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房產(chǎn)中介大戰(zhàn)將至 深圳中原改革迎戰(zhàn)鏈家
2015/9/3 8:35:06 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 房產(chǎn)中介的戰(zhàn)火正從深圳彌漫開(kāi)來(lái)。當(dāng)起家于北京的鏈家空降上千名經(jīng)紀(jì)人遠(yuǎn)赴深圳開(kāi)拓市場(chǎng),并聲稱要將深圳門店開(kāi)到1000家,成為深圳中介老大時(shí),深圳中介市場(chǎng)的常年冠房產(chǎn)中介的戰(zhàn)火正從深圳彌漫開(kāi)來(lái)。當(dāng)起家于北京的鏈家空降上千名經(jīng)紀(jì)人遠(yuǎn)赴深圳開(kāi)拓市場(chǎng),并聲稱要將深圳門店開(kāi)到1000家,成為深圳中介老大時(shí),深圳中介市場(chǎng)的常年冠軍深圳中原坐不住了。
9月1日,深圳中原董事總經(jīng)理鄭叔倫對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示:“我們也希望能在深圳盡快開(kāi)出1000家門店,但具體什么時(shí)候能達(dá)到,還是要看市場(chǎng)。”與此同時(shí),深圳中原率先拉開(kāi)了整個(gè)中原集團(tuán)的改革序幕,史無(wú)前例地向外界表示,深圳中原要做“大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大金融”。
作為深圳中介老大,深圳中原向來(lái)行事低調(diào),但在鏈家的“刺激”下,它不得不一改往日作風(fēng)。
9月1日,中原地產(chǎn)華南區(qū)總裁李耀智、深圳中原董事總經(jīng)理鄭叔倫帶著一眾高管公開(kāi)亮相,宣布即日起進(jìn)行改革。這與以往不同的是,深圳中原不再只提其交易業(yè)務(wù),而是推出了“中原+”。
據(jù)了解,“中原+”目前包括八個(gè)方面的業(yè)務(wù):面向二手房市場(chǎng)的平臺(tái)房交所、面向一手房市場(chǎng)的電商房友圈、中原外網(wǎng)及APP、房屋銀行、金融、中原理財(cái)、評(píng)估、海外置業(yè)。其中,房交所和房屋銀行尚在籌備當(dāng)中。
為何要改革?鄭叔倫說(shuō),過(guò)去一年是整個(gè)中介行業(yè)變化最大的一年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式,也改變了商業(yè)模式,而越來(lái)越多的資本也盯上了中介行業(yè),加速了行業(yè)的變化。中原必須適應(yīng)這種變化。
事實(shí)也確實(shí)如此,自2014年以來(lái),以搜房網(wǎng)、房多多為代表的線上平臺(tái)不斷向線下拓展,搶食傳統(tǒng)中介市場(chǎng)。與此同時(shí),傳統(tǒng)中介也在加速競(jìng)爭(zhēng),鏈家即是代表,通過(guò)資本并購(gòu)的方式四處擴(kuò)張。
2015年3月,鏈家通過(guò)股權(quán)置換方式聯(lián)姻深圳第二大中介中聯(lián)地產(chǎn),迅速切入深圳市場(chǎng)。鏈家的迅速擴(kuò)張顯然將大動(dòng)深圳中原的“奶酪”。
鏈家能夠迅速擴(kuò)張的一大原因在于,它已不再是傳統(tǒng)中介,而是要轉(zhuǎn)型成為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的房產(chǎn)O2O平臺(tái)。資本市場(chǎng)看好這樣一種模式,鏈家由此能夠獲得大量資本進(jìn)行“跑馬圈地”,改變過(guò)去的打法。
以薪酬為例,鏈家進(jìn)入深圳后,推出了“高保障、高激勵(lì)”的績(jī)效制度,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生可享受每月5000元的底薪;優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人則享受4000元至6000元的保障薪資、提傭比例高達(dá)50%~85%。
相比之下,深圳中原經(jīng)紀(jì)人的底薪在2030元到10300元之間,上半年的提成比例平均只有約30%。
很多傳統(tǒng)中介質(zhì)疑深圳鏈家的高薪酬策略不可持續(xù),深圳鏈家總經(jīng)理張海明在8月25日則對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者回復(fù)稱,這個(gè)薪酬政策將一直保持下去,因?yàn)殒溂业亩址繕I(yè)務(wù)可以不賺錢,而通過(guò)理財(cái)、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務(wù)“反哺”。
對(duì)此,鄭叔倫則對(duì)記者稱,雖然中原的提成比例相對(duì)低一些,但經(jīng)紀(jì)人在中原的成交總量較高,二者相乘所得的總收入是比其他中介要高的。
規(guī)模方面,鏈家進(jìn)入深圳之后快速擴(kuò)張,目前已由約260家門店,目標(biāo)是盡快做到1000家門店。
“我們也希望盡快做到1000家。”鄭叔倫說(shuō),但中原不會(huì)采取并購(gòu)的方式,而是希望自然成長(zhǎng)。目前,深圳中原的門店數(shù)約350家。
前不久,中原集團(tuán)主席黎明楷在博鰲房地產(chǎn)論壇上對(duì)外說(shuō),因?yàn)榭吹綄?duì)手利用資本搶占市場(chǎng),不得不考慮多年擱置的上市計(jì)劃。
據(jù)了解,9月1日起,中原改革領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立,下設(shè)改革委員會(huì)、專家委員會(huì)及改革辦公室,中原進(jìn)入全面改革之路。
與此同時(shí),中原地產(chǎn)內(nèi)部還成立了一個(gè)上市委員會(huì),商討上市相關(guān)事宜。
“為什么中原要考慮上市?因?yàn)橐郧拔覀兊臉I(yè)務(wù)很單一,只有代理中介業(yè)務(wù),可是未來(lái)我們希望可以延伸更多業(yè)務(wù),肯定需要資金的參與。”李耀智說(shuō),中原將圍繞房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以客戶需求為核心,聯(lián)合最具競(jìng)爭(zhēng)力的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),提供全方位的房屋綜合買賣服務(wù),客戶首付小額貸款、無(wú)抵押和有抵押信用貸款、贖樓款等業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,中原地產(chǎn)還規(guī)劃連續(xù)三年重金投入IT網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),預(yù)計(jì)總投入10億元,2015年將先投入4~5億元,用于整合客戶資源大數(shù)據(jù)、企業(yè)外網(wǎng)和經(jīng)紀(jì)人移動(dòng)端的效率提升。
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