近日，經過專家評審、培訓、考核等嚴格的遴選程序，鼎捷軟件被國家工業與信息化部評定為新一批兩化融合管理體系貫標咨詢服務推薦和培育機構。這也令鼎捷更為牢固的樹立了兩化融合服務廠商國家隊的形象定位，鼎捷在當下的產業轉型大潮中的號召力更令產業側目。回首來路，作為“最懂中國制造”的ERP廠商，鼎捷在陪伴制造企業邁向兩化深度融合的道路上，從不曾停歇。

　　撬動產業轉型兩化融合再成兩會焦點

　　在總理今年的兩會報告中，再次強調了“中國制造+互聯網”作為撬動中國經濟未來增長新支點的主基調。而在全國政協經濟界別分組討論中，工信部原部長李毅中委員列舉的兩組數據卻讓人深思：2015年全國規模以上工業增長6.1%，是1998年以來的新低，規模以上工業利潤下降了2.3%；另一方面，全國高技術產業在2015年增長10.2%，比工業增速快4.1個百分點，其中新能源汽車產量增長了4.2倍。但殘酷的事實是，高技術產業只占中國工業整體體量的11.8%。

　　正如李毅中委員所擔憂的：“現在中國經濟正處于舊力漸弱、新力正生的交替期。新產業增長很快，但一時還補不上傳統產業產能過剩‘掉’下來的缺口，所以下行壓力較大。”他同時表示，這樣的動力轉換不是一兩年能完成的，整個“十三五”都將處在這個轉換期。

　　深陷窘境，當前傳統制造業最大的危機，不再是當下的利潤多寡，而是能否清晰把握未來。搭乘互聯網+的東風，推動兩化深度融合，邁向專業化、信息化、網絡化的新生，成為傳統制造業的必然抉擇。“中國制造2025”戰略明確提出，以推進信息化和工業化深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，加快新一代信息技術與制造業的深度融合的戰略方針。從中不難讀出，兩化深度融合已成為促進產業轉型、實現制造業由大變強的一場攻堅戰，而主戰場就在智能制造。以智能工廠為載體、以智能生產為核心、以網絡互聯為支撐，智能制造正重組制造業跨領域、協同化、網絡化的創新體系，逐步拉開“中國制造2025”工業強國新篇章的大幕。

　　智能制造兩化融合的下一件大事

　　2013年，工信部印發了《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》，明確了到2018年，全國兩化融合發展水平指數達到82的總體目標，以及“企業兩化融合管理體系”全面推廣的宗旨。2015年年底，工信部再次發布《工業和信息化部關于貫徹落實<國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見>的行動計劃（2015-2018年）》，明確到2018年，制造業數字化、網絡化、智能化水平顯著提高的行動目標。進入全新歷史階段的兩化融合，在智能制造的穹頂下，有了更大的施展空間。

　　在2015年9月召開的“2015中國兩化融合大會暨兩化融合管理體系推進會”智能制造分論壇上，工信部裝備工業司重大科技裝備處王瑞華處長表示，智能制造試點示范實施方案將在流程制造、零散制造、智能裝備產品、智能化管理、智能化服務等6大方面開展試點示范，直接切入制造活動最為關鍵的諸多環節。王處長同時透露，工信部已聯合財政部啟動了智能制造專項，扶持資金達110多個億，其中20多億來自中央財政支持，2015年下達的資金就達10億左右。這也傳遞出一個令人振奮的信號，不論從意識形態，管理指標，推進體系，甚至到資金投入，中國政府已全面準備就緒，全力迎戰智能制造這場具有顛覆產業意義的變革戰役。

　　正如國家信息化專家咨詢委員會委員兼兩化融合專委會主任王安耕所說：“企業不應該被動的等著互聯網+你，而是要一門心思+互聯網。”在互聯網、電子信息技術高度發達的當下，兩化深度融合早已進入創新突破的第四階段，這個階段與互聯網+的路徑一致。在這個階段，光喊口號的企業已無法存活，企業必須基于互聯網，創新業務流程，甚至商業模式。從這個層面上理解，智能制造可以說是互聯網+傳統制造的一個制高點。

　　砥礪前行鼎捷成為推動兩化融合中堅力量

　　在兩化深度融合進程中，政府主要起到引導和培育的作用，更大范圍、更深層次的推進還要依靠市場服務力量，尤其是相關產品與服務提供商的加入與行動。

　　作為國內制造業信息化領域的領軍企業，鼎捷軟件早在2014年便參與了兩化融合貫標工作的指標體系規范及國家標準（GB/T23020-2013）的制定，并從信息服務提供者的角度，針對全新國家標準的“全面一體化、價值導向化、細節化”的取向，進行了公司戰略與產品解決方案層面的全面部署。并以承載鼎捷國標理念及標注化的E10產品亮相2015年工博會兩化融合展。鼎捷E10內含的cebit方法論體系廣受關注，鼎捷E10的發布旨在解決以往大多數企業信息化不夠完善的問題，并為企業達成兩化深度融合提供了強有力的信心與保證。

　　2015年，鼎捷軟件更確立了全新的智能制造戰略布局，通過與研華科技等合作伙伴共建智能制造生態系統，鼎捷向用戶交付全周期一體化的新一代解決方案，從智能制造以及自動化生產的新需求出發，協助企業從傳統的MPS/MRP思維，跨入更現代、更實時的自動化、信息化領域，從而邁向真正的兩化深度融合。

　　2015年，鼎捷軟件榮獲了由中國兩化融合咨詢服務聯盟頒發的“2015年兩化融合優秀解決方案”獎項、以及“2015年度中國工業互聯網最具創新力十大領軍企業”等多個權威獎項，充分彰顯了鼎捷在兩化融合這一制造業轉型主戰場上的實力，以及政府主管部門對鼎捷兩化融合進程中所發揮的積極推動作用的權威認定，更為鼎捷未來站在更高的公司戰略和更務實的解決方案角度，推動兩化融合進程，注入了強大的動力。

　　鼎捷助飛毛腿兩化融合管理體系貫標成功

　　飛毛腿是鼎捷軟件服務了十年的企業伙伴。2015年4月，作為福建省兩化融合示范企業的飛毛腿，憑借年生產產能2億個電池，年庫存周轉率>4.0，產品合格率>99.5%，出貨效率>80%，生產切線效率>77%，客戶交期投訴0起等多項顯著的新型能力指標提升，成為全國第一批200家兩化融合管理體系貫標企業之一。值得一提的是，飛毛腿在此次評估中獲得76.34的高分，不僅超過96.76%的同行企業，更優于97.11%的全國企業，彰顯了兩化融合排頭兵的形象。

　　飛毛腿在推進兩化融合進程中取得的成就，不僅源于企業自身對“工業化與信息化深度融合”這一戰略的堅韌推行，更離不開鼎捷一路以來在信息化領域的緊密扶持。2014年下半年，飛毛腿成立了兩化融合專項小組，正式啟動兩化融合管理體系建設。為了充分配合全力推動這一戰略，鼎捷果斷的協助企業將TOPGPERP系統升級為以T100為核心，涵蓋CRM、B2B、APS、ERP、BI等多套系統的一體化信息管理平臺。借此，飛毛腿圍繞“推進現有優勢業務快速擴大規模，成為中國鋰離子技術應用領域領軍”的戰略，成功構建了兩化融合戰略下以營銷、研發、制造、供應鏈、服務為主線的智能、高效、敏捷的運營能力。

　　推動兩化融合進程鼎捷責無旁貸

　　鼎捷認為，兩化融合目前已有了非常完整的體系框架，如何通過兩化融合獲取關鍵的能力，培育競爭優勢，這才是企業真正落地兩化融合的核心。因此，鼎捷將信息化和管理的議題融合在一起，通過CEBIT方法論以及兩化成熟度模型，將服務企業的歷程變成咨詢式的實施程序，從而破除在兩化融合進程中企業經常遭遇的“信息化與管理兩張皮”的尷尬情境。未來，鼎捷也將致力于站在更高的戰略、立足于更扎實的解決方案、以更專業的服務體系，伴隨更多的制造企業邁向兩化深度融合，實現智能制造。

　　面向“隨需而至隨需而制”的產業未來，承載著制造強國夢想的鼎捷在兩化深度融合這一偉大歷史進程中，及時調整了自己的戰略步伐，并全面整合眾多軟硬件廠商解決方案，為廣大制造企業早日完成“智造”轉型全力以赴。