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2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀分析
2017/2/5 10:33:17 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 2016年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模為672.5億元人民幣,環(huán)比上升6%,同比增長(zhǎng)15.4%,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響和市場(chǎng)進(jìn)一步成熟,市場(chǎng)整體規(guī)模增速放緩。2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2016年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模為672.5億元人民幣,環(huán)比上升6%,同比增長(zhǎng)15.4%,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響和市場(chǎng)進(jìn)一步成熟,市場(chǎng)整體規(guī)模增速放緩。
2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)整理
從廣告形式結(jié)構(gòu)上來看,2016年第3季度,受市場(chǎng)主要廠商影響,關(guān)鍵字廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)萎縮,為33.7%;視頻廣告、品牌圖文廣告、其他廣告均有所提升,分別為27.5%、25.1%、13%,Email廣告基本穩(wěn)定,為0.7%。
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)整理
2016年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)收入份額中,百度占25.2%,阿里巴巴占到24.2%,騰訊占到11.2%,分別位居市場(chǎng)前三位置。
2016年第三季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)收入份額
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二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、供需兩旺助力互聯(lián)廣告渠道下沉,加快本地化長(zhǎng)尾流量變現(xiàn)
2016年,傳統(tǒng)廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告此消彼長(zhǎng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,在三、四線城市廣告行業(yè)正在發(fā)生深刻變化,廣告主預(yù)算大幅向互聯(lián)網(wǎng)媒體,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)移;同時(shí)廣告代理公司服務(wù)體系也在飛快向數(shù)字營(yíng)銷方向轉(zhuǎn)變,而這些變化也為大型互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步下沉渠道提供有利條件。
2016年第3季度,騰訊推出了本地化的朋友圈廣告,并與中國(guó)郵政達(dá)成協(xié)議,加強(qiáng)在社交廣告方向合作。對(duì)于傳統(tǒng)的區(qū)域廣告代理公司,通過自主開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放系統(tǒng)存在較大門檻,通過代理的互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商的廣告產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)繞開技術(shù)與資源的限制快速互聯(lián)網(wǎng)化,進(jìn)一步開發(fā)已有的廣告主資源。而互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商需要有實(shí)力的渠道合作伙伴幫助拓展分散的、長(zhǎng)尾的本地化市場(chǎng),區(qū)域廣告代理公司擁有豐富的本地化資源,是理想的合作對(duì)象。
互聯(lián)網(wǎng)廣告本地化早已提出,但是一直發(fā)展緩慢,主要有以下幾點(diǎn)制約因素:
首先媒體可供本地化投放的流量相對(duì)較少,流量豐富的大型互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商有能力較早地進(jìn)行探索。
其次廣告本地化的商業(yè)模式正在逐漸打造和磨合,利益分配模式不斷調(diào)整,區(qū)域代理公司力求實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)利益最大化。
同時(shí)區(qū)域廣告主對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告的營(yíng)銷價(jià)值以及營(yíng)銷方式認(rèn)知相對(duì)滯后,影響了預(yù)算的轉(zhuǎn)移。而當(dāng)下,這些制約因素將隨著市場(chǎng)的成熟與客觀條件的改變正在弱化,市場(chǎng)在向積極有利的方向發(fā)展。
2、OTT營(yíng)銷方式探索持續(xù),客廳營(yíng)銷價(jià)值向多元化邁進(jìn)
智能電視作為客廳場(chǎng)景下的智能大屏終端,其營(yíng)銷價(jià)值一直受到市場(chǎng)關(guān)注。但是目前以開屏為主的廣告形式除了在視覺沖擊外,并沒有與傳統(tǒng)電視廣告產(chǎn)生區(qū)別,因此探索屬于智能電視獨(dú)有廣告形式,成為OTT廣告起步階段的重要任務(wù)。
2016年8月,樂視發(fā)布6款營(yíng)銷產(chǎn)品,從廣告效果轉(zhuǎn)化、內(nèi)容連接、品牌打造三個(gè)方向,為市場(chǎng)提供新型大屏營(yíng)銷方式。易觀分析認(rèn)為,新型終端的興起對(duì)于廣告行業(yè)不僅意味著帶來更多的眼球與用戶流量,其背后是面臨營(yíng)銷方式和理念的更新與升級(jí)。
智能電視營(yíng)銷價(jià)值絕不會(huì)止步于視覺沖擊帶來的單向體驗(yàn),在聚焦于場(chǎng)景中并融入使用習(xí)慣,憑借豐富的交互技術(shù)拉近用戶的距離才是OTT廣告營(yíng)銷價(jià)值的所在。目前市場(chǎng)那個(gè)各方在進(jìn)行積極地嘗試并在實(shí)踐中不斷運(yùn)用,最終落地的效果有待市場(chǎng)和時(shí)間進(jìn)一步檢驗(yàn)。
3、打通流量供需通道,媒體變現(xiàn)能力與品牌營(yíng)銷能力雙向升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失的背景下,品牌和媒體對(duì)于流量和與用戶的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,行業(yè)各方將媒體資源與品牌進(jìn)行高效對(duì)接,提升廣告產(chǎn)業(yè)整體效率,將互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)常態(tài)。
2016年9月京東發(fā)布與今日頭條的戰(zhàn)略合作計(jì)劃,通過內(nèi)容合作、廣告合作以及開設(shè)一級(jí)入口的方式,將資訊流量變現(xiàn)需求與移動(dòng)購物營(yíng)銷需求打通。相比過去,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于流量的玩法更加成熟,不僅是單一注重流量的規(guī)模,而是更加看重流量的背后用戶的價(jià)值。京東與今日頭條用戶重合程度較低,雙方的合作有利于為京東帶來更多的新客群體,合作的意在3972.83萬電商人群中,綜合資訊活躍人數(shù)1686.46萬,行為TGI為1.23高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。因此打通電商與資訊的流量合作通道,對(duì)于媒體變現(xiàn)、電商引流以及用戶的消費(fèi)體驗(yàn)都是有積極的意義。
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