2016 年被稱作“中國網絡直播元年”，直播市場開啟全面爆發模式。網絡直播在經歷了以9158、YY 為代表的直播秀場時代和以虎牙、斗魚為代表的游戲直播時代，開始進入到以映客、花椒為代表的全民移動泛娛樂直播時代。全民參與已是網絡直播不爭的事實，甚至開始呈現了直播用戶全民化向網絡主播全民化的發展勢態。

網絡直播發展歷程

　　在直播火爆態勢之下，一方面是網絡直播用戶規模的快速增長，另一方面則是各種直播平臺和直播APP 如雨后春筍般爭相涌現。據中國互聯網絡信息中心發布的數據顯示，截至2016 年6 月，網絡直播用戶規模已達3.25 億，占網民總量的45.8%；據不完全統計，當前全國網絡直播平臺數量在150~200 家上下，騰訊、阿里巴巴等紛紛加入網絡直播市場的爭奪戰中。

2004 年-2016 年中國直播領域每年成立平臺數量（截至2016.05）

　　由于直播平臺的競爭壁壘不高，主要依賴燒錢來導入用戶流量，從而提升平臺知名度。因而在直播平臺野蠻擴張的背后，凸顯的是同質化泛濫現象。直播平臺的同質化主要體現在運作模式和直播內容高度相似，在沒有核心競爭優勢的前提下，往往會很快就使觀眾產生審美疲勞，影響直播平臺的發展。

　　在運作模式上，各直播平臺從基礎的網站構架和APP 構架模式存在高度雷同，在盈利上也主要采取虛擬禮物分成和廣告收入這兩大板塊。除卻網站運營管理以及簽約明星主播需要大量資金支持之外，幾乎不存在核心的門檻，因而只要雄厚的資本基礎，均可在直播市場中分得一杯羹。

直播平臺在網站和APP 構架上存在高度雷同

　　在直播內容上，主要分為游戲直播、美女直播以及快速興起的泛生活直播等三大類。由于優質的明星主播畢竟為少數，因而成為了各大平臺爭相競搶的對象，而剩余的大部分普通主播則通過一些偏低俗的方式吸引用戶目光，長期上必將導致平臺內容質量的下降以及同質化。直播內容的高度雷同，使得用戶的黏性不強，造成觀看群體的容易分流。

　　市場上層出不窮的直播平臺使得整個直播市場競爭快速邁入“紅海”階段，如何吸引并留住用戶成為行業的一大難點。當前優質的主播數量有限，但直播平臺數量卻在不斷增加，這就導致每次有新平臺出現，就有可能掀起一次主播爭奪戰，而明星主播背后擁有大量忠實的粉絲資源，因而挖角明星主播來快速導入用戶流量成了整個直播行業的最常見、最有效的方式。

　　在明星主播爭奪戰的背后折射的是“掌控了明星主播就掌控了用戶流量”的競爭法則。在這樣的競爭機制下，明星主播的身價水漲船高，當前一線主播的的身價在數千萬以上，如Miss 與虎牙直播簽訂了三年一億元的天價合同，這就使得有著強大資本支持的大平臺還能勉力承受，而大部分中小直播平臺則只能淪為燒錢模式下的“炮灰”。

　　在燒錢模式下，未來直播平臺會經歷一輪洗牌，亦如打車軟件和外賣平臺的補貼燒錢模式，最終可能只有兩三家平臺從數百家直播平臺中廝殺出來。雖然當前直播平臺已經形成了以映客、斗魚、熊貓、虎牙為第一梯隊，全民、龍珠、戰旗、花椒等為第二梯隊，其它直播平臺為三四梯隊的形式，但是在不具備核心門檻的前提下，整個行業依然面臨洗牌的可能。

　　以全民TV 和戰旗TV 為例，全民TV 從2015 年底平臺上線至今，短時間內聚集了大批重量級主播入駐（主播身價排行榜前十有四位被全民納入旗下），從而快速邁入直播行業第二梯隊，現在直逼斗魚等老牌強者；而戰旗TV 在喪失大量明星主播后，從2014、2015 年能與斗魚相抗衡開始退步到第二梯隊中。所以，在直播平臺格局看似逐步明朗的情況下，依舊暗藏殺機，不排除會有下一個全民TV 在雄厚的資本支持下冒出。

PDD 于2016.06.25 從戰旗轉至熊貓后訂閱破百萬

小智于2015.12.25 從熊貓轉至全民后關注破兩百萬

　　明星主播都有自身固定的粉絲群，粉絲數量通常能達到百萬級別，而他們在更換平臺后能夠很好的將自己的粉絲引流到新的平臺上。我們通過觀察Miss、小智、PDD 等知名主播在更換直播平臺后，其直播訂閱量依舊保持在百萬級別以上（訂閱量相對在線直播觀看人數更具說服力），粉絲黏聚性極強。

　　核心粉絲在意的是主播本身或者說是主播所帶來的獨特直播內容，而直播平臺只是起到一個承載作用。對于粉絲而言，不同平臺實際對其觀看體驗沒有太大的影響，尤其是在當前網絡愈發便捷的情況下，只用輸入一個網址或者下載一個APP就可以跟隨喜愛的主播到另一個平臺。

　　另外微博、微信的出現也使得主播能夠更好的凝聚粉絲。主播可以通過微博、微信公眾平臺向粉絲直接推送直播時間和直播地址，尤其是在更換直播平臺時能夠有效的將粉絲引流到新的平臺上。

Miss 在微博上通知直播時間和平臺

Miss 的微信公眾號建設

　　網紅的發展經歷了四個階段，隨著網絡技術的飛速進步，網紅與粉絲交互內容也從原先的文字、圖片等形式過渡到了以視頻、直播為主流的新時代，當前新晉網紅以后兩者為主。尤其是在網絡直播大行其道之下，絕大部分微博大V、視頻播主開始試水網絡直播，成為與粉絲互動新的方式。

中國網紅進入視頻網紅、直播網紅新階段

　　在網紅發展的交互歷程中，文字可以捏造，圖片可以PS，視頻可以剪輯制作，唯獨直播可以讓主播與粉絲通過彈幕、送道具等手段實現實時連接，具備最真實最直接的體驗，加強主播與粉絲之間的聯系。當前Papi 醬、回憶專用小馬甲、張大奕等原先以圖片或者視頻為主要內容的網紅也完成在直播平臺上的首秀，例如Papi 醬首次直播吸引了超過2000 萬人在線觀看，影響力遠超文字、視頻等模式。

　　網紅本人是網紅經濟產業鏈的核心，在整個產業鏈條中起著承上啟下的作用，網紅經濟得以實現的基礎是粉絲被網紅的個性、品味、創作內容等所吸引，并建立起情感認同。當前，尤其是知名網紅難以復制成為了整個網紅經濟變現鏈條中最不可或缺的一段。

　　因而作為稀缺資源的網紅成為了各路資本爭相哄搶的對象，當前網紅排行榜TOP50 大部分都實現了自身價值的商業化，有根據原創內容打造知名IP 與資本進行深入合作，也有成立工作室或者加盟經紀公司進一步挖掘網紅經濟價值。

　　隨著網紅產業規模的不斷壯大，在資本的介入下整個產業鏈條逐漸正規化、復雜化，結束起步階段單兵作戰的簡單模式，使得整個網紅經濟產業鏈各個環節分工更為明確，整個產業網紅經濟產業鏈以網紅為核心環節，經由上游的流量聚集和下游的流量變現，實現網紅經濟的產業化發展。因而在這樣的發展趨勢下，網紅想要實現自身價值的最大化，單槍匹馬已經難以為繼。

中國網紅經濟產業鏈愈加復雜

　　網紅的走紅依賴于特定的粉絲群體，對于粉絲而言，其所喜愛的是網紅所生產的優質內容，一旦網紅在內容創作上無以為繼或者質量大幅下降，將會對粉絲的黏性、忠誠度產生極大的影響。尤其是對內容創作型網紅而言，個人的創作靈感永遠是有限的，不可能一直滿足粉絲的需求，同時在創作內容的前后期處理上個人精力也遠遠無法滿足需求。

　　網紅想要維持與粉絲間的紐帶關系，在內容創作上走UGC（用戶生產內容）向PGC（專業生產內容）轉變是必經之路。UGC 由于是個體化生產，相對粗糙、原始，而PGC 則由專業的團隊來打理，更加精致、專業，并且很有效率。因而從UGC 向PGC 過渡，使得粉絲能夠接收更高的內容質量以及更好的用戶體驗，同時在內容創作上也具備可持續性。

UGC 向PGC 升級生產優質內容

　　網紅本身以內容創作為主，并不深諳流量變現的各環節要點，同時本身精力在內容創作與粉絲互動之后已所剩無幾，無法開展復雜的運營過程。如何接代理廣告、開展電商運營等均不是網紅本人的自帶屬性，因而需要專業化團隊運營才能實現利益最大化。

　　以電商類網紅經濟變現為例，網紅在需要在前期通過與粉絲交流獲取產品需求，而后通過供應商或者制造商進行采購，再在網上店鋪上架銷售等環節，整個過程費時費力，同時在產品質量和庫存上難以把控，因而必須依賴整個團隊來進行運營支持。