近些年隨著以麥考林、當當、京東、唯品會等一大批電子商務網站紛紛上市，標志著中國電子商務市場終于從誕生時的混亂發展到成熟，同時也標志著電子商務在國內進入了一個新的階段。在談到未來電子商務發展和“互聯網+”形式下的發展，我們有必要對電子商務之前發展的經歷和特點進行分析和回顧，以便更好地闡述和解釋未來發展的趨勢。

　　十年電子商務發展回顧

　　1.電子商務的誕生和發展基礎

　　早在上世紀90年代初國外電子商務市場就有了突飛猛進的變化，國內雖也有企業在復制、引進，但也不斷遭遇失敗，這與當時國內互聯網環境和整體消費市場，以及供應鏈水平與用戶習慣等方面息息相關。

　　電子商務真正在國內的蓬勃發展是在2005年左右，一方面隨著國內互聯網、網民數量及上網速度等不斷發展，最終在社會上形成了相當的規模的基礎用戶群體，這也為電子商務的推廣提供了最為必要的軟硬件基礎。另一方面，隨著線下原有實體經濟，特別是零售行業在線下單一渠道的過剩飽和，商家在傳統線下單一渠道內的行銷成本日益高漲，特別是很多大型連鎖或者在某一區域市場內處于壟斷地位的零售企業，費用科目雜多，供應商苦不堪言，因此在商品的供應商和廠家層面也急需一種新的銷售通路作為線下渠道的有效補充。由于電子商務這種當時新興的模式，不僅銷售不受時間和地點等條件的限制，而且行銷成本比線下單一渠道低，因此雙方一拍即合，電子商務得到了商品供應商等上游渠道方的大力支持。

　　2.電子商務的模式

　　電子商務在國內初期，由于沒有成功的案例可仿效，因此，很多企業在電子商務的模式方面也是八仙過海各顯神通，有加盟模式，有C2C模式，還有B2B模式。在銷售類型和提供的服務與產品方面，既有生活服務類商品，也有實物類商品。第三句的有型刪掉，電子商戶改成電商。但從目前的發展結果來看B2C模式及有型實物類商品的電子商戶在規模和銷售額方面獨領風騷。

　　3.市場現狀

　　電子商戶無論是作為單獨行業也好，還是互聯網發展的細化分支也罷，都承載了相當多的上市企業。而整體的市場又主要集中在某幾個區域，且在主要銷售商品上面存在著嚴重的同質化現象，故而對于現行電子商務市場造成兩方面的主要影響：

　　1）資源競爭加劇

　　由于市場空間和優質資源的有限，以及公司融資或者上市后資本的壓力，使得各家企業在有限的空間內仍在拼命的爭奪份額，故而在電子商務產業鏈的各個環節上，行業內都陷入了對于優質資源的爭奪。從前端的網站流量，優質入口到后端的最后一公里，無不彌漫著硝煙和戰火。四處可見資本和價格戰的身影。

　　2）盈利困難加劇

　　由于商品同質化和大量資源的搶占，使得電子商務企業在競爭優勢的維系和成本建設上持續性的大量投入，并最終導致企業很難從正常的商品銷售中獲利，很多上市的電子商戶公司虧損的現象并不罕見，甚至出現了上市當日即遭破發的奇觀。

　　電子商務要做好四項工作

　　放眼未來，就目前的電子商務行業和特點，電子商務企業要想在激烈的市場競爭中分得“互聯網+”形勢下的一杯羹，電子商務企業應當做好以下四方面的工作和準備：