趨勢一：產品品類繼續細分

　　當吳彥祖代表歐萊雅勁能醒膚露說出“我絕不允許臉色疲倦”的時候，意味著男士化妝品已經開始擺脫“生理需求的功能”，朝更高層次、更細分的領域在延伸。

　　曾幾何時，很多男人只需要有一瓶大寶之類的面霜就足以度過整個干燥、寒冷的冬天，保證皮膚不開裂、不蛻皮就算“對得起這張臉”。但是慢慢地，寶潔的吉列教會了男人需要用剃須護理啫喱，歐萊雅教會我們忙碌的成功男人皮膚需要活力，金城武八位數代言碧歐泉，冒著高溫燈管灼傷的危險也要讓廣告告訴世界——男人也需要高保濕和高效能的化妝品。隨后，齊達內又告訴我們愛運動的男人要用阿迪達斯的沐浴露和香水……這些都說明了男妝的產品在不斷向深層滲透，所有符合男性皮膚特征的需求逐漸被挖掘了出來，產品品類也將繼續地創新和細分下去。

　　這方面，外資品牌走在了前頭，他們不但教育了一個市場，而且還催生了內資品牌的“抄襲”之風。高端品牌碧歐泉不僅僅在市場上市先行者，在品類創新方面也可謂是快人一步，醒膚、亮膚、保濕、緊致、抗衰老、眼部滋養、腹部凝膠、防脫發，甚至還有上色功能的古銅乳液，可以說是既關注了20至30歲年輕男性的社交形象需求，也關照了40至50歲中年發福走樣的成功人士。

　　十幾年前，靠一支小小的潤唇膏殺入中國市場的曼秀雷敦，現在的發展戰略也非常重視男妝市場，而且品類布局也相當完整，活碳、海洋、草本等各種概念層出不窮，依靠青春偶像馮德倫的代言，曼秀雷敦在18至29歲年齡段取得了不俗的成績。

　　所以，男士化妝品在未來的幾年里，一定會從“通用型產品”走向“細分型品類”，而且細分出來的不僅僅是不同年齡層次的消費者，而且是不同身體部位、不同功能、不同產品成分、不同場合的各種需求，可以想象在未來，一定有類似戶外型的男士唇膏、夜間防止眼袋的眼霜、幫助睡眠的面霜等等產品出現。

　　趨勢二：品牌營銷手段不斷創新

　　目前的男妝營銷手法大多還是比較傳統，電視廣告仍然是各大品牌首選的做法，這也成就了像“大寶天天見”這樣膾炙人口的廣告語。后來外資品牌啟用明星代言，也取得了很好的品牌知名度，但是為什么整個男妝市場仍然不溫不火呢?

　　歸根結底，是大多數男妝企業不知道潛在的男性客戶在哪里。目前男士化妝品市場可分為三個層次：第一個是16至25歲的青春型少男。正常情況下他們大多正在身體的發育生長期，活潑好動，皮膚特點是比較容易出油，容易出現如青春痘等皮膚問題，清潔、控油、祛痘等產品會非常貼合他們的需求;其次，是26至40歲的成熟型白領。他們通常具有良好的教育背景，從事較體面的職業，收入豐厚，而且社交活動頻繁，身體特點是壓力大、容易疲倦、長期亞健康，有的因為社交太多甚至開始有了肚腩、面容衰老等等，所以除了清潔的功能之外，活力型、抗衰老、緊致型等功能也會深受歡迎;最后就是40歲以上的成功型領袖。他們事業成功、日理萬機，需要時刻保持最好的形象面對這個世界，只要產品能夠滿足需要，價格根本不是問題，高端品牌瞄準的正是這一類人群。

　　很顯然，基于以上的市場劃分，品牌的定位將決定營銷手段的不同。青春型少男們通常喜歡戶外活動，沉迷于互聯網，會從網絡上和人際交往中獲得品牌和產品的口碑，也會根據自己過去的體驗來做購買決策，所以戶外廣告、互聯網廣告、互動營銷和病毒營銷將會在未來大行其道，目前做得比較好有曼秀雷敦的地鐵等戶外廣告，也就是說，只有吸引更多目標受眾的眼球，品牌才更有可能成功。

　　對于成熟型白領來說，他們更相信自己的分析和選擇，這是一群理性而且有一定品牌忠誠度的消費者，他們關注新聞和大事，也注重品牌的口碑，所以互聯網營銷、事件營銷、影視植入廣告和體驗營銷將是更有效的手段。近期上海家化贊助上海國際田徑黃金大獎賽，以劉翔復出作為事件營銷應當說是非常好的一個營銷創新，這將確立自己的品牌定位，擴大影響力。

　　最后，定位于成功型領袖的品牌一定要清楚，成功男士他們通常出入的場所是哪些，他們絕對不會為了買一瓶化妝品而跑一趟商場，也不會在專柜面前流連忘返，所以酒店、高爾夫俱樂部、高級會所、奢侈品品牌店等才是真正的營銷渠道。另外，也不能忽略為這一類人購買化妝品的群體，他們身邊的女人也是一大市場。

　　趨勢四：終端管理變革

　　通過品牌營銷的教育，男妝市場必將逐漸走向成熟，流通渠道和終端也一定會迎來巨大的變革。在流通渠道上，經銷商和批發市場會更關注男妝產品，因為目前專注于代理男妝品牌的仍然很少，流通缺口較大，率先進入的優勢會讓他們更愿意去投資能帶來利潤的品牌，培育一個空白市場剛開始雖然很難，但一旦做起來則會形成一定的區域優勢。

　　而終端方面，男妝品牌會開辟更多的獨立專柜、陳列專區甚至是體驗中心等，為男士提供更便捷、更有效的產品展示。在促銷方面針對不同的消費群體，男妝品牌可以開發出不同類型的贈品，如青春型少男可贈送炫酷的精品、潮流的配飾，成熟型白領可贈送財經雜志、領帶等，而成功型領袖可捆綁高檔煙酒、簽字金筆等一起銷售。

　　男性的消費行為是不同于女性消費者的，他們不會三挑四揀，也不會考慮到自己的皮膚問題和皮膚特點，所以品牌的終端表現是非常重要的，衡量的標準就是能否造成更多的沖動性消費，輔銷工具的應用、促銷人員的培訓無疑都是決定銷量的重點。

　　另外，我們也不可忽視男妝直銷品牌的崛起，雅芳男士產品近年來取得了不錯的增長，其品牌影響力目前位居男妝市場前列、直銷市場第一，它的關鍵就是把握住了直銷模式的優勢，面對面的上門演示和銷售更容易使男人動心。實際上，所有的終端變革都是為了更好地配合營銷，一起來培育男妝市場走向成熟。

　　趨勢五：消費者意識逐漸提高

　　隨著男妝品牌的營銷革新，在未來的4至5年中，男士化妝品市場會進入高速發展期，特別是網絡購物和移動電子商務的持續火爆更會加速這一進程，3G手機的普及會讓購物和消費更加簡單和隨時隨地，而這更符合男性的消費行為——從某個關注點想到自己應該買什么產品，然后產生興趣，直接上網搜索獲得信息，購買之后又會通過巨大的人際網絡去口碑傳播，使更多的人關注這個話題，這樣一來整個市場就會迅速成熟，消費意識也會快速提升。

　　“一個新產業從浮現到成熟，至少需要十年”，這是管理學之父彼得•德魯克提出的觀點。但是，中國男妝市場的真正形成也許還不止這個時間，因為還有巨大規模的農村市場尚待開發，還有數量龐大的低收入者、低學歷者尚待教育，如果以2009年為分界線，前十年是讓中國人知道要用專業的男士化妝品，后十年才是市場真正全面發展的階段，各男妝品牌必將拿出渾身解數，以期再過十年后，能夠亂世出英雄。