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360酷派合資公司確定雙品牌戰(zhàn)略 以小米為“假想敵”
2015/4/30 8:33:15 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 去年年底閃電合體的360酷派合資公司已經(jīng)確定將在五一小長假之后放大招。在新公司中負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的酷派常務(wù)副總裁李旺透露,會在5月6日發(fā)布有別于大神的新品牌,但并未去年年底閃電合體的360酷派合資公司已經(jīng)確定將在五一小長假之后放大招。在新公司中負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的酷派常務(wù)副總裁李旺透露,會在5月6日發(fā)布有別于大神的新品牌,但并未透露品牌名稱。大神針對不甘寂寞、愛折騰但又要求高性價(jià)比的年輕群體,而新品牌走高端路線,目標(biāo)是具備極客精神,追求極致科技,極致產(chǎn)品,極致體驗(yàn)的消費(fèi)群體,換而言之,是愿意為高品質(zhì)、新奇酷買單的人群。
上述人士毫不避諱,采取雙品牌策略是吸取小米之前品牌推廣的慘痛教訓(xùn)。小米靠高性價(jià)比的低端機(jī)發(fā)家,主打千元機(jī),卻在去年一下子推出定價(jià)逼近3000元的手機(jī),切入中高端機(jī)市場,而客戶并沒有買賬,就是因?yàn)樵谄放普J(rèn)知上產(chǎn)生了混亂。“一個(gè)品牌不可能接觸到所有人群,雙品牌可以照顧不同人群體驗(yàn)和感受。”李旺說。
不過,由于中國最大的市場仍然是中低端市場,因此360酷派合資公司雖然推新品牌,但大神仍將是未來主體銷售和利潤的支撐點(diǎn)。李旺表示,大神去年成為互聯(lián)網(wǎng)品牌前三名,有很好的積累,不但要繼續(xù)保持,還會加大品牌建設(shè)的力度。至于新品牌承載著的,則是將產(chǎn)品研發(fā)推向極致高度的使命,這當(dāng)然不是件容易的事情。所以今年無論360還是酷派都沒有對新公司下出貨量要達(dá)到多少多少這樣明確的任務(wù)指標(biāo),只是強(qiáng)調(diào)要把用戶體驗(yàn)和品牌口碑做好當(dāng)作核心工作。
之前,360做了一年特供機(jī)即宣告失敗,這次周鴻祎卷土重來,雖然仍然高調(diào),但明顯“學(xué)乖了”很多。李旺表示,周在公司內(nèi)部告誡團(tuán)隊(duì)不要急于求成,要把這個(gè)事業(yè)當(dāng)成是20年的事業(yè),而不是一個(gè)2年的事業(yè),不著急自然就會把事情做好。“雖然現(xiàn)在是風(fēng)口,但風(fēng)會慢慢減小,我們做好了跑馬拉松的準(zhǔn)備。”
360酷派合資公司預(yù)計(jì)在5月打響國內(nèi)的戰(zhàn)事后,緊接著就將布局海外。在李旺看來,中國品牌走向海外是大勢所趨,且酷派和360均有豐富的海外經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)透露,合資公司6月份正式發(fā)布針對海外市場的產(chǎn)品,首個(gè)目標(biāo)市場將放在亞洲的某大國。李旺還認(rèn)為相比傳統(tǒng)渠道,中國的互聯(lián)網(wǎng)品牌在海外的潛力更大。“除了東南亞華人圈,他們比較擅長線下品牌,或者在非洲等勞動密集型的地區(qū),中國會比較有優(yōu)勢,其實(shí)中國廠商更多的優(yōu)勢不在產(chǎn)品上,而是在渠道上。互聯(lián)網(wǎng)電商模式則剛好解決了以前的短板。”但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),跟國內(nèi)一樣,出海也不能急于求成。實(shí)際上,這一方面是因?yàn)樾鹿酒放苿偲鸩剑硪环矫嬉灿袑<腋嬖V記者,與中國內(nèi)地差異很大,海外手機(jī)終端主要的銷售渠道仍把控在電信運(yùn)營商手中,北美尤甚。
隊(duì)伍建設(shè)方面,據(jù)了解,目前新公司團(tuán)隊(duì)大約500人規(guī)模,仍在持續(xù)的招兵買馬。李旺表示,他現(xiàn)在三分之一的時(shí)間都在面試新人,實(shí)際上公司研發(fā)和運(yùn)營還要靠大股東360和酷派來支持。例如負(fù)責(zé)新公司供應(yīng)鏈的就是酷派副總裁,曾在美國豐田工作了20余年,后又在手機(jī)代工巨頭富士康做品質(zhì)管理總監(jiān)的鮑益新。
對IT公司而言,最核心的資產(chǎn)非人才莫屬,正因如此,自新公司成立以來,李旺在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào),要把公司當(dāng)作創(chuàng)業(yè)公司來運(yùn)營。一方面是說,合資公司將來總要走上既不靠父公司酷派,也不靠母公司360,獨(dú)立發(fā)展的道路,另一方面是說在架構(gòu)上比大公司更靈活,采取更有吸引力的激勵機(jī)制,比如拿出更多的公司股權(quán)和期權(quán)分給團(tuán)隊(duì),讓員工成為創(chuàng)業(yè)者,事業(yè)的合伙人,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)更快速地成長。
另據(jù)悉,在產(chǎn)品研發(fā)方面已經(jīng)進(jìn)入后期,最先問世的將是360 OS,預(yù)計(jì)也是5月份投入公測,而樣機(jī)則要等到之后。與小米類似,360 OS也是采取了邀請廣大用戶參與研發(fā)的方式,為此,合資公司上線了360 OS社區(qū)。李旺表示,上線不到一周已經(jīng)聚集了超過兩萬個(gè)重度用戶,無論從日活還是從反饋的數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)好過小米的MIUI論壇。
360酷派合資公司把小米當(dāng)成“假想敵”早已是公開的秘密,盡管業(yè)內(nèi)對小米是各種羨慕嫉妒恨,但小米模式的成功已經(jīng)是共識。而周鴻祎從做特供機(jī)開始就一直與雷軍叫板,如今拉酷派入伙能否刷新智能手機(jī)的歷史仍待觀察。
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