決意徹底告別過去低小散、傳統落后的生產格局,以“機器換人”為抓手,浙江制造業發力轉型。在市場和政策雙重紅利之下,浙江正在掀起一股“機器換人”熱潮。

　　省經信委副主任凌云認為,“機器換人”實質是以裝備更新為載體的技術創新、工藝創新和管理創新;核心是用先進技術裝備替換舊設備,提高勞動生產率;目的是加快改變過多依賴低成本勞動力的增長方式。”

　　與“機器換人”熱潮相伴而生的,是一個新興產業的興起—浙江機器人產業。但記者調查發現,盡管浙江機器人市場的需求巨大,本地機器人產業發展勢頭迅猛,但仍需邁過成本偏高、關鍵零部件核心技術落后、應用服務缺失這三道坎。

　　雙重紅利催熱產業

　　我省的“機器換人”,很大程度上有賴于政府“有形之手”強力推動。各地從財政、稅收和融資等各個方面減輕企業負擔,推進實施企業“機器換人”。如杭州“對實施工廠物聯網(“機器換人”的主要形式)項目的企業,將按照項目實際投入的25%給予資助”。

　　政府力推“機器換人”,是推動制造業升級換代乃至區域經濟轉型升級。對企業來說,“機器換人”則出自現實需要。調查顯示,2005年以來的9年間,浙江規模以上工業企業人均勞動報酬從每年14847元增加到每年41370元,年均增長15.8%,總量和增幅均居全國前列。

　　“機器換人”在浙江有多熱?根據省經信委的調查,2013年,通過“機器換人”,我省減少普通勞動用工70萬人;2014年全省萬元工業增加值用工人數下降了8.6%,同比減少了61萬簡單勞動為主的操作工人。

　　在政策和市場的雙重催發下,機器人產業迎來一波熱潮。目前,杭州有30余家公司涉足工業機器人行業,包括國內領先的新松機器人自動化股份有限公司在杭設立的全資子公司杭州新松。

　　位于慈溪的寧波長晟電子科技有限公司,3年多來從汽車零配件向汽車等非標“量身定制”自動化機器人手裝備轉型,目前為福爾達、四維爾、上海大眾等做配套。總經理徐長友介紹,“最近幾年發展很快,2011年銷售額400多萬元,2014年銷售額2000萬元;今年預計同比翻番,其中自動化裝備銷售占比過半。”

　　2013年,浙江正式提出“555機器換人”推進計劃,即未來五年每年實施5000個項目,投入5000億投資,推進機器換人。雖然大中型企業普遍歡迎“機器換人”,但中小企業積極性并不高。

　　業內人士稱,浙江的制造業民營中小企業居多,對這一群體而言,投入資本進行“機器換人”,存在一次性投入過大、成本回收期長,高成本投入和可能面臨的高風險等障礙。

　　采訪中,有中小制造企業負責人坦言,“機器換人,一年能收回成本就做,兩年收回成本要考慮,3年就不換了。”2009年,杭州新松曾應浙江一家打火機生產廠家的要求,設計一條自動化生產線以幫助其實現“機器換人”。最終,200萬元的價格讓這家企業的老板望而生畏。這家企業只愿意出一半的價錢,因為出的錢再多一點就不如人工劃算了。

　　“現在是機器人成本較高,人力相對還較低,但是從趨勢來看,隨著研發的投入和技術的成熟,前者的成本是在不斷降低的,后者卻還在上升。”杭州新松總經理李正剛說,照這個趨勢發展下去,浙江企業的生產成本會發生根本性變化。