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本手固基,妙手創新!益豐大藥房高毅下出“高質量發展”好棋
2022/8/1 22:51:34 來源:金融界 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:近日,中康CMH發布了新一期的《西普指數》報告。報告顯示,由于疫情多地散發等原因,2022年第一季度,我國藥品零售行業發展指數為108.8,輕微回落到2021年前三季度的平均水平。近日,中康CMH發布了新一期的《西普指數》報告。報告顯示,由于疫情多地散發等原因,2022年第一季度,我國藥品零售行業發展指數為108.8,輕微回落到2021年前三季度的平均水平。但報告同樣指出,隨著“帶量采購”、“雙通道”、“DRG支付改革”等政策的深入推進,藥品零售行業將保持螺旋上升趨勢。數據反映形勢!可以看出,當前的宏觀市場環境下,藥品零售行業正處在機遇與挑戰并存的關鍵時期。那么,對于賽道的領跑者來說,該如何保持高效運營,實現高質量發展呢?古人云,善弈者謀勢,不善弈者謀子。作為中國藥品零售行業領軍者的益豐大藥房,準確把握了行業發展的總體趨勢,以“本手”固基,以“妙手”創新,下出了一盤“穩增長”的好棋。
“本手”固基,持續推進“可控精品戰略”
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。對于藥品零售企業而言,藥品質量是經營的“生命線”,更是向前發展的核心基礎。為讓顧客用上真正安全有效的藥品,益豐大藥房始終堅持“執本手”,修煉藥品質量管控內功。
目前,益豐大藥房已把“可控精品戰略”納入到發展的脈絡中,建立了渠道可控的、高質量療效的精品體系。
比如,為解決“顧客專業知識不足,難以辨別市面上那么多同類型、同名稱、同功效但又不同品牌、不同廠家的藥品”這一行業固有問題,益豐大藥房打造了三重質量評價體系,從供應商源頭的管控到消費者藥品使用感受,確保零售的藥品經過了全程監控、優中選優的層層護航,為顧客遴選出質量療效好、益豐員工愿意主薦給自己家人的良知藥。
不僅如此,為將品控從藥學服務向全生命周期健康服務延伸,益豐大藥房還打造了專注于優質中藥飲片研發、生產與營銷的中藥品牌——恒修堂。恒修堂配置數控直線往復式切藥機、X射線異物檢測機等國內先進的飲片生產線;頂尖自動包裝線;ERP、MES、WMS、溯源系統等信息化系統。提及為何要專門投建一個中藥飲片工廠時,益豐大藥房董事長高毅先生就表示:“所有的藥品當中,中藥的質量是最難控制的,必須對原藥材種植到生產加工的全過程,進行嚴格的質量管控,才能做出優質有效的精品中藥,才能不辜負每一位信賴益豐的顧客。”
“妙手”創新,積極擁抱“新零售時代”
明者因時而變,知者隨事而制。棋局之進,除了循規蹈矩,一步一算,還有出人意料,落子之巧變。同樣,企業之進,在夯實基礎,嚴控品質之外,亦需適應形勢,善于創新,出“妙手”、得“妙效”。
面對醫藥新零售的趨勢,以及院內院外“雙通道”制度推進帶來的發展機遇,益豐大藥房主動求新,打通線上線下雙渠道,重構新價值、新模式,用新零售的思維和實踐重構人貨場。
線下方面,益豐大藥房以院邊店為依托,積極布局DTP專業藥房、“雙通道”醫保定點以及特慢病醫保統籌藥房。根據益豐大藥房發布的2021年年度報告顯示,截至該報告披露日,益豐大藥房已擁有院邊店(二甲及以上醫院直線距離100米范圍內)超500家,在全國已建成DTP專業藥房237家,其中已開通雙通道醫保門店130家,特慢病醫保統籌藥房1000余家。
線上方面,益豐大藥房積極布局電子處方業務,對接各級政府及醫院處方流轉平臺,加快處方流轉平臺合作,實現從醫生到門店到患者的藥品流轉循環,逐步建立門診患者集群,形成醫院處方流轉閉環。
線上線下結合方面,益豐大藥房以龐大的線下門店體量和會員數量為依托,持續推進基于會員、大數據、互聯網醫療、健康管理等生態化的醫藥新零售體系建設,智能化全渠道的服務和交易,打造出比單一線上或線下銷售更加高效的新零售模式。
益豐發大藥房2021年年度報告披露,截止到2021年12月31日,益豐大藥房實現營業收入153.26億元,同比2020年增長16.6%。可見,面對日新月異的市場環境,企業把能夠左右發展的“局”布好、“框架”搭好,筑牢“本手”,苦練品控增本領,強化“妙手”,聚力創新謀發展,最終方能奠定穩定發展的根基!
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