一、2015年網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭格局

　　對于網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的未來競爭格局，業(yè)內(nèi)判斷，打破網(wǎng)站流量入口這個單一模式，線下終端或服務(wù)也將為網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)帶來新的用戶入口，而企業(yè)間也將從平臺流量的爭奪轉(zhuǎn)變?yōu)閾屨伎蛷d、院線、出行、餐飲、旅游等全生活消費場景。

　　2015年網(wǎng)絡(luò)視頻可能有新的格局變化。從形態(tài)上看，長視頻、短視頻陣營的區(qū)分將更明顯。而從企業(yè)的戰(zhàn)略布局上看，電商化、社交平臺化、媒體化、垂直化等趨勢可能更突出。在熱門IP的支撐下，衍生品的市場潛力、以及生態(tài)故事的想象空間將變得更大。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司最終目標(biāo)都是搶占數(shù)據(jù)，只要能夠利用用戶數(shù)據(jù)的二次分解，打通線上線下數(shù)據(jù)，最終數(shù)據(jù)間將形成“化學(xué)反應(yīng)”，持續(xù)帶來收入和新流量。

　　二、2015網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭特征

　　伴隨國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)逐漸走向整合以及各大門戶網(wǎng)站發(fā)力網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的競爭格局已經(jīng)基本顯現(xiàn)。領(lǐng)先者包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視；創(chuàng)新者包括PPTV、暴風(fēng)影音、芒果TV等；補(bǔ)缺者包括鳳凰視頻、百度視頻、新浪視頻、風(fēng)行網(wǎng)、酷6、嗶哩嗶哩等。根據(jù)各大網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的用戶規(guī)模、營業(yè)收入的市場份額得出廠商的執(zhí)行能力，根據(jù)其在商業(yè)模式、營銷服務(wù)、視頻內(nèi)容和用戶產(chǎn)品上的創(chuàng)新得出廠商的創(chuàng)新能力，最終得到各大網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的實力矩陣。

2015年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場實力矩陣

資料來源：公開資料整理

　　三、2016年網(wǎng)絡(luò)視頻市場排名

2016年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場份額十強(qiáng)排名

資料來源：公開資料整理

　　四、2016網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭特征

　　一、用戶付費趨勢日盛，視頻網(wǎng)站圍繞IP整合會員服務(wù)

　　2015年《盜墓筆記》月付費會員破500萬帶來了視頻行業(yè)會員付費的激活與爆發(fā)，市場玩家開始將會員付費列為一個可行的收入來源。Analysys易觀分析認(rèn)為，經(jīng)過近半年探索，用戶付費模式發(fā)展逐漸成熟，越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)能力提升。2016年1季度，進(jìn)口版權(quán)劇《太陽的后裔》推出了VIP專屬結(jié)局，同時愛奇藝商城針對VIP會員推出了《太陽的后裔》同款特惠，首次圍繞爆款I(lǐng)P整合娛樂生活服務(wù)，開創(chuàng)了全新影視IP會員、電商聯(lián)動服務(wù)模式；而根據(jù)樂視2015年年報，其會員付費業(yè)務(wù)達(dá)27.1億，同比增長71.9%，付費收入占主營收入的20.8%，相比之前會員付費不再限于圍繞《盜墓筆記》《太子妃升職記》等網(wǎng)絡(luò)自制劇，逐步延伸向版權(quán)劇的提前看和VIP專屬結(jié)局等形式付費收看，會員付費推廣范圍愈廣。

　　二、視頻行業(yè)牽手VR，積極布局VR新生態(tài)

　　目前，市場領(lǐng)先的各家視頻網(wǎng)站已推出與VR設(shè)備相配適的VR視頻頁和VR視頻APP應(yīng)用，愛奇藝已擁有國內(nèi)包括視頻、游戲、硬件在內(nèi)超過300家戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)酷土豆則已與80%國內(nèi)頂級VR內(nèi)容制作團(tuán)隊簽約，并擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴；此外，1季度芒果TV的我是歌手、超級女聲試水VR技術(shù)，愛奇藝與強(qiáng)氧合作共推國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)商業(yè)化。在參與VR內(nèi)容制作的過程中，視頻網(wǎng)站變身連接VR硬件廠商、VR內(nèi)容制作商、廣告主等各方的平臺，為VR內(nèi)容商提供IP資源、聯(lián)合制作，并為硬件廠商提供內(nèi)容，并負(fù)責(zé)后續(xù)的營銷、推廣等銷售與運營支持，構(gòu)建圍繞VR的全鏈生態(tài)。

　　三、UGC、PGC火熱發(fā)展促使短視頻、直播視頻平臺成為“網(wǎng)紅效應(yīng)”的孵化器

　　2016年第1季度，“網(wǎng)紅”Papi醬運營視頻自媒體半年，獲1200萬元首輪投資估值過億，首條廣告以2200萬元的價格被拍下，讓大眾將目光匯集在了UGC、PGC模式為主的短視頻、直播視頻，成為行業(yè)的新風(fēng)口。根據(jù)Analysys易觀千帆監(jiān)測數(shù)據(jù)，1季度短視頻應(yīng)用活躍用戶最多的快手APP活躍用戶達(dá)3246.39萬，與上一季度相比凈增長449.21萬，與2015年第1季度相較同比增長89.6%，領(lǐng)先的短視頻平臺已進(jìn)入快速發(fā)展期；微博、陌陌等社交平臺接入直播功能，增強(qiáng)內(nèi)容資源和用戶互動。

　　Analysys易觀分析認(rèn)為，以碎片化、多感官見長的短視頻和極其強(qiáng)調(diào)用戶主播互動、社交與視頻充分結(jié)合的直播視頻，隨著其用戶規(guī)模和用戶使用時長的增長以及去中心化，使得大量網(wǎng)紅出現(xiàn)層出不窮，成為網(wǎng)紅效應(yīng)強(qiáng)大的孵化平臺。