從新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，如何同時加快轉變發(fā)展方式，以適應“四化融合、智慧佛山”的戰(zhàn)略目標?昨日，佛山市轉變經(jīng)濟發(fā)展方式專題研討班繼續(xù)開講，三位專家分別針對光電產(chǎn)業(yè)、陶瓷、裝備制造進行解讀。

　　光電產(chǎn)業(yè)

　　缺一條高世代LCD面板生產(chǎn)線

　　光電顯示缺少一條高世代LCD面板生產(chǎn)線;佛照明這樣的品牌企業(yè)還太少;光伏項目還未見成效。

　　昨日，主講光電產(chǎn)業(yè)的中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院光伏產(chǎn)業(yè)研究所副所長高宏玲，很不“客氣”地指出目前佛山光電產(chǎn)業(yè)的不足之處。

　　高宏玲的“不客氣”，是因為光電產(chǎn)業(yè)作為“四化融化、智慧佛山”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，是一個高要求的發(fā)展思路。

　　目前，光電顯示方面，奇美電子帶來的鏈條效應已經(jīng)顯現(xiàn)，佛山不僅具備產(chǎn)能超過1000萬片的液晶模組項目，同時，上游面板及配件、下游電視機整機也獲得良好平臺。“3家頂尖的液晶、OLED企業(yè)落戶佛山，整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在去年達到250億，增長18%。”

　　高宏玲認為，奇美項目以及廣東中顯、彩虹集團的OLED項目，讓佛山在光電顯示方面已經(jīng)走在前列，但距離設定的世界級平板顯示基地目標還有差距。

　　“佛山應該構建光電顯示全產(chǎn)業(yè)鏈，把缺失的環(huán)節(jié)補回來。”建設一條高世代LCD面板生產(chǎn)線，被高宏玲視為佛山應該做到的。

　　“未來佛山光電顯示產(chǎn)業(yè)的合理結構，應該是2:4:4比例，分別是材料組建、面板模組和液晶電視機銷售。”高宏玲說，希望依靠模組和面板生產(chǎn)線，帶動佛山下游整合出自己的電視機品牌。

　　LED照明以及光伏產(chǎn)業(yè)同樣已有目標。高宏玲透露，按照其為佛山設立的規(guī)劃，LED設備、芯片的3年目標是60億銷售值，封裝產(chǎn)值則應該到40億。“光伏希望能夠達到300億。”

　　但兩個項目均存在一個現(xiàn)象，就是涉及核心環(huán)節(jié)的項目目前均處于研制或建設階段，還沒有真正產(chǎn)生效益。“佛山LED照明已經(jīng)具備MOCVD生產(chǎn)設備，以及外延芯片的項目，但產(chǎn)品能投入市場，還需要時間。”

　　高宏玲認為，對于LED照明產(chǎn)業(yè)來說，未來還能不能出現(xiàn)新的像佛照明這樣知名的品牌企業(yè)非常重要。

　　裝備制造業(yè)

　　總量已足夠關鍵在特色

　　“佛山裝備產(chǎn)業(yè)的特色是什么?”廣州中國科學院工業(yè)技術研究院院長王小剛在研討會上，向臺前的眾多政府官員、企業(yè)提出問題。

　　作為佛山第一大支柱型產(chǎn)業(yè)，機械裝備2009年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2661.39億元，增長18.1%。王小剛認為佛山裝備的總量已經(jīng)足夠，關鍵是能否把其中一種裝備做到全國最大?“佛山建筑陶瓷全國最好，為什么不把陶瓷機械也做到全國最大?佛山裝備制造需要特色。”

　　但王小剛認為，佛山不能因此而眼光受限，“如果就裝備來談裝備，受到的制約會很大。”

　　他提出“四元論”，認為佛山發(fā)展裝備制造，在材料、工藝、裝備、設計四個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)短板，否則會使整個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)瓶頸。

　　“而著力點則是掌握核心重要的零件、部件生產(chǎn)技術。”王小剛說，佛山裝備的技術研發(fā)能力，與當前的產(chǎn)業(yè)總量還不能相匹配。

　　目前，一汽大眾可能落戶南海已被視為佛山改變當前“廣州整車，佛山汽配”產(chǎn)業(yè)格局的轉折點。對于佛山汽配行業(yè)的發(fā)展，王小剛也有著自己的一些看法。

　　“關鍵是佛山汽配能否把性價比做到最好?”王小剛說，佛山應借一汽大眾可能落戶南海的機遇，把佛山汽配的基礎件、零配件制造工業(yè)水平和設備層次提升上來，同時把產(chǎn)業(yè)鏈做到位。“產(chǎn)業(yè)鏈完善，成本就能降下來，這樣才能吸引更多的整車項目來到佛山。”

　　陶瓷產(chǎn)業(yè)

　　需建設公共平臺

　　佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調整升級，一直被視為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型的一個典型。國家建筑衛(wèi)生陶瓷標準化委員會副主任尹虹認為，完成落后產(chǎn)能淘汰的佛山陶瓷，提出總部經(jīng)濟、國際陶都等發(fā)展目標，其中一個關鍵在于從法律、商標、產(chǎn)權等方面創(chuàng)立區(qū)域品牌。

　　“2007—2009年的3年間，佛山陶瓷轉移在全國各地的投資300多億元人民幣，占地4萬多畝。”尹虹說，由此看出佛山陶瓷企業(yè)的能量。

　　盡管佛山陶瓷在消費者心目中已經(jīng)是一個區(qū)域品牌，但品牌意義上、法律意義上的佛山陶瓷區(qū)域品牌還沒有形成。尹虹認為，在佛山陶企大量外遷之后，佛山陶瓷的可持續(xù)發(fā)展以及佛山陶瓷總部經(jīng)濟的充分發(fā)展，關鍵是否擁有一個具有含金量的佛山陶瓷區(qū)域品牌。

　　“大量陶企外遷之后，留在佛山的建陶企業(yè)也將減少佛山當?shù)厣�產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)，比如目前東鵬陶瓷其佛山的份額僅占總產(chǎn)量的30%，新中源陶瓷則不足20%。能否有較多的陶瓷企業(yè)總部留在佛山，能否發(fā)展佛山陶瓷的總部經(jīng)濟，關鍵是能否成功的打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌。”尹虹說。

　　據(jù)悉，國內已出現(xiàn)陶瓷區(qū)域品牌注冊的案例。2009年，“淄博陶瓷”已經(jīng)成為國家核準注冊的地理標志證明商標，而“景德鎮(zhèn)”牌瓷器更是早被認定為中國馳名商標。

　　區(qū)域品牌之外，尹虹認為陶瓷產(chǎn)業(yè)加快轉變發(fā)展方式的關鍵還在于公共平臺的打造以及規(guī)劃完善。“佛山陶瓷有近千億的產(chǎn)值，卻沒有公共的陶瓷專業(yè)人才培訓、試訓基地，佛山陶瓷的產(chǎn)業(yè)公共平臺應加強佛山陶瓷的職業(yè)教育，政府應該增加陶瓷專業(yè)人才培養(yǎng)實質性投入。”

　　尹虹還建議，政府可將佛山陶博會直接加盟廣交會，成為廣交會的分會場，將陶博會推向國內頂級會展。