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“三桶油”換掌門人引市場震動 合并傳聞再甚囂塵上
2015/5/7 8:36:19 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: “三桶油”在同日更換“掌門人”引發(fā)市場震動,擱淺多日的三大油企合并傳聞再次甚囂塵上。高層領(lǐng)導(dǎo)大調(diào)整,很可能是為中石油、中石化和中海油下一步改革鋪路。不過石化雙“三桶油”在同日更換“掌門人”引發(fā)市場震動,擱淺多日的三大油企合并傳聞再次甚囂塵上。高層領(lǐng)導(dǎo)大調(diào)整,很可能是為中石油、中石化和中海油下一步改革鋪路。
不過石化雙雄在4月底就合并傳聞分別發(fā)布公告稱,未得到來自于任何政府部門有關(guān)上述傳聞的書面和口頭信息,多數(shù)市場人士均表示不看好中石油、中石化的合并。
一位接近中石化核心層的人士告訴記者,從目前來看,“三桶油”整合的可能性非常小,在具體操作層面“整合成本與難度都很大”,即便整合,龐大的規(guī)模對于石油公司效益和海外競爭力的提升并不會產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。
2014年,全球財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中,中石化、中石油、中海油分別位居第3、第4和第79位,然而利潤卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于位居第五、六位的埃克森美孚和英國石油公司。
針對中國國家石油公司大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀,中國石化勘探開發(fā)研究院的專家濟(jì)民認(rèn)為,其根本原因在于企業(yè)的市場主體地位沒有得到充分體現(xiàn),企業(yè)作為市場主體的基本功能沒有得到有效發(fā)揮,表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營行為對市場的變化不敏感,應(yīng)急反應(yīng)能力缺乏,導(dǎo)致規(guī)模膨脹效益不佳。
一直以來,堅(jiān)持市場化改革方向,打破壟斷,促進(jìn)競爭是石油石化行業(yè)的主流觀點(diǎn)。近年來,政府推動的油氣價(jià)改、頁巖氣等非常規(guī)能源引進(jìn)民資,都意在實(shí)現(xiàn)市場化這一目標(biāo),尤其是美國頁巖氣革命,讓全球石油石化行業(yè)意識到能源市場主體多元化的巨大能量。
而中國民眾對于石油石化行業(yè)的壟斷性多有詬病。一旦中石油與中石化合并,中海油與中化合并,按照花旗銀行測算,將占據(jù)中國上游石油天然氣生產(chǎn)份額的77%、冶煉產(chǎn)品的79%、零售石油的90%以及將近100%的油氣管道。
屆時(shí),中國陸上油氣市場將無人能與中石油、中石化合并后的新公司進(jìn)行競爭,寡頭壟斷現(xiàn)象將更加突出。中國經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士劉滿平在其《油企合并探究:“中石油+中石化”加劇壟斷是倒退》一文中表示,這“有悖市場化改革方向,是一種倒退”。
事實(shí)證明,中國石油企業(yè)在“走出去”的20多年歷程中,之所以出現(xiàn)諸多挫折,是因?yàn)椤皣沂凸尽边@一標(biāo)簽讓很多市場化國家心有芥蒂。
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