業內流傳著這樣一句話：1G看摩托羅拉，2G看諾基亞，3G看蘋果三星，4G看國產手機。自我國步入4G以來，國內手機廠商的名字便頻頻出現在各類榜單之上。2015年已被公認為是國產手機大洗牌的關鍵之年，在這期間，國產手機廠商要抓住國內4G千元機市場全面爆發并利用好三星、蘋果銷量增長陷入瓶頸的機遇，提升品牌影響力及盈利能力，加強研發，才能在洗牌期屹立不倒。

　　國產手機與洋品牌分庭抗禮

　　2013年末，4G牌照的發放不僅拉開了國內4G消費市場的帷幕，國產手機也乘著這股“東風”開始逆襲洋品牌，并且到如今與其分庭抗禮。

　　據工業和信息化部信息通信研究院日前發布的《2015年3月國內手機市場運行分析報告》顯示，2015年3月國產品牌手機出貨量達2893.0萬部，同比增長7.2%，占同期國內手機出貨量的77.2%；上市新機型有121款，同比下降39.8%，占同期國內手機上市新機型數量的93.1%。

　　不僅如此，國產手機的國際化進程也在加速。據悉，華為日前首次在全球舉辦的最大范圍的品牌狂歡活動，在18個國家和地區共慶榮耀狂歡節；OPPO正式登陸非洲市場，OPPO最新旗艦手機N3和R5即將在非洲的摩洛哥開賣；TCL今年主打的中高端產品IDOL3將在4月中旬開始發貨，首批將在全球30個國家和地區上市。

　　多因素助國產手機彎道超車

　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。國產手機能夠取得與洋品牌分庭抗禮的局勢，讓全世界刮目相看，并非一朝一夕之事，而是由多方面因素所造成。

　　一方面，國內市場的壯大為國產手機逆襲洋品牌帶來契機。數據顯示，國內手機用戶數已然突破13億，可以說是人手一部，而巨大的市場需求量所帶來快速增長的用戶換機率，為國產手機提供了彎道超車的契機。

　　另一方面，千元機策略的成功為國產手機的爆發奠定了基礎。市場潛力擺在眼前卻無從下手，這是國產手機崛起前的寫照，沒有提升市占率便無法改變洋品牌當道的局面，而打破這一局面的關鍵就是千元機策略，國產手機通過提高制造水平來增加性價比，最后憑借千元機等中低端機型的大量出貨迅速提升了市場占有率。

　　此外，洋品牌走下神壇也給國產手機實現彎道超車的機遇，尤其是巨頭三星的式微。在短短的兩年多時間里，三星就顯示出從手機市場巔峰跌落的跡象。市場研究公司IDC高級研究經理梅麗莎·周指出：“我們正進入一個新的階段：即使在新興市場，許多消費者不再是首次購機者，他們對各種品牌變得更加熟悉，因此，雖然他們可能會堅持使用安卓手機，但這不意味著會堅持使用某個品牌的設備。”