木門電商變身，大型服務(wù)商是目標(biāo)

　　近幾日，許多木門企業(yè)品牌聯(lián)盟，發(fā)展電子商務(wù)、推動(dòng)渠道變革，走的第一步就是變身大型服務(wù)商。未來木門建材流通方式應(yīng)該是“生產(chǎn)廠家+服務(wù)商”，服務(wù)商可以完成收貨、安裝、售后，中間環(huán)節(jié)會(huì)越來越淡。

　　我們應(yīng)該力爭作為服務(wù)商的代表，發(fā)展的木門企業(yè)，建立物流中心倉，輻射全國，并建立專業(yè)的鋪裝隊(duì)伍、運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)不管客戶在哪下單，都可為其提供一站式服務(wù)，成為跨區(qū)域的大型服務(wù)商，大型服務(wù)商準(zhǔn)備好之后，木門行業(yè)將很快出現(xiàn)不一樣的電子商務(wù)。

　　電商大潮沖擊，木門品牌選擇新渠道

　　在電商大潮的沖擊下，開設(shè)自主產(chǎn)權(quán)的旗艦店也成為木門品牌的新渠道選擇。木門建材是大宗耐用性消費(fèi)，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單購買前需要到體驗(yàn)店去體驗(yàn)，而且這個(gè)體驗(yàn)店最好足夠大，能展示所有品類的產(chǎn)品，普通的木門賣場(chǎng)租金高、展示空間有限，有不少木門商創(chuàng)新地推出“產(chǎn)權(quán)式品牌旗艦店”模式，以物業(yè)自持、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運(yùn)營的模式，支持上游廠家及其獨(dú)家經(jīng)銷商，以低廉的價(jià)格購買商鋪產(chǎn)權(quán)，且租期長達(dá)2-3年，保證每個(gè)品牌在每個(gè)城市都有一個(gè)大的旗艦店全面展示。

　　目前，有大多數(shù)木門商已在各個(gè)城市建有以木門建材為主體的旗艦店，由于規(guī)避了高昂的流通費(fèi)，對(duì)現(xiàn)有木門賣場(chǎng)二手租賃給品牌開店的模式形成全新的沖擊。

　　木門電商接下來將會(huì)主打木門專業(yè)化、細(xì)分化、定制化套路，在木門銷售的基礎(chǔ)上推出更多業(yè)務(wù)，滿足更多需求，進(jìn)一步推動(dòng)木門行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展，力爭成為行業(yè)內(nèi)新模式的創(chuàng)建者和領(lǐng)路人，走現(xiàn)代化企業(yè)繁榮之路。