動(dòng)蕩時(shí)代的好處是機(jī)會(huì)很多，壞處是當(dāng)人的欲望高于潛在的機(jī)會(huì)，那就會(huì)催生泡沫。這種泡沫有兩個(gè)明顯的表現(xiàn)：一個(gè)表現(xiàn)是某些公司會(huì)被過(guò)高估值，另一個(gè)表現(xiàn)則是會(huì)出現(xiàn)很多跑在時(shí)代前面的產(chǎn)品。GoogleGlass是這樣，Pepper估計(jì)也是這樣，無(wú)人機(jī)在2C上則更可能是這樣。無(wú)人機(jī)這行業(yè)剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了。

　　無(wú)人機(jī)不會(huì)成為大眾化消費(fèi)電子產(chǎn)品

　　成為大眾化電子產(chǎn)品之所以非常關(guān)鍵，是因?yàn)樗鼪Q定一個(gè)產(chǎn)業(yè)的體量。游戲機(jī)銷(xiāo)量其實(shí)也不低，但最多支撐出任天堂這樣的公司，但對(duì)比微軟、Intel、Google、Facebook等就可以直觀(guān)感受到大眾化產(chǎn)品與非大眾化產(chǎn)品內(nèi)涵價(jià)值的高低差異。

　　是否是大眾化產(chǎn)品潛在有類(lèi)似這樣的含義：如果是大眾化的，那就可以支撐出一種獨(dú)立的、規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)；如果不是那可以有幾家不錯(cuò)的玩家，但規(guī)模上可能就和任天堂差不多。

　　這中間蘊(yùn)含了一種量變到質(zhì)變的過(guò)程，一旦銷(xiāo)量超過(guò)某條線(xiàn)，事情的本質(zhì)含義就變得不一樣了。

　　有了這樣一種認(rèn)知，再回到無(wú)人機(jī)，就可以發(fā)現(xiàn)要想預(yù)測(cè)這行業(yè)的未來(lái)首先要判斷的就是這是不是一種大眾化電子產(chǎn)品？這問(wèn)題答案其實(shí)是非常肯定的：在2C領(lǐng)域，無(wú)人機(jī)在可見(jiàn)未來(lái)不是大眾化消費(fèi)電子產(chǎn)品。

　　無(wú)人機(jī)的行業(yè)應(yīng)用反倒是不用特別說(shuō)，因?yàn)樗�本�?lái)就已經(jīng)被很廣泛地應(yīng)用，比如地圖測(cè)繪、農(nóng)業(yè)、建筑等等。但無(wú)人機(jī)有今天的人氣，顯然不是因?yàn)樗�的行業(yè)應(yīng)用。