按照播放方式劃分，視頻內容可以分為直播和錄播兩種類型。目前國內錄播以 PGC內容為主，電視劇、綜藝等播放渠道主要是傳統有線電視網絡和互聯網視頻網站，電影則在影院上映。直播多以 UGC 為主，播放平臺為斗魚、虎牙等互聯網各大直播平臺。

各渠道市場現狀

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　　如今傳統電視媒體市場遇冷，觀眾規模和收視市場都逐漸縮減，然而同時，作為新興渠道的線上媒體和直播平臺盈利狀況也都不容樂觀。市場發展遭遇瓶頸期，急需挖掘有效盈利模式。

　　一、傳統電視渠道分析：觀眾流失嚴重 電視媒體遇冷

　　1、傳統電視渠道發展受阻，觀眾規模收視量兩維度縮減

　　根據視統計數據顯示，對歷年所有調查城市，2015 年人均每日收看時間為 156 分鐘，相比 2011 年的 166 分鐘下降了10 分鐘，下降幅度明顯。2012年由于奧運會等大型節目的支撐，人均收視時長達 169 分鐘，此后收視總量不斷遞減。觀察 2012-2015 年收視總量的遞減幅度，2013 年、2014 年均同比下降了 4 分鐘至 165分鐘和 161 分鐘，2015 年同比下降 5 分鐘，收視量的減少幅度加大。我國電視收視情況日益下滑，傳統電視渠道發展受阻。

　　將收視總量的下降分解為觀眾規模和收視時長兩個維度，分析表明收視的市場總量下降主要由于觀眾規模的縮減。2011 至 2015 年，觀眾的平均到達率從 69.5%一路下滑至 62.3%，下降十分顯著；另一方面，觀眾的人均每日收視時長在 2015 年以前處于上升趨勢，2015 年小幅減少一分鐘至 251 分鐘。

2011-2015年全國人均每日收視時長

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2011-2015年平均到達率和觀眾人均每日收視時長

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　　2、傳統電視媒體受眾老齡化，觀眾向在線視頻轉移

　　在收視的年齡分布上，分析2015 年電視觀眾結構特征發現，45 歲以上的觀眾集中度高于其他觀眾，其中 45-54 歲觀眾占比最高，不僅收視貢獻大，而且收看傾向性較強；25-54 歲的觀眾是整體電視市場的主力收視群體，其收視量占到了總量的 51.9%。25 歲以下的觀眾占比較小，新媒介的發展對年輕用戶來說更具吸引力，搶奪了一部分的年輕電視觀眾。從人均日均使用各主流媒介時長也可看出，雖然電視與主流媒體仍可勉強保持平分秋色，但收看市場逐年下滑已是不可逆轉的趨勢，數字媒體已成為人們日常使用時長最長的媒介。

2015年觀眾結構特征

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2011-2015年中國人均日均使用各主流媒介時間占比

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　　二、視頻網站分析：馬太效應顯著 ，盈利依舊困難

　　1、會員和廣告收入，網絡視頻行業 兩大收入來源

　　在線視頻行業多年來廣告收入占比雖逐年下降，但持續領先，2016 年廣告收入占比54.9%；2016 來，各視頻企業發力會員業務，通過引進優秀內容，會員獨家觀看、提前觀看等方式，不斷擴大付費會員規模，用戶付費比例上漲迅速，帶來視頻行業營收結構調整，2016 年用戶付費占比 19.3%，相較去年的 13.1%，增幅達 47%，未來將和廣告收入共同帶動收入增長。

2011-2019年中國在線視頻行業收入構成

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　　隨著視頻網站對會員特權的增多、對盜版資源打擊力度的增強、獨家內容的霸占以及多種捆綁銷售，各家視頻網站的會員銷量實現了快速成長。2016 年 3 月至 11 月，樂視付費會員數量從 2000 萬增至 5000 萬以上；2016 年 6月，愛奇藝宣布 VIP 會員數量突破 2000 萬；2016 年 11 月，騰訊視頻宣布付費會員數量突破 2000 萬；2016 年 12月，優酷宣布會員數量突破 3000 萬。

　　2016 年在線視頻用戶付費市場將保持高速增長。2016 年中國在線視頻用戶付費市場規模為 96.2 億元，同比增長率為 90.8%。繼 2015 年市場規模爆發之后，2016 年市場將繼續保持高速增長。

2011-2018年中國在線視頻用戶付費市場規模

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2013-2018 年中國在線視頻付費用戶規模

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　　用戶付費市場的爆發是整個行業多年探索和積累的必然結果，會員和廣告收入將成為推動網絡視頻行業扭虧為盈的兩架馬車。同時，付費會員的運營也將成為未來 1-3 年內在線視頻企業的核心戰略之一，視頻企業的內容采購和生產，以及運營和推廣都將為其提供助力，形成一個完善的付費生態系統。