jù)的匱乏,商業(yè)健康險的發(fā)展一直停滯不前。目前海虹控股[0.00%資金研報]、衛(wèi)寧軟件[0.89%資金研報]等醫(yī)療軟件提供商涉水區(qū)域醫(yī)療信息化業(yè)務(wù),但其業(yè)務(wù)格局呈零散狀態(tài),僅有海南海藥[-0.90%資金研報]參股子公司重慶亞德科技的個人健康數(shù)據(jù)具備以省為中心的地域完整性,便于后期開發(fā)。
國家級平臺開始論證
醫(yī)療信息化建設(shè)包括遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)、區(qū)域醫(yī)療信息平臺、醫(yī)院智能化管理系統(tǒng)。其中,遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)和區(qū)域醫(yī)療信息平臺的缺口巨大,是國家擬斥資支持的對象。國家發(fā)改委日前宣布,寧夏、云南、貴州等五個省份為遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的試點單位,每個省份擬斥資1.2億-2億元不等的財政專項資金予以扶持。
深圳森瑞投資公司董事長林存據(jù)記者分析稱,相比遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)而言,區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)更具剛性需求,無論是政府層面的推動還是基層醫(yī)療單位的需求都異常強烈。醫(yī)療服務(wù)需求是已經(jīng)被驗證的強剛需,而醫(yī)療信息化能夠讓醫(yī)療服務(wù)跨越時空限制實現(xiàn)資源更優(yōu)配置。當前區(qū)域醫(yī)療信息化缺口巨大,未來發(fā)展空間可觀。而且,醫(yī)療信息化的商業(yè)模式在海外已有成熟案例,國內(nèi)公司僅需“步其后塵”就可實現(xiàn)盈利。
“我國區(qū)域醫(yī)療信息化的欠賬太多,雖然近些年投入大大增加,但與所需資金相比還有很大的缺口,并遠低于發(fā)達國家的平均水平。很多醫(yī)院每年用于醫(yī)療信息化建設(shè)方面的資金僅占到整個營業(yè)額的0.5%至1%,這個數(shù)目國內(nèi)還有相當多的醫(yī)院達不到,而美國斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院一年的投入就達到7000萬美元。”業(yè)內(nèi)人士告據(jù)記者,投入的不足極大制約了醫(yī)療信息化的發(fā)展。
“現(xiàn)在醫(yī)療費用過快增長,有合理的成分,也有不合理的成分。不合理的成分,比如說有過度醫(yī)療、過度檢查,甚至出現(xiàn)一些開大處方的問題。我們要對這些不合規(guī)的醫(yī)療費用、不合理的醫(yī)療費用進行管控,就必須要借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)加以監(jiān)督。”中國保監(jiān)會副主席黃洪表示,國家在醫(yī)療信息化建設(shè)上的需求很大,國家級平臺的建設(shè)方案已進入論證階段。
護航健康險發(fā)展
“國家對商業(yè)健康險寄予厚望,原因在于國家醫(yī)保基金吃緊。”國務(wù)院醫(yī)改辦一位專家據(jù)記者分析稱,資金吃緊主要在于醫(yī)保群體的擴大和資金管理漏洞。“按照目前1.3萬億元的醫(yī)保基金規(guī)模計算,每年被浪費掉的金額為2000億-3000億元,比例在20%左右。”
針對商業(yè)健康險的發(fā)展,國家層面已連續(xù)出臺多項政策。其中,《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》,從宏觀層面解決了商業(yè)健康保險的發(fā)展方向、原則目標、政策措施和工作任務(wù)。此后,國務(wù)院辦公廳又印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見》則從微觀層面解決了商業(yè)健康保險的基本定位、基本內(nèi)涵、各項工作任務(wù)的具體落實的時間表、路線圖。黃洪認為,前兩個文件是頂層設(shè)計,后面這個文件是具體的“施工圖”。
黃洪介紹稱,目前商業(yè)健康保險保費規(guī)模較小,與保險業(yè)自身發(fā)展比,健康險在總保費中占比僅為8%,占人身險保費收入的12%。健康險人均保費仍然較低,在醫(yī)療衛(wèi)生總費用中占比較低。我國商業(yè)健康保險賠付支出在醫(yī)療衛(wèi)生總費用中占比為1.3%,而德國、加拿大、法國等發(fā)達國家的平均水平在10%以上,美國高達37%。
由于種種原因,多年來商業(yè)保險公司對健康險的興趣不大。中國人保的一位高管告據(jù)記者,目前健康險基本與財產(chǎn)險捆綁銷售,單獨的商業(yè)健康險根本無法實施。“保險公司缺乏投保者的歷史健康數(shù)據(jù),很難做出精確的產(chǎn)品與賠付標準。商業(yè)健康險的發(fā)展前提是醫(yī)療信息化平臺建成后,對其收集的個人健康數(shù)據(jù)進行分析,做出精細化的產(chǎn)品和控費方案。”
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